核电站预防性维修管理的计算机集成

姜剑峰 刘军龙

【摘要】本文结合田湾核电站预防性维修管理的计算机集成实践，从预防性维修管理的系统性规划、预防性维修配置信息的整合等方面对核电站预防性维修管理的计算机集成进行了探讨。

【关键词】预防性维修;计算机集成

一、前言

基于预防维修为主的维修策略和国家核安全法规的有关规定，核电站必须开展预防性维修工作，以确保核电站构筑物、系统和设备能够按设计要求执行其功能，保持其可靠性和有效性。围绕预防性维修工作的开展，国内外各核电站均进行了一系列的工作：编制预防性维修项目，明确各设备执行预防性维修工作的内容、周期等;编制预防性维修程序，作为具体执行预防性维修活动的文件;编排预防性维修计划，以统筹安排预防性维修工作;建立标准工作包，以提高预防性维修工作准备的效率和效果;建立标准工时，以科学客观的评估预防性维修活动的工作量。因此，将预防性维修项目、预防性维修程序、预防性维修计划、标准工作包、标准工时等预防性维修相关数据信息进行整合，实现管理上的无缝衔接、提高预防性维修管理的效率是迫切而必要的。

二、田湾核电站（一期）预防性维修管理的计算机集成

田湾核电站预防性维修管理的计算机集成，主要依据以下步骤来规划、设计并实现预防性维修管理的计算机集成的。

1.梳理预防性维修管理的工作流程

在国内外核电站，预防性维修项目的编制、确定一般采用的流程是：预防性维修项目的编制或优化申请、申请审核、编制或优化任务分发、编制或优化预防性维修项目、校审批预防性维修项目的编制或优化。确定了要执行的预防性维修项目，需要綜合考虑电站的发电、核安全等要求来填写项目的执行状态、执行时间，执行部门。其中执行状态分为日常执行和大修执行，日常执行的时间以“日历年+自然数倍项目周期”来确定，大修执行的时间以“换料周期偏移量”来确定。项目的执行状态、执行时间，执行部门填写完成后，即可创建预防性维修计划或对原来的预防性维修计划进行修改。对原有预防性维修计划的修改可能涉及到预防性维修内容、周期、维修程序、执行状态、执行时间等的修改。

在预防性维修计划编排完成后，需要根据设定的执行时间触发预防性维修通知单，预防性维修通知单在计划工程师审核后进行任务下发，执行部门准备工程师确认任务后准备预防性维修工作包并派发给工作负责人，工作负责人现场执行预防性维修工作。现场执行完成，填写记录、数据，提交工作包关闭申请，准备工程师审查通过关闭工作包。

如图1所示流程的简图描述如下，在流程中的节点上还存在数据上的交互。每一预防性维修项目通过设备编码从设备信息数据库中调取设备型号、设备位置、设备等级信息，每一预防性维修项目确定了预防性维修程序的编码、主体内容，每一预防性维修项目所适用的标准工作包，每一预防性维修项目执行所需要的标准工时（人数、工时）。这些均需在预防性维修管理的计算机集成中进行充分的考虑。

2.任务目标的确立

田湾核电站为了实现预防性维修管理的计算机集成，在系统的流程梳理和规划后，首先确定了活化预防性维修项目是基础。将每一个预防性维修项目作为一个管理单元，流程为预防性维修项目的确定，计划参数的录入，预防性维修工单的触发到准备、实施完成，同时流程需链接设备信息数据库、预防性维修程序，并附带标准工时、标准工作包信息。

3.预防性维修管理计算机集成后的实现

在预防性维修管理的计算机集成技术实现上，以面向服务架构体系的形式将预防性维修项目、预防性维修计划、设备信息数据库、标准工时等提供给第三方调用，实现了完善的错误处理机制，保证了系统的稳定性和数据的一致性，具有高可扩展性和高可维护性等特点。

（1）将预防性维修项目由非结构化文档转变为结构化条目，活化了预防性维修项目，预防性维修项目能够通过设备编码、型号、执行班组等条件检索处理，实现项目跨系统编制＼优化和查阅，并能够进行批量的处理。

（2）实现了预防性维修项目编制＼优化（含修改、撤销）后自动同步完成预防性维修计划与排程的修改，保证了预防性维修项目数据同步、完整的传输到计划执行。建立了预防性维修项目与执行所适用标准工作包的链接，预防性维修项目工作包订单创建时由系统将相应标准工作包文件数据、文本导入工作包订单，规范了工作包文件准备、提高了准备效率。

（3）实现了预防性维修项目审查时选择性触发相应预防性维修程序的审查，维修程序的适用性及时得到了评估;建立了预防性维修项目与标准工时的对应链接，有利于维修策略优化和标准维修成本估算;工作申请创建时自动确定预防性维修执行组并自动分发到位，提高了计划人员的工作效率。预防性维修项目链接调取设备主数据信息，使设备主数据信息得到了的审查。

三、结束语

核电站预防性维修管理的计算机集成作为核电站信息化网络平台建设的一项关键成果，它结合了标准核电业绩模型中的配置管理、工作管理以及设备可靠性管理三大核电核心业务流程，进行了预防性维修管理方面的资源整合与梳理，充分发挥了信息化管理平台的整体优势，值得国内电厂借鉴推广。

参考文献

[1]施锦，陈松.核电站预防性维修的重要性[J].中国核电， 2011，03：278-281.

[2]王欣.浅谈预防性维修在核电站的应用[J].机电信息， 2012，33：161.

作者简介：

姜剑峰，男，湖南宁乡人，大学本科，中核集团江苏核电有限公司工程师，主要从事核电站设备管理工作。

刘军龙，男，山东文登人，硕士，中核集团江苏核电有限公司高级工程师，主要从事核电站设备管理工作。