刍议园林绿化工程项目管理

冯新阳

东源县水电公司

摘要：我国城市化建设的不断推进，使人们越来越重视园林的绿化建设，尤其在城市生态园林建设中。本文通过对园林绿化工作的项目管理进行分析，阐述了我国园林绿化工程现状和存在问题，并以此提出一系列改进措施，为城市建设再增添一抹绿意。

关键词：园林绿化；绿化工程；项目管理

植物是园林绿化工程项目的主要建设对象，主要有树林、小草、献花等生命体。所以相关工作人员要对植物的生长习性熟练掌握，在园林项目建设过程中，根据植物的生长规律、周期和习性，对施工地的土质、水质和阳光等因素进行考察，然后经过调查之后，选择合适的植物进行种植，以确保植物能够有效存活，使工程的质量得到提高，促使自然生物间形成了和谐的体系。在园林绿化过程中，应对操作规范和工程技术规范的执行力度进行严格控制。

一、园林绿化工程项目的现状

现阶段，我国城市的绿化建设的特点是：绿地覆盖率低、层次性差、绿地分布和物种搭配不协调，投入的资金与绿化的回报不能形成正比，这种现象使城市的园林绿化，处于一种弱势的状态，而且，因为我国城市用电越来越紧张，对园林绿化投入的资金也十分有限，所以加强园林绿化工程项目管理力度，可以有效提高绿化效果，使这种有限的投入能够获得更多的社会效益和生态环境效益[1]。

园林植物是一种对自然美的诠释，具有很强的观赏性，园林绿化工程项目的设计和施工与相关工作人员的思想密切相关，能够通过对专业知识的运用，处理好植物间的配置工作，使植物的层次、线条、色彩和质地的魅力得到全面发挥，工作人员也应该加强对乔灌木、藤本植物与草木的搭配的合理性，为人民呈现一种美学现象。种植工程一般处于施工的末尾，从时间上来讲，这种想象对相关工作人员施加了更高的要求，时间上较为紧张，对园林绿化工程项目的进展下，我国重点研究方向是确保工程项目的管理得以加强[2]。

园林绿化工程在项目施工过程中，所涉及到的学科知识较为管饭，有植物学。工程学、植物学、土地学、生态资源学，城市规划和建设以及文化艺术等方面都是园林绿化相关应用，但是园林绿化的内容与其他专业性的内容相比比较简单。在进行原理绿化工程的实际中，要考虑审美艺术、植物习性以及当时市场的经营情况等方面，做到对园林绿化的优化设计，符合当地特色，然后还要考虑建材和建设结合的不同需要，设计出风格独特的原理绿化工程项目的施工方案[3]。

二、园林绿化工程项目的管理

（一）质量管理

人为因素、材料因素以及所处条件，是影响园林绿化工程项目质量的三大因素，园林绿化工程项目的关键是，对这三方面因素加强管理。

园林绿化施工要选取专业素质高、资质较深、业内信誉好、执行能力较强的项目施工队伍。施工队伍选取的方法，可以运用招投标形式，公平竞争，能力高者上。另外，绿化工程项目负责人还有注意各施工环节工作人员的相互沟通情况，协调好个施工单位之间的关系，使施工方之间能够具有良性沟通，确保项目质量指标的实现。同时对工作人员加强管理也十分重要，使工作人员堵塞执行能力有所提高，促使施工团队严格按照公司给出的相关规范进行操作。最后，制定有效的管理制度和体系，为园林绿化工程项目施工奠定良好的基础[4]。

自然环境是一切工程项目的开展基础，其对项目工程质量的影响不可忽视，加强园林绿化工程项目环境管理，时刻关注施工环境中气候的变化情况，遵循自然规律，充分利用气候的作用和影响，避免不利因素的产生，要求相关人员切实做好气候、气象的观测工作，并及时对施工计划做出调整，充分考虑环境因素的影啊，结合植物的自身特点，以开展科学、有效的施工活动，确保施工质量[5]。

（二）进度管理

1.对施工设备加强管理

施工设备的正常运转是保证项目工期的重要因素因此，加强施工设备管理，注重操作人员的培训和管理工作，规范相关人员的操作行为，组织相关人员做好设备的日常维护工作，以确保机械设备的正常运转，从而确保园林绿化工程项目工期目标的实现[6]。

2.科学合理的施工方案

科学、合理的项目实施方案应包括对植物学、工程学、土壤学、城市规划等专业知识的运用，注重将现代科技融人到方案当中设计者结合自身的专业知识和经验，形成系统、层次的项目施工，避免浪费工程、弯路工程的出现，并充分考虑外部环境因素影啊的条件下，施工人员对实施项目的耗时进行大致的沽算，并制定工程项目进度表。进度表的制定应控制在整体工程进度范围内，将每阶段、每天的工作任务以及用时细致化，并严格依照进度表开展工作。

三、园林绿化工程项目管理中存在的不足

（一）园林绿化项目施工现场管理不规范

施工组织计划性不强、操作不严谨，造成施工现场管理不规范，执行标准规范和相关规章制度形同虚设。另外，一些施工项目在施工过程中容易浪费、消耗较高、质量较差、技术上没有改进，这些问题都造成了园林绿化项目出现劳动生产率低，无法发展生产力，经济效益和工程质量得不到提高，严重影响了企业的发展和生态城市的构建，所以对园林绿化工程项目管理进行加强，不仅能够使园林施工企业的形象提高，还能为我国绿化建设做出很大贡献。

（二）园林项目的监督管理意识不强

根据经济条件的制约，我国的生态城市建设一方面过分依赖城市绿化的景观效益，盲目追求覆盖率，对城市绿化的生态效益有所忽视；另一方面，各地政府对城市园林绿化工作仍然没有引起重视。很多城市园林绿化管理部门甚至还未建立监督、考核机制，没有把城市园林绿化管理工作纳入到各级领导政绩考核的重要内容，并对其进行监督和考核，更未被列入政府的重要工作议程之中。这就使得人民对城市园林绿化的社会效益、环境效益一無所知，社会对园林项目的监督管理意识淡薄，从而造成了生态环境不断恶化和城市园林绿化发展迟缓的严峻局面[7]。

（三）园林项目成本管理体系不健全

一方面，因为成本计算本身过程繁琐、数据繁杂、影响因素多，而且园林项目管理各个阶段的工作衔接不够紧密，经常出现脱节现象，以至于没有完整的收集数据，使得成本管理体系的建立更加困难；另一方面，监督管理体系的不完善让不法人员有可乘之机。部门之间的制约力度不够，少数人掌握了从审批项目到资金支出、记账的权利，常常出现工程预算与实际支出相差很大的重大亏损，使成本管理往往流于形式。

结束语

全行业共同面临的共同目标和任务是园林绿化工程建设管理，这个过程需要整个行业的共同努力和协调，并随着时代和社会的进步，园林绿化工程得到了进一步完善。不断加强对园林绿化工程的项目管理，能使园林绿化事业迈向发展的新台阶。

参考文献：

[1]范赛玲.论科学推进园林绿化工程建设的实施要点——以温州创建园林城市实践为视角[J].现代园艺，2013（6）：234-235.

[2]王丽华，陈琪.提高园林绿化施工质量的几点建议[J].现代园艺，2013（9）：152-153.

[3]邱大伟.浅谈园林绿化工程施工与管理措施[J].中华民居（下旬刊），2013（3）：187-188.

[4]廖海新.关于园林绿化工程施工管理的思考[J].北京农业，2013（7）：165-166.

[5]姚中华，徐冬云，徐洪亮.园林绿化工程造价中存在的问题及对策研究[J].山西建筑，2013（5）：148-149.

[6]李家凯.中国宜居城市建设与改造研究[J].中央民族大学，2013（5）：185-186.

[7]林峰.关于园林绿化工程施工控制管理探讨[J].农民致富之友，2013（7）：192-193.