浅析影响工程造价的因素

薛晓梅

摘要 工程造价是决定工程项目参与各方经济效益的重要因素。在工程项目中，影响工程造价的因素很多。本文对影响工程造价的主要因素做出了简要分析。

关鍵词 影响因素 工程造价 工期

工程造价是社会主义市场经济发展到现在的一个良好体现，直接反应了投资方与承建方的利益以及政府政策的导向，工程造价水平的高低直接影响项目各参与方的既得利益。在进行项目工程造价时，要以保证工程的质量为基础，对工程造价具有决定性的影响的环节为抓手，切实降低工程造价，有效控制工程造价，加大对每个环节的控制，不断提高建设项目的投资效益。更好地适应社会主义市场经济发展。

1.工程造价的基本含义

工程造价是指工程价格，即为完成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。工程造价的确定，是以施工组织设计为依据，并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况，施工任务的饱满情况等诸多因素合理地确定工程造价，有效地控制工程投资，尽量做到少投入、多产出，使有限的资源得到合理的运用，以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。

2.影响工程造价的因素

对于工程造价来说，有很多方面的影响因素。这些因素或多或少会影响工程造价的高低。

2.1工程质量与工程造价的关系

2.1.1 工程质量与工程造价关系概述

工程造价管理对工程质量实行有效控制是十分重要且必要的。工程造价管理是建筑市场管理的一个重要方面。强化工程造价管理，确保建设工程进度，建设工程质量，应渗透贯穿工程项目从可行性研究到竣工结算的全过程。如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控，就可能造成价格与价值相背离，价格高于价值，就会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。由此可见，工程造价管理工作的好坏，直接影响着建设工程进度的快慢和建设工程质量。单纯追求利润而忽视工程造价管理对工程质量的有效控制，不可避免地为工程质量带来一些问题，埋下较多隐患。

2.1.2控制工程造价的途径

加强实施阶段的工程造价管理是控制造价的重要途径。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。

推选工程量清单招标投标，加强招标管理。建设工程招标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。建设单位在招标文件中提供工程量清单时，工程量清单的编制应按照统一的工程量计算规则，遵循客观、公正、科学、合理的原则。

细化施工管理，控制预算外费用支出。控制材料用量，合理确定材料价格。材料费用在工程造价的控制中占很大比例。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格。从而有效地控制工程造价。严把变更关，将工程预算控制在概算内。在施工中引起变更的原因很多，所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制，限额签证”的制度。建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。建设单位须加强现场管理人员、工程技术人员的“经济”观念、培养实事求是的办事作风，协助施工方做好施工组织设计，合理安排人、财、物，加快施工速度，提高工程质量。施工遇到问题应及时与设计方联系，选择既科学又经济可行的解决方案，克服盲目指挥造成的浪费。

加强结算管理，严格把好审核关。在工程竣工结算时，建设单位的审核人员应坚持按合同办理，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用，凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。工程造价控制贯穿于项目从决策阶段开始一直到工程竣工交付使用整个过程，需要各参与方团结一致，在项目实施过程中相互协调，相互配合。

2.2合理确定项目工期

2.2.1工期工程造价的关系

工期决定工程造价。商品的必要劳动时间是指在一定的技术条件和社会平均劳动熟练程度下生产商品的社会平均劳动时间。在建筑业总建造各类建筑工程的定额工期是以社会必要劳动时间为基础确定的，而工程造价是建筑物商品价值大小的体现，因此可以说某项建筑工程的定额工期决定了该项建筑工程的造价。工期意味着效益，效益影响着造价。从宏观上讲，工程项目由于工期长、工程投资大等特点，按期或提前竣工能迅速形成固定资产，扩大再生产能力，具有显著的经济效益和社会效益。从微观上看，对于业主来说，按期或提前竣工，一方面体制发挥了效益，降低了投资的风险，提高了投资的收益；另一方面减少了建设期贷款所需支付的利息，经济收益是较大的。对于建筑施工企业来说，承建工程按时或早日完工，预期的利润就能提前实现，可以尽早地投入下一项工程的建设，在滚动建设中取得最大的经济利益。

2.2.2缩短工期对工程造价的影响

工期与工程造价在项目建设管理中有着其内在规律。一般来说，如果超过合理建设工期的时间越长，则工程造价越高。因为正常建设工期的拖延即使不考虑材料、人工、机械设备的变化因素，也会造成工程造价中间费用的增加。为了缩短工期而赶工所增加的成本，需要从项目提前投产或交付使用所产生的效益中得到补偿。当提前建成所产生的效益小于为提前工期而增加的成本时，即失去了缩短工期的意义。可见压缩正常的工期会造成工程造价的增加，但对投资目标的实现有利。缩短工期对建设项目的影响可以归纳为以下三个方面。

增加工程造价。为了缩短工期，承包的施工单位需要采取一些特殊的技术和组织措施。例如增加机械、加班加点。这种行为会导致工程直接费用上升，劳动效率下降。结果表现为提高标准，或者由业主支付提前竣工补偿施工单位相应的损失。

提早发挥投资效益。任何一个建设项目都是为某种特定的目的而兴建的，提早发挥投资效益就是业主普遍希望工程能缩短工期的原因。而其中投资收益往往是主要目的之一。建设项目投资收益一般都是可以定量计算的，即使是以社会效益为主的建设项目也可以通过费用效益分析的方法来定量表达，这些收益与增加的工程造价相比，很容易测算出提早发挥出的投资效益。

缩短工期会影响利息支付。主要分为两个方面，一是对建设期间利息支付的影响；另一方面是对项目建成后利息支付的影响。在建设期间，利息支付涉及到资金投入的时间、额度、利率等因素，缩短工期一般意味着资金总量投入的时间提前、单位时间投入的资金额度增加、计息时间缩短。项目建成后的利息主要考虑投资总额及缩短的工期或提前回收投资对支付利息减少的影响。

结语 工程造价是一项技术性非常高的工作，需要多个部门进行共同的努力。工程造价一定要在市场经济环境下进行，同时要对整个施工过程进行控制和管理。它直接影响到施工工程的进度和质量，因此，在进行工程造价确定的时候，工作人员一定要熟悉项目工程，使施工的经济效益得到充分的发挥。

参考文献

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