加强钢结构建筑工程施工管理解析

唐迅

摘要：随着我国建筑市场的繁荣，不少新型建筑开始引入了钢结构模式，这种模式将钢结构作为建筑物的框架，通过各类复合材料共同构成建筑的轻型墙体、由于选取的各类材料均为符合建筑标准的产品，易于批量生产，因此完全改良了旧式建筑的砖。瓦。砂。石模式，可以说钢结构建筑是建筑业的一次革命。此类建筑一方面具备了钢结构的固有优势，另一方面还兼具传统住宅的特点，受到越来越广泛的应用。为了能够更好地保证钢结构建筑工程的质量，本文针对钢结构建筑工程施工管理进行详细的分析，以供参考。

关键词：钢结构;建筑工程;施工管理

引言

几年来随着我国建筑工程事业的飞速发展连冈结构逐渐成为我国建筑工程结构体系的主导结构。但就我国钢结构建筑工程施工中仍存在诸多问题为了保证钢结构建筑工程施工质量加强对钢结构建筑工程施工管理的研究探讨具有十分重要的现实意义。工程施工管理是建筑企业管理中一项重要的内容，其对于工程施工质量和企业效益都有着十分重要的影响因此在新时期必须要充分重视工程施工管理从多个方面采取有效的优化策略捉进工程施工管理。

1.钢结构建筑特性

1.1钢结构施工的严重性

与钢筋混凝土结构相比，钢结构如果在施工中出现了问题，就会产生了一系列相关问题，包括：增加项目成本、延误项目工程影响施工进度，甚至可能出现建筑倒塌，这样就对人身安全及财产安全造成了威胁，也会产生不好的社会影响。综上所述，钢结构建筑施工具有一定的严重性。钢结构与传统结构的施工相比虽然具有抗震性较强、施工工期较短、自重较轻以及装配简单等优势，如果在建筑施工中出现了问题，也会产生很严重的后果。

1.2钢结构施工的复杂性

与钢筋混凝土建筑相比，影响钢结构建筑的因素更多且更复杂，所以，导致钢结构质量问题的原因就更多更复杂。相同性质的质量问题也会因为不同的原因导致，这样更加加大了质量问题的分析！判断以及判断的复杂性。

2 钢结构建筑工程施工管理的相应分析

我国建筑工程管理是一项重要课题。建筑工程施工管理不仅帮助企业避免资金浪费现象出现，同时也为国家监管好建筑工程的质量。就单从钢结构建筑施工方面来说，对其管理和整治还需要不断加强。钢结构建设应用在高层建筑中，需要从施工人员、钢材料的使用、焊接工作等方面进行分析。在我国施工人员不是建筑企业的员工，对待建筑物施工的态度不端正，积极性、谨慎性、关注度都不强，施工人员在施工中很可能出现错误，导致建筑物的质量下降;市场中销售的钢材料的质量不同，有些企业为降低成本，采用劣质的钢材料。对于新建成的建筑物没有影响，但是却降低建筑物的使用寿命;对于钢结构建筑施工中焊接工作是重要的一项，焊接人员要保证钢材料连接的紧密。因为建筑物中钢材料起到一定的稳固作用，如果钢材料之间的焊接不严密会导致钢材料之间断裂，影响建筑物的坚固性或部分建筑物的坍塌现象。钢结构建筑施工中就有很多环节中就存在很多问题，那整个建筑施工中的问题就不言而喻了。我国需要在工程施工这一方面上加大管理力度，推出切实可性的管理办法是建筑行业管理上的重中之中。

3 加强钢结构建筑工程施工管理的措施

3.1人员管理

在建筑工程项目施工管理中人是决定建筑工程项目成败最为关键的因素之一。同时人员的管理也是整个建筑工程项目管理中最难管理的。这是因为参与建筑工程施工的人员素质存在差异性，有些建筑施工管理人员道德素质较低不能严于律己，按照相关的建筑工程施工管理规范要求履行责任工作积极性不高对施工中存在的质量问题不能够及时发现并采取行之有效的解决措施。给建筑工程埋下质量安全隐患。所以作为建筑工程施工单位应加强对施工管理人员的教育培训工作，提高他们的道德素质及业务素质，切实发挥他们的作用，只有这样才能保证在建筑工程施工中能够发现施工质量问题，提前做出工程质量防范措施。

3.2材料管理

材料在整个建筑工程成本投入方面占有的资金比重较大，一旦施工材料出现质量问题不仅会影响建筑工程质量还可能会因材料质量问题影响建筑工程的施工进度影响建筑施工单位的经济效益。所以建筑工程施工单位应严格把好材料质量关从材料的采购、运输以及进场使用都应对材料的规格、型号、强度等进行检验合格后方可投入使用。

3.3加强施工进度管理

对工程量大小以及施工工序建筑工程施工管理人员应做大心中有数严格按照工程项目制定的进度计划进行施工管理对于那些影响施工進度的因素应及时发现，查处。对于那些实际施工同既定施工计划进度不相符的应及时对施工计划进行合理调整，需要指出的是：施工计划调整要根据工程施工实际情况，尽可能不耽误预定工期制定施工计划。不能因为施工计划有变化而加班加点地赶工期，这样会造成施工人员疲劳作业发生安全事故。此外施工管理人员的另外一项重要工作是严格按照国家相关施工标准规范控制每一道施工工序质量在材料方面要保证质量不能出现偷工减料现象，要求施工人员做大自检、施工质量监管人员待工序验收合格后才能进入下一工序施工。

3.4钢结构在施工过程中的施工管理控制

在施工过程中的控制主要包括自我控制和监督控制两个方面，其中最关键的是增强全员的施工质量意识，发挥施工操作人员的自我控制和约束的作用。所以，在建筑的施工质量管理活动中，要使用监督和激励机制相结合的管理办法来提高施工操作人员的自我控制能力，从而达到施工管理的效果。钢结构工程的主要工作是电焊接和安装施工，因此，要想做好钢结构施工管理，就要先做好点焊接和安装施工的管理。

3.5加强施工现场安全管理

安全是建筑工程施工单位必须要遵循的法则施工单位应对施工人员以及技术人员进行安全施工教育工作，让参与工程项目施工人员明白安全施工重要性。定期地对项目管理人员进行施工安全知识培训尤其是对于建筑工程施工的重点、难点部位要进行施工前的安全技术交底工作。

采取切实可行的管理措施是改善不良现象最可行的办法。加大管理力度使建筑工程施工有一个良好的运行模式。在建筑工程施工的前期对施工文件、施工设备、施工现场、施工人员等不同的方面采取不同的监管措施。并加强安全设备的安装和安全通道的建设，保证施工工程管理的人身安全及设备安全。认真审核施工文件收集施工过程所需的数据和制作施工过程的流程图，确保施工按照步骤有序进行;对施工人员进行先进设备操作和科学技术的培训，提高施工人员的操作水平;在建筑工程施工过程的管理需要编制一个管理计划，将施工的进度按照计划进行，未达到标准的部分提高施工速度直到与计划相统一。施工中采用的先进设备是企业通过加大财力投资来更有效率的完成施工工程。建筑工程施工管理要提高对先进设备的保护，避免先进设备因为施工环境和气候环境的影响导致设备出现故障;建立专业的管理团队是建筑工程施工管理中有力的行动措施，专业的管理团队运用专业的手段、高标准的管理模式及时解决施工中管理制度上的缺陷，并将国家出台的安全施工法规落实到位，提高建筑工程施工管理的水平，实现真正意义上的建筑工程施工管理的目的。

结束语

施工建设管理有着不可或缺的意义。强建筑工程施工管理是保障建筑物的质量、企业的经济得到最大限度的节省、国家安全施工法规的实施。建筑工程是一项巨大的、复杂的工程，对其管理措施就是从问题的源头进行管理，制定有效的实施措施把问题的症结解决。

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