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刍议提高建筑工程造价管理水平的方法

2014-10-21孙昌和

建筑工程技术与设计 2014年36期
关键词:管理现状造价管理工程管理

孙昌和

【摘要】随着我国市场经济不断发展,建筑企业之间的竞争愈演愈烈,建筑工程造价管理工作逐渐成为建筑企业竞争的重要内容,建筑工程造价管理是建筑企业为确保工程项目的经济效益和各个相关方面的经济权益而对工程项目造价所进行的全过程、全方位的全部业务行为和组织活动。通过提高建筑工程造价管理水平,可以提高建筑企业的经济水平,增加建筑企业自身价值,促进建筑企业可持续发展。本文结合实际工作经验从各个角度分析了当下我国建筑工程造价管理现状,并对症下药罗列了一些对策。

【关键词】工程管理;造价管理;管理现状;应对措施

一、工程造价管理的基本概念

工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

二、我国建筑工程造价管理现状

(一)管理方式过于落后

很多建筑企业在造价管理方面的管理方式过于落后,严重降低造价管理水平,主要表现为:(1)管理资金缺乏。很多建筑企业对工程造价管理工作不重视,因此对造价管理工作方面的资金投入较少,而资金投入不足,导致无法优化配置人力、物力、财力,导致无法纳入优秀的人才,这样不仅使得管理工作无法有序开展,还导致管理过程中所获取的信息过少,导致最后的造价结果存在真实偏差,同时也会导致其实施过程中出现隐形造价增长;(2)信息处理技术水平低。大多数建筑企业不重视信息处理环节,导致很多信息无法收集完全,同时还出现重复信息和一些表述不清晰的信息,这些信息既不利于造价工作人员顺利开展工作,也不利于其进行正确判断,进而影响到工程造价管理工作的开展。同时信息无法得到及时的更新,又会使建筑企业无法跟進市场最新动态,进而与市场脱节;(3)新技术应用不够广泛。有些建筑企业对新的技术应用欠缺使用经验,依旧采用传统的管理模式和管理理念进行管理,导致管理力度降低,无法高效率收集造价管理信息,同时还存在收集的信息缺乏一定的真实性,无法真正反映实际工程造价情况。

(二)欠缺完善的工程造价管理体制

很多建筑企业在工程造价管理体制方面没有较大的革新,一直沿用传统的管理体制,但随着时代的发展,市场竞争的激烈化,传统的造价管理体制已经无法适应现代化社会的发展需要。因此,继续采用传统的工程造价管理体制只会让建筑工程造价管理水平逐渐下降,并出现管理不合理和运行不规范的现象,严重影响建筑工程造价管理的正常运行。另一方面,我国很多基础建设施工单位多为工程技术部门,因而无法发挥控制工程造价作用。

(三)建筑工程造价管理从业人员的综合素质较低

建筑工程造价管理工作是一项广泛性、综合性、技术性、复杂性、专业性的工作,因而需要高水平高素质的从业人员。但在目前取得全国造价工程师资格证的专业人才较少,而取得高级造价工程师职称证的专业人才更少。同时有些取得职业资格的人才欠缺实践经验和工作能力,且专业技能水平不高,综合素质较低,因而无法满足当前工程造价管理人才需求。作为现代化建筑工程造价师应该具备专业知识和职业道德素质,但部分造价工程师缺乏相应的职业道德素质,在实际造价管理和控制工作中,经不住利益诱惑,中饱私囊,为了个人利益而牺牲建筑企业的整体利益。

三、提高我国建筑工程造价管理水平的措施

(一)健全完善建筑工程造价管理体制

为了提高建筑工程造价管理水平,应健全完善建筑工程造价管理体制。基于我国法律法规完善建筑工程造价管理体制,逐渐健全完善招投标制,完善合同管理工作,加强对工程造价咨询企业的管理力度,提高对建筑工程造价的动态管理水平,全方位提高服务水平和质量。另一方面,建筑企业应根据自身实际情况,结合市场运行动态,建立合理的市场价格机制,正确把握均衡价格,大力推行限额设计。同时不断加强索赔和反索赔工作的管理力度,坚持互惠共赢原则,提高管理人员的责任感和工作效率。除此之外,还应健全完善建筑工程造价管理机构,应独立设立建筑部门,将从事工程造价管理工作独立出技术部门,归入建筑部门管理。

(二)实行全过程监控建筑工程造价管理工作

为了更好地管理和控制建筑工程造价,因此要实行全过程监控工作。首先,要高度重视建筑工程项目决策阶段的投资估算工作,确保可行性研究报告的正确性和精准度。其次,进行工程造价一体化管理,一体化管理主要内容有设计概算、承包合同价、投资匡算和估算、竣工决算、工程结算价等,继续深化市场价格机制和行业体制改革和运行,确保投资使用合理科学,通过有效控制造价进而获得最优投资效益。最后,不仅要进行初步设计概算和施工图预算,还要懂得予以优化设计。此外,还应实现科学的监控工程造价,保证建设资金运作合理性。

(三)实现工程造价管理法制化监督与管理

建立健全市场监督体系,通过市场这只无形的手正确引导工程造价逐渐进入市场化法制化阶段。建立健全一系列相关法律规章条例,确保建筑工程造价每个环节都有法可依,进而完成市场工程建筑体系的建立。另一方面,当市场调节功能无法控制建筑工程造价时,要充分利用政府手段和职能,以强硬的法制手段打击市场不正当竞争和市场垄断现象。确保建筑市场健康稳定发展,切实维护消费者的合法利益。除此之外,为了更好地发挥政府的监管力度,应将工程造价相关业务纳入到咨询市场,形成有形市场,这样不仅有利于政府实施监督与管理,还规范工程造价市场的良性竞争与业务良性运行,提高建筑工程造价管理的有效性。

(四)提高建筑工程造价管理人员的素质

加强工程造价管理专业理论知识的深化,定期开展职业道德和职业技能培训。加强对取得资格证书人才的培养,以计划性、层次性、目标性继续教育为基础,严格实施业务考核制度,建立合理的淘汰机制,以筛选出一批高素质、高水平的工程造价管理人才队伍。同时要引进先进的管理模式和管理理念,不断提升造价管理人员的管理能力,进而提高工程造价管理水平,促进建筑企业的可持续发展。

四、结语

总之,建筑工程造价管理水平的高低直接影响着建筑工程造价管理效益的高低,同时也影响着整个建筑工程经济效益的高低。因此,建筑企业应针对当前工程造价管理的现状采取积极有效的措施,以提高工程造价管理水平,促进建筑行业健康稳定发展,促进我国国民经济快速发展。

参考文献

[1]樊智敏 .建筑工程造价管理现状及对策 [J] .现代经济信息,2013,(11):98.

[2]郑洪林,王庭.建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学,2014,5(01):141.

[3]刘丽聪.建筑工程造价管理现状与应对策略[J].中国高新技术企业,2012,(15):147-149.

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