电力业扩工程管理探究

曲路

摘要：近年来，我国电力系统快速发展，电力企业之间的竞争日益激烈。为了进一步提高电力企业的经济效益，电力企业必须做好电力业扩工程管理工作，和电力客户建立长久的、和谐的、稳定的合作关系，不断提高电力业扩工程管理水平，提升电力企业的综合竞争力。本文简要介绍了电力业扩工程管理，分析了电力业扩工程管理工作中存在的问题，阐述了电力业扩工程管理的有效策略。

关键词：电力；业扩工程；管理

电力工程是我国重要的基础建设工程，与人们的生活和社会发展息息相关，如何积极开展电力业扩工程，提高经济效益成为当前电力企业发展的重要目标。电力业扩工程管理是指全面控制和监督电力业扩工程的各项内容，确保电力业扩工程的顺利开展。针对当前电力业扩工程管理工作中存在的问题，积极采取有效措施，加强电力业扩工程管理，推动电力企业的快速发展。

1.电力业扩工程管理概述

电力业扩工程是指电力企业根据电力系统的实际情况，为电力客户办理用电或者供电的相关业务以及在这个基础上不断扩充的业务项目，保障供电质量，满足电力客户的用电需求。对电力业扩工程进行科学合理地管理，全面监督和控制整个业扩工作流程，为电力客户提供周到、细致的服务。怎样和电力客户建立长久、稳定、良好的合作关系是电力企业发展的重要基础[1]，没有电力客户的支持，电力企业会损失极大的经济效益。因此电力业扩工程管理工作必须以电力客户为核心，在确保电力系统安全稳定供电的基础上，尽量满足电力客户的需求。电力业扩工程管理工作的主要内容包括：审查客户的供电申请，审查供电方案、系统设计以及电气图纸等与供电相关的方案和文件内容，检查供电方案和文件，检验客户供电情况，适当调整供电系统对电力客户的供电进度，提高电网的稳定性和安全性。总之，电力业扩工程是电力企业与电力客户之间建立联系的重要环节。

2.电力业扩工程管理工作中存在的问题

2.1缺乏相应软件或者硬件系统的支持

电力业扩工程管理工作的核心是寻求用电量较大的电力客户，和电力客户建立长久、友好、合作的关系，促进电力企业的快速发展。因此，全面掌握电力客户的相关信息对于开展电力业扩工程管理工作非常重要。而当前很多电力企业缺少相应的软件或者硬件系统，难以及时地掌握电力客户的相关信息，从而在开展电力业扩工程的具体项目和电力客户的需求存在较大的偏差。

2.2电力业扩工程管理水平较低

目前，我国很多电力企业对于电力业扩工程的管理水平较低，日常的管理工作仅停留在表面，没有深入电力业扩工程管理工作进行控制和监督。很多管理人员在审查电力客户申请文件和方案时，只是按照工作流程进行象征性检查，没有深入了解客户的电力需求，对于电网的供电管理也只是简单的控制和监督，没有详细深入地勘察和分析供电情况，这种粗放型的电力业扩工程管理模式，在很大程度上影响了电力业扩工程管理的工作效率和工作质量，导致电力业扩工程管理工作流程混亂，各项管理工作运作不流畅，导致电力企业不能为电力客户提供更好的服务，从而流失一部分客户。电力企业改革电力业扩工程管理模式存在一定的风险，如电力客户和电力企业之间沟通形式单一[2]，沟通效果较差，缺乏共享的信息资源，不能充分发挥出电力业扩工程管理的重要作用。

3.电力业扩工程管理的有效策略

3.1建立完善的组织管理机构

为了提高电力业扩工程管理水平，要建立完善的组织管理机构，合理规划电力业扩工程管理工作流程，明确各个员工的职责。电力业扩工程管理工作要结合电网对电力客户提供的业务内容，深入业扩工程管理工作内部，在日常工作中监督每一个环节，提高工作人员的积极性和主动性，从而提高电力业扩工程管理的工作效率和工作质量。通过建立完善的组织管理机构，合理控制各项工作的进度，及时发现电力业扩工程管理工作中存在的问题，及时进行处理和解决，推动电力业扩工程管理工作朝着系统化、科学化和规范化的方向快速发展。

3.2 深入挖掘电力业扩工程隐含的、潜在信息，全面掌握电力客户的相关信息，积极地和客户进行沟通，帮助客户及时处理各项问题，使电力客户能够更加信赖电力企业，和电力企业建立长久的合作关系，提高电力企业的经济效益，推动电力企业的快速发展。

3.3构建健全的管理体系

电力业扩工程要构建健全的管理体系，要从供电安全、进度、成本、质量等方面开展全面的管理工作，精细到电力业扩工程的各项工作中，如审查电力客户申请资料、电力业务营销、协调供电进度等，促使电力客户和电力企业之间建立长久的、和谐合作关系[3]。同时，制定完善的电力业扩工程管理制度，弥补电力业扩工程管理工作的不足和漏洞，充分发挥管理制度的重要作用，约束电力业扩工程管理工作，提高电力业扩工程管理工作的科学合理性，准确控制业扩工程管理的各个环节，对电力业扩工程开展细致的管理工作。

3.4加大控制和监督力度

电力业扩工程管理工作存在高很多问题，一部分原因是由于控制和监督力度较低，难以全面、有效地监督和控制电力业扩工程的各个环节。在电力业扩工程管理工作过程中，必须要加大控制和监督力度，建立完善的管理体系和管理机构，将各项管理工作真正落实到电力业扩工程中，严格控制和监督电力业扩工程管理制度中各项工作内容的落实情况，强化电力业扩工程管理工作人员的责任意识，始终坚持以电力客户为核心，提高电力业扩工程的服务质量，使电力业扩工程管理真正实现准确化、科学化、规范化的发展。

4.结束语

电力业扩工程是电力企业发展的重要基础，因此必须要做好电力业扩工程管理工作，确保电力业扩工程各项工作可以有条不紊地进行。针对电力业扩工程管理存在的问题，积极采取有效措施，使电力业扩工程实现精细化、合理化、科学化和规范化的管理，推动电力业扩工程快速发展。

参考文献：

[1]张军华.浅谈电力业扩工程科学化管理[J].中国新技术新产品，2013，21：162-163.

[2]丁毅.对电力业扩工程管理工作的思考[J].中国高新技术企业，2013，31：141-142.

[3]李众，梁小波.浅谈电力业扩工程管理[J].科技资讯，2011，33：129.