10KV电力工程施工技术问题的探讨

蒲应滨

摘要：在电力行业的发展中，10 kV电力工程施工技术发挥着重要的作用。10 kV配网线路具有线路结构复杂、线路长度长、线路面积广的特点。在10 kV电力工程的施工过程中必须掌握和分析相关的技术要点，采取有效的措施对10 kV电力工程施工质量进行提高。

关键词：10 kV;电力工程;施工技术

电力工程企业的可持续发展与10 kV电力工程的施工技术有着直接的关系。在整个电力工程项目中，10 kV电力工程项目是一个非常重要的组成部分，10 kV电力工程施工技术对整个电力工程项目的成败有着关键的作用。本文在实际工作经验的基础上，对当前我国10 kV电力工程施工技术中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了提高我国10 kV电力工程施工技术的措施。

1.当前我国10 kV电力工程施工技术方面存在的问题

在我国的电力行业中，10 kV电力工程的施工技术已经有了很大的提高。然而由于各方面因素的限制，当前我国的10 kV电力工程施工技术还存在一些问题，主要表现为以下几个方面。

1.1不合理的电力施工设计方案

电力施工设计方案对于整个10 kV电力工程施工质量和施工效率有着直接的影响。当前我国存在的在施工设计方案方面的问题主要是缺乏必要的实用性[1]。由于电力施工的设计方案不合理，在实际的施工过程中就会出现具体的施工环境与施工设计方案存在不符的情况，严重影响了整个10 kV电力工程施工的质量和进度。

1.2不够全面的电力施工流程管理

在10 kV电力工程施工过程中，存在着电力施工的流程管理不够全面的问题。在安全管理制度方面存在着现场监督力度不足、制度混乱的情况，在一定程度上影响了10 kV电力工程的施工进度，对工程造价管理造成了严重影响[2]。施工管理部门在安排具体工作任务时过于笼统，没有将每个部门和个人的具体任务落实下去，造成了电力施工流程管理的混乱。

1.3验收工作和质量检测工作不够仔细

10 kV电力工程的施工管理过程中，质量验收和检测是非常重要的一个环节，其能够对整个施工质量进行保障。然而在实际电力工程的施工过程中，验收工作和质量检测工作存在不仔细的情况。一些验收管理人员为了追赶工期或者贪图方便，往往对电力工程的质量检测过于简单，留下了质量隐患和安全隐患。施工过程中一旦出现安全问题和质量问题，施工进度会受到嚴重，施工人员的人身和财产安全也会受到严重影响。

在10 kV电力工程的施工过程中要对各方面的技术进行提高和完善，才能确保千伏电力工程的施工质量，全力避免事故和安全事故的发生。

1.410 kV电力工程项目部的整体素质不高

由于绝大部分10 kV电力工程的项目部都是临时筹建的，项目部的整体素质不高。项目部门成员对控制造价的方法不熟悉，缺乏专业的投资观念，对于10 kV电力工程的造价预算知识和施工合同知识都不够了解。更为重要的是由于项目部门成员没有对施工合同的重要性予以充分的认识，往往在签订合同时没有将主机的附属设备在合同中进行明确，只好重新对这些本该随主机供应的附属设备进行采购，从而无法对工程造价进行合理的控制。

2.提高我国10 kV电力工程施工技术的措施

2.1提高对10 kV电力工程施工前期准备工作的重视

10 kV电力工程的施工前期准备工作是整个电力工程项目正常、有序开展的一个重要保障，因此必须提高对10 kV电力工程施工前期准备工作的重视，避免出现施工设计方案不合理的现象。在施工前期首先要进行关键技术的准备工作，并设计具体的施工操作。在施工设计工作中要注意制定具有可行性和可操作性的设计方案，探讨设计期间需要的重点技术，在设计方案中体现具体的技术。要尽量避免施工过程中出现财力、物力、人力和时间方面的浪费，对各方面的资源进行优化配置。施工之前还要进行施工操作的管理。一旦有技术错误出现在操作过程中，操作人员的人身安全就会受到威胁。因此好操作过程的技术管理非常重要，为了减少施工过程中安全隐患，可以采用绝缘施工工具和绝缘衣物等来保护施工人员的人身安全。

2.2切实提高所有管理人员和施工人员的综合素质

施工人员和管理人员的综合素质对于10 kV电力工程的施工非常重要。要切实提高施工技术管理水平，就要通过培训的方式来提高管理人员和施工人员的综合素质，包括职业道德素养和业务技能两方面[3]。例如要对施工人员和管理人员强化安全生产技术和安全知识，定期开展安全培训和安全教育。不仅如此，为了杜绝在施工过程中施工人员违章作业、违章操作的情况，必须加强对安全法律法规的宣传，全面提升10 kV电力工程项目的安全管理水平。

2.3对电力施工技术采取科学的流程管理

要保障10 kV电力工程的施工质量和施工进度，就必须对电力施工技术才是科学的流程管理。在10 kV电力工程施工的过程中开展施工流程管理，首先就必须制定合理的电力企业流程管理制度，对整个施工过程中的流程管理进行指导。电力企业的管理部门要对流程管理制度进行落实，切实保障流程管理的科学性[4]。在实际管理过程中要改革当前的流程管理技术，首先要改革当前的流程管理制度，其次要改革当前管理部门的工作方法。要将严格的施工安全管理制度制定出来，当施工现场发现问题时要根据施工安全管理制度进行及时的解决，从而使施工现场的安全施工水平得到提高。要根据流程管理制度对管理部门的责任和义务进行明确，对每个部门的责任和义务进行落实，从而有效的提高10 kV电力工程施工的安全管理质量。

2.4重视电力施工技术的质量检测

10 kV电力工程的施工操作往往需要在不同时间段内完成，往往在一个阶段的施工完成之后先要对其进行验收和检测，确保该阶段的施工质量达标才能进行下一阶段的施工。因此分段质量验收是确保10 kV电力工程施工质量的一个重要手段。在每一个施工阶段完成之后严格的质量检验，一旦发现质量问题要立即进行整改，直至各项施工项目能够满足相关标准之后，再进行项目交接工作。当10 kV电力工程施工的所有阶段工作都完成之后，还要对其进行两次施工评估和检验，例如材料质量评估、施工技术评估等等。

结束各个阶段的施工工作之后要确保施工的质量符合相关规范，还要对施工过程中各部门的工作质量、施工管理质量、施工技术的应用等进行综合评估。在此基础上将施工中存在的不足之处找出来，并将完整的施工与管理方案总结出来，这是为了给今后的10 kV电力工程施工提供技术性的参考。要不断健全各项工作的协同机制，确保岗位之间的沟通，指导重点技术工作的展开，从而不断促进施工管理水平的提升。

3.结语

10 kV电力工程施工对于整个电力行业的发展非常重要。为了确保线路的正常运行，确保电力输送的安全性与稳定性，必须采取有效的措施切实提高10 kV电力工程施工技术的管理，从而提高10 kV电力工程施工的质量，对各项技术管理的规章制度进行完善，总结当前10 kV电力工程施工技术管理中出现的问题，并采用有力的措施进行解决，使电力工程施工技术管理的时效性和有效性得到提高。

参考文献：

[1]颜康林.电力工程施工管理存在的问题及解决措施[J].科技创新与应用.2012（09）

[2]谢冬.对10kV电力工程施工技术进行有效管理的探讨[J].科学之友.2012（02）

[3]苏进胜.对电力工程施工技术的管理探讨[J].黑龙江科技信息.2010（30）

[4]顾志昌.浅谈如何对10KV电力工程施工技术进行有效管理[J].黑龙江科技信息.2010（29）