CIO角色定位

2014-10-12蒋崇来

中国信息化 2014年3期

说到CIO首席信息官，人们想当然的认为他们就是信息技术部门或信息中心的负责人，实际上，他们的准确定义是一种新型的信息管理者，是已进入公司最高决策层，相当于副总裁或副经理地位的重要官员，负责管理单位的运营信息。通过对产生各种运营数据进行及时、准确的分析，确定单位的生产、经营策略，确保单位的竞争优势。

CIO是企事业单位信息化的推动者，CIO必须是企业决策圈里的角色，有义务对企业的长期发展负责，通过组织起一支专业队伍来完成其使命，并整合内外部资源。在战略层面上，CIO的职责是挖掘企业的信息资源、制定企业信息化战略、为企业信息化合理布局、评估信息化对企业的价值等。信息资源规划是CIO的首要职责，信息化的第一步应该是信息资源规划而不是产品选型。从执行层面上，CIO负责信息流、物流、资金流的整合，完成信息系统的选型实施，收集研究企业内外部的信息为决策提供依据。更为重要的是要担当起电子商务管理，以及信息工程的监理工作。在变革层面上，CIO创新性地协助企业完成业务流程重组，运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系，同时要对信息编码和商务流程统一标准。不仅要推动企业信息化的软硬环境优化，而且要为CEO当好参谋。