刍议高层住宅工业与民用建筑的施工管理

宋振国

摘要：工民建工程施工管理是是一门应用管理学科,内容丰富,并涉及到许多复杂的问题。为了保证施工质量,必须要对工程施工进行合理、科学的管理,保障高层建筑的安全,并提供必要的理论支持。本文分析了高层住宅工业与民用建筑的施工管理的相关方面。

关键词：高层住宅；工业与民用建筑；施工管理

中图分类号： U415 文献标识码： A

引言

建筑领域的分支包括工业建筑与民用建筑，完善整体的建筑领域就是由这两方面的质量问题决定的，由于我国突飞猛进的经济增长，使得我国在建筑方面也有了提高，建筑领域的发展有了一个好的平台，有了一个迅猛发展的机遇，同样在质量上的规定也随之加强。为建筑在市场上的竞争起决定作用的是建筑工程的质量，所以，在建筑民用和工业建筑时，要制定一个严格的制度。

1、高层住宅的施工特点和问题

随着社会的发展,一座座气势恢宏的高层住宅拔地而起,为人们的生活增添了许多色彩。高层住宅的开发对于城市的影响很大,但在发展过程中也面临着许多问题。

首先,高层住宅建筑设计难度较大,并占据很大的空间,每户公摊面积较大,与多层住宅相比,得房率并不高。高层住宅的户型设计难度较大,尤其是户型的朝向、采风、通风等方面,不能够完全保证每个户型都会尽如人意,这样就会进一步削减得房率。高层住宅的设计还要考虑到消防疏散、高空坠物等问题。

其次,高层住宅的投资和材料的消耗量都非常大,成本很高。各种配套设施需一应俱全,建设成本高于多层住宅。其技术难度和建设周期也是高层住宅施工需要重点考虑的问题,层数高、面积大,材料需要不断投入,才能确保高层住宅施工的进一步开展。

再次,由于楼层高,居民交流越发减少。随着高层建筑的不断开发和普及,许多城市中的人们将家安置在高高的楼层里,逐渐减少了户外活动,也减少了与人们交流的机会。

2、关于工业与民用建筑工程进行施工管理所应遵循的原则

建筑物的类型极为多样但究其用途来看不外乎就是以下这三大类具体如表1所示。

众所周知工业与民用建筑工程的整个施工过程其实质就是其质量的形成过程;因此要确实做好其工程质量管理对于其事前控制,一定要坚持做好确实把工程质量问题摆放到工程管理的第一位。总体来看进行工业与民用建筑工程质量管理应遵循以下几个原则:

第一，首先要有先进的技术，从而确保工程的质量。对于工业和民用建筑，他们都是由许多事项所构成，所以任何一个环节的工作都是离不开技术的支持，从而为工程的质量提供一定的保障。

第二，进行质量管理的时候要严格的按照相应的质量标准进行，对于任何的工程项目，都需要制定出严格的技术标准，一般情况下这些技术标准是由工程师和专业技术人员共同合作完成的，其具有客观性、合理性和可操作性。实践表明以严格的质量标准来进行工程质量管理，能够为工业与民用建筑的整体质量提供一定的保障。

3、工民建工程施工管理现状分析

3.1、施工管理的安全意识不到位

在工民建施工管理过程中,尤其是高层住宅施工管理过程中安全中施工管理中必须首先应对其予以重点关注的管理内容之一,因此安全涉及到管理要素中人这个关键的要素,而且安全问题一旦出现,不仅会对施工中的工人造成人身伤害,而且也势力会影响工程施工的顺利进行,对于工程的质量与工期等势必也会带来不利的影响,尤其是必然会带来工程施工成本的急剧上升,从而给整个工程带来连锁影响。但是,在我国的几乎所有施工现场中,安全意识完全不到位,所有的安全措施似乎只是悬挂于工程施工现场的几条标语与口号,仅此而已。安全意识上的不到位,是工程安全方面的最大的隐患,十次重大安全事故,其中几乎有九次都是由于工程管理人员以及工程施工人员的疏忽大意造成的。

3.2、施工设备、技术相对落后

邓小平说过，科学技术就是硬道理。这句话在我们的建筑工程建设行业也同样适用。科学技术是重中之重。与一些发达国家相比，我国的工民建建筑工程项目建设的设备、技术水平还存在着一定的差距。缺乏先进的技术，会对施工进度，速度，以及施工质量造成一定的影响。严重的可能会导致安全事故的频频发生和工程建设质量的不达标后果。给我们以后的建设过程中留下了很大的隐患，严重影响了我们建设工程的质量。

3.3、施工资料管理不到位

这也是工程施工管理中的一大问题。施工资料的管理十分重要,许多企业对资料的管理工作并不重视,多为临时应付或在最后关头才开始补充资料。这样做的后果是,工程施工不能按照计划进行,缺乏必要的科学根据,资料变得可有可无,仅靠主观判断或经验管理,缺乏足够的管理人员。现场施工的人力往往投入较多,没有足够的管理人员就做不到对现场施工人员进行有效控制。

3.4、质量问题

在工业和民用建筑业中，建筑产品具有单件性和一次性的特点，它的生产与使用可划分为三个阶段:即规划设计阶段、施工阶段和物业管理阶段。规划设计阶段是决定项目的规模、投资和功能等的重要阶段。一个建筑产品设计的成功与否在相当程度上决定了项目完成后的命运。而在这一阶段进行质量成本管理对提高质量与控制成本都具有重大意义，是质量成本优化的重点阶段。工业和民用建筑施工质量第一、安全至上，建筑工程项目质量的影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。验收是工业与民用建筑工程质量的最后一道关口，随着政府职能的转变，验收由政府监管变为由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，质监部门只对工程质量的监督的方式存在问题，一此质量监督部门监督不力，因此，验收不能发挥它的应有作用。随着物价的上涨，建筑材料的价格也在不断的上涨，很多施工单位为了节省工程成本，提高效益，不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象，如包括房屋内的一此基本设施也相应的存在着不合格的现象。建筑施工单位内部管理不规范，职责不清。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。这此方面都不同程度的影响了工业与民用建筑的质量。

3.5、施工管理人员水平参次不齐，普遍不高

人才是关键，只有合理地运用了人才，才能做好建设工程项目的施工管理。然而，在我们的工民建施工现场，我们所看到的却不是这样子。相反许多施工企业的管理人员大都缺乏高知识高，更有甚之，一些人靠着关系，甚至连工作经验都没有，即使来自农村的低学历的人，也坐上了很高的位置，这就使得他们在工作中缺乏了基本的管理理念，完全行不通。并且还会使得当在施工阶段没法及时发现问题解决问题，给工程的施工进度带来了很大的影响。

4、工民建工程施工管理应对措施

4.1、强化意识加强施工安全管理

强化安全意识的关键就是要杜绝安全意识的表象化问题,不应仅仅是在现场张贴一些标语与口号就认为已经为安全管理做了百分之百的工作,还必须意识到,对于安全管理工作,一定要使安全意识深入到每一位参与施工的人员的内心,只有这样,安全管理才不会成为一句空话。

4.2、加快施工设备的更新与提高

邓小平曾说过，科学技术是第一生产力。在我们的工民建施工阶段建设上也同样适用。时代在不断的向前，科技在不断的进步，我们也要加快转换新观念、改良新技术、创新新施工工艺。因此，施工单位应将这一理念武装施工人员，切实改变传统的施工技术观念，打破以前的思维定势，并用现代化的观念来创新我们的工民建施工技术，运用现代科技知识来增强我们的专业技术知识;并且还要不断引进国外的先进设备、不断的创新，从而开发出具有中国特色的新技术、新工艺、新设备，服务于工程的建设发展。