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建筑工程问题和改进措施

2014-10-20姜达

科技与创新 2014年16期
关键词:安全意识管理体系建筑工程

姜达

摘 要:在建筑工程企业的管理过程中,经常会出现一系列的问题,而这些问题严重影响了建筑行业自身的发展。对建筑行业管理体系中存在的问题进行深入的分析,提出了一些科学、有效、合理的建议和解决对策。

关键词:建筑工程;管理体系;安全意识;措施

中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:2095-6835(2014)16-0076-02

1 建筑工程施工管理的现状

随着市场经济的不断发展和经济体制的日趋完善,建筑行业工程管理的重要性也日益突显,对建筑行业工程管理专业化水平和服务水平的要求也越来越高。但是,从我国目前建筑行业的发展情况来看,建筑工程管理方面还存在一些问题,比如规章制度还不健全,管理体系的完善和质量监管的水平还有待进一步提高,建筑施工的管理基础还是比较薄弱,所以,要想使建筑工程管理更好地发展,能与国际接轨,就要运用现代化的管理体系和管理技术,提高建筑行业自身的管理水平和发展速度。

2 建筑工程管理中存在的问题

2.1 建筑工人管理的难度大

在建筑施工过程中,人的因素主要表现在:施工人员的技术水平低、建筑工程项目负责人的综合素质和职业道德水平参差不齐。长期以来,在我国建筑行业工人管理方面呈现出素质、修养低的特点,很大一部分工人都是农民工,他们掌握的文化知识较少,缺少一定的文化素养,缺少建筑施工专业技能和建筑基础方面的知识,更不懂在建筑施工过程中遵守相应的规范和准则,这样就很难适应我国现代化工程高标准、严要求的管理体系。另外,由于建筑工程管理人员的管理水平参差不齐,在完成建筑工程的过程中,经常会出现执行能力差和领悟能力低的情况,进而直接导致建筑在建造的过程中出现各种问题,使建筑工程管理工作不能科学、有效地进行。

2.2 建筑工程安全隐患大

从目前的发展情况来看,我国在建筑行业安全生产监管方面存在很大的问题,比如缺乏管理人员,资金来源不足,出现安全问题没有明确的处罚规定,使建筑施工管理中出现了较多的漏洞。个别地区在安全管理方面出现了严重的地方保护主义,仅仅是为了本地区的经济可以得到更好地发展,就漫无目的地纵容开发商违规操作,给建筑工程的安全施工管理带来了安全隐患,加大了安全监管的难度。

2.3 建筑工程管理的法律制度不健全

虽然我国颁布了一些建筑工程管理方面的法律法规,但是,从建筑行业的发展情况来看,建筑行业在法律方面的监管还不健全,建筑施工企业的管理根本无法做到标准化、科学化和规范化,也无法形成统一的作业规范,出现了无法可依的状况。

2.4 建筑工程管理意识薄弱

在建筑行业中,工程管理发挥着积极的作用,但是,从建筑企业发展的角度来看,很多管理者对建筑工程管理的认识不到位,还是停留在过去旧工业化的管理模式和重技术、轻管理的思想层面上,并没有意识到工程管理的精髓和优势所在,对工程管理的投入比较少,仅仅依靠企业的行政管理手段来管理建筑工程企业的施工项目是行不通的。

3 解决建筑工程管理问题的对策

3.1 加强建筑工程管理的人力资源管理

对建筑工程中的施工人员进行业务能力方面的培训,不仅要加强对施工过程中工程技术操作的培训,还要加强对建筑施工设计的培训,合理地调配建筑施工过程中的现实劳动力和潜在劳动力,充分调动建筑施工人员的积极性和主动性,提高建筑施工的效率,充分利用劳动力资源。对那些建筑施工工程的管理人员,要加强工程设计管理方面的培训,还要加强对管理、合同制定、经济贸易和法律方面等相关内容的培训,培养那些懂设计、会法律、通经济的复合型人才。

3.2 建立和完善相应的工程管理体系

建筑行业的发展必须建立在与市场经济相配套的竞争机制上,还要建立和完善相关的规章制度,让企业在工程管理方面做到有法可依、有章可循,这样可以尽量避免发生相应的安全隐患,还可以提高建筑工程施工人员的施工效率,让建筑施工企业的发展更加科学化、规范化、现代化,让建筑企业的发展与国际接轨。

3.3 建立健全工程管理的法律法规

我国是一个法制国家,任何事情都必须遵照法律法规执行,建筑工程管理也不例外。建立和完善我国工程管理方面的法律法规,让建筑施工中的法律法规可以科学、有效地施行,让建筑工程管理有法律依据,在建筑施工的过程中做到有法可依、违法必究。在现有法律法规的基础上,制订新的规章制度来强行推行建筑行业施工的法律管理,严格控制和考核现代建筑施工的企业专业化管理和法律化的监管模式,严格执法,依法惩处那些出现质量事故的工程责任人,保障建筑施工的质量,让建筑施工管理井然有序,缩小与世界上发达国家相关管理方面的差距。

3.4 强化企业对工程管理的意识和理念

建筑工程管理对企业的管理水平、投资收益和建筑工程质量都起着重要的作用,它可以逐步让社会了解和认可建筑施工工程管理的作用和价值,所以,建筑施工企业一定要做好宣传、教育方面的工作,加强建筑施工的培训工作,普及现代化的管理思想和管理模式,强化建筑施工人员的质量意识,全面提高建筑施工质量管理水平,从根本上消除安全隐患。在建筑施工的过程中,要提高建筑工程人员的安全意识和管理意识,提高管理者的管理水平,让建筑工程企业更加规范、有序地发展。

参考文献

[1]张新文.浅析建筑工程质量管理[J].科技资讯,2008(12).

[2]马继武.建筑施工项目质量管理现状及其控制研究[J].甘肃科技,2011(08).

[3]郑松.加强房屋建筑工程质量管理的探讨[J].中国科技信息,2005(21).

[4]徐永胜.小议房屋建筑工程中的质量问题[J].才智,2008(10).

[5]尹万富.浅论房屋建筑工程施工质量控制[J].中国高新技术企业,2009(06).

〔编辑:白洁〕

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