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刍议道路桥梁施工管理中的问题及解决方法

2014-10-21黎圣培

基层建设 2014年9期
关键词:解决方法道路桥梁施工管理

黎圣培

身份证号码:441781198403245439

摘要:道路桥梁工程施工质量关系到道路桥梁的使用寿命,因此,工程施工企业应高度重视施工的管理问题,在施工过程中,坚持施工原则,严格落实国家施工规范和技术标准,使用合格材料、避开不利因素、优化施工结构等,确保施工的正常、有序进行和工程质量。只有这样,才能建设合格高质量的道路桥梁,减少国家的经济支出。

关键词:道路桥梁;施工管理;存在问题;解决方法

前言

道路桥梁建设发展壮大与我国交通运输业的发展有着密切的关系,其质量的好坏将严重影响着交通运输业的发展,道路桥梁建设作为基础产业之一,必须给予足够的重视。由于我国地域辽阔,各个区域经济发展不平衡,从而导致道路桥梁施工在某种程度上也存在着很大的差异,施工人员对于施工中的质量问题也是有所不同,为了更好的适应社会发展的需要,必须加强其施工中的质量控制,把好质量关,保证其施工的顺利进行。

1.道路桥梁施工管理中存在的问题

目前,我国道路桥梁建设市场中仍存在各种与国家相关政策不协调现象,如变更设计办法与工程造价控制目标不协调统一,变更设计不能符合相关的技术标准和质量要求。在施工过程中无论是初步设计、技术设计还是施工图设计的变更都将给工程进度和成本带来不可估量的损失和困难。我国道路桥梁工程施工管理存在的问题有:

1.1道路桥梁工程项目施工难度大,建设工期短且进度控制不够严格,延期完工的现象时有发生。我国的道路桥梁工程建设任务通常都比较繁重,涉及的问题相当多如拟建地的地质、地形、气候条件等,在施工过程中出现各种事先不可预见的困难,致使在工程施工管理方面的难度加大,而且由于工程的建设周期比较长但是合同工期一般又比较短,施工进度控制不严格的情况,造成最后的竣工验收出现延期的现象。

1.2资源配置不合理,施工材料采集不优化,资金浪费严重。合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到的最佳组合。但是,我国建筑施工市场普遍存在的问题就包括施工资源配置不合理和施工材料采集不优化的情况,在很大程度上给工程投资增加了成本,造成了严重的资金浪费情况。

1.3施工质量监管不严格,偷工减料的现象突出。当下,我国道路桥梁工程在扩大施工管理内容的同时,也带来了工程数量、成本与质量之间矛盾愈显突出的后果。因此,在施工质量监管方面施工单位还是将相关的一些责任制度置若罔闻,并没有加大对施工质量监管的力度,偷工减料现像时有发生。

1.3材料管理被忽视。道路桥梁施工需要大量的材料,为了保证工程质量,必须加强对材料的管理。然而,在材料管理过程中,往往出现不到位的情况,例如,忽视对材料供应商情况的调查,使得采购的材料不合格;忽视对材料的进场检查,使得不合格的材料进入施工现场;在对材料进行抽样检查的时候,没有严格执行相关的规定,往往只是出于形式,使得不合格的材料被运用到道路桥梁工程建设当中,给整个项目工程质量留下隐患。

1.4施工人员素质不高

我国的道路建设工地多位于人少林密山高的地方,生活条件差,交通不便,这就要求道路施工人员具有坚定的工作信念,硬实的政治素质,树立全心全意为人民服务的人生观、价值观,这样才能真正做到以路为家,以路为业,安心为我国经济的腾飞和山区道路事业的发展做出贡献。然而在现实生活中,有不少施工人员怕吃苦,怕受累,职业素质不高,遇到一点小困难就退缩畏怯,还有一些施工人员认为自己是科班出身,觉得自己懂技术、有文化,应付目前的技术问题绰绰有余,这是一种相当错误的观念,施工人员要不断学习新的专业知识,提高自身素养和能力

2.加强道路桥梁控制施工管理的有效措施

2.1做好道路桥梁工程的设计、规划和护养

道路桥梁施工之前,工程设计部门应当先对施工场地进行实地调查并充分了解施工中牵涉到的各施工环节,从而完成施工图纸的最终设计。另外,为保证图纸设计的质量,相关人员还要做好图纸的审核工作,及时解决图纸中存在的问题,尽量避免因图纸设计缺陷而给施工带来麻烦,从而影响到施工质量。同时,在施工过程中以及施工初步完成后,道路和桥梁的养护工作也是至关重要的,只有科学的养护才能延长道路桥梁的使用期,从而提高道路桥梁带来的综合效益。

2.2建立完善的道路橋梁控制施工管理制度

由于道路桥梁工程施工的涉及面广,在施工过程中难免会发生设计失误等问题造成不同程度的工程故障,轻者影响工程质量、重者直接造成人员伤亡。一旦出现这种情况,就需要施工单位及时进行故障处理,避免造成严重的损失。这种时候,事故处理制度则在其中发挥了重要作用。由此可见,建立完善的施工质量管理制度与规范是保证房屋工程质量的必要措施。因此,建立施工质量责任制、事故处理等制度,使其在施工过程中得到有效地发挥,才能真正确保道路桥梁的正常运行。

2.3严格把关施工材料的质量

施工管理的首要任务是严格把关施工材料的质量,所以在施工最初的采购环节中,采购管理人员必须严格审核材料的规格和质量,保证所有材料都将能满足施工的最基础需求而且能达到施工的相关标准。因此在要选择有质量保证且有知名度的厂家,不能因为贪图便宜找那些不上档次的厂家。避免采购管理人员从中牟利,在材料采购完成后,还需对材料进行质检,查看采购材料的合格证、保单及其他证件是否都一样不落,只有保证材料质量才能保证道路桥梁施工后的结构承载力和强度。

2.4建立健全的道路桥梁控制施工质量保证体系

为了确保道路桥梁工程的施工质量,必须建立健全的施工质量保证体系。该体系的建立是否完善、是否能够充分发挥有效性直接关系着道路桥梁施工的质量控制与管理工作能否真正得到保证。因此,这就需要施工企业建立一个可行性高的施工质量保证体系,从道路桥梁项目的承包、施工准备、施工生产,以及施工操作等环节,严格落实工程施工过程中施工质量保证体系中的每一项内容。如果在施工过程中,出现实际的施工质量问题,要在第一时间进行修改与完善,确保道路桥梁控制施工质量保证体系的切实可行。

2.5提高施工人员的综合水平

在道路桥梁的具体施工过程中,施工作业人员和施工管理人员是最基础最基本的要素。不但是工程组织者与施工者,也是施工质量保障与工程事故控制的源头。首先,在道路桥梁的施工质量控制与管理整个过程中,要明确每一位施工人员的权限与工作内容和职责;其次,要严格控制道路桥梁施工人员专业技术水平,部分施工企业在道路桥梁施工期间,因资金条件的制约,使用专业技能较低的施工人员,甚至没有掌握基本知识就匆忙上岗,因此,施工单位必须在正式施工前对施工人员进行必要的专业技能培训与综合素质培训。必须保证施工人员持有上岗证情况下,才能进入施工现场并参与道路桥梁施工工作。

3.结语

总之,道桥工程施工管理尤为重要,我们只有针对其常见质量通病问题,制定有效施工管理控制策略,杜绝不良操作产生的负面影响,,在施工阶段必须严格控制施工材料,建立健全完备的质量制度与质量保证体系,选择最合理的施工计划和方案,以及保证每一位道路桥梁施工人员的专业技能水平。才能真正提升工程建设水平,实现良好的效益目标,并促进道路桥梁工程项目的持续全面发展。

参考文献:

[1]陈云鹏.论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J].科技资讯,2008,(19).

[2]周雨超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].科技创业月刊,2010,(12).

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