刍议土建工程施工管理和控制措施的探讨

刘贵林

摘要：随着土建工程的施工项目也越来越多,人们越来越关注施工质量的问题。在土建工程施工过程中,施工质量是项目的基础与前提,加强施工质量的管理与控制是非常必要的。本文主要对土建施工中影响质量的因素和形成原因进行分析,进而提出加强管理与控制的措施。

关键词：土建；施工质量；管理与控制

中图分类号： TV523 文献标识码： A

引言：

土建工程的施工质量是一个牵涉面比较广的问题，受到设计水平、施工方法、材料好坏、技术措施以及管理和施工人员的素质等多因素的影响，关系到各个方面的原因。土建工程的施工质量问题，轻者影响施工，拖延工期，工程费用增加；重者给工程留下长期隐患。要很好的解决土建工程质量问题不仅要搞好工程的方案设计，还要注重施工中的具体管理和操作，需要充分发挥各方面的积极因素。

1土建施工质量存在问题及原因

土建施工中最为常见的质量问题是低温施工时混凝土的强度问题和混凝土产生裂缝的问题。混凝土的制作过程中，会伴随着水化作用，主要是提高实体强度。但是如果水温较低，就会减弱水化作用，进而使得混凝土的质量不达标。对于混凝土产生裂缝的问题，主要是其硬化过程受其物理化学性质的影响，比如水分蒸发、结构收缩、体积减小等，导致混凝土的约束应力增大，然而混凝土周围的限制使其不能自由伸展，因此当土体结构的收缩到了一定程度，会由于应力的集中使现浇板产生裂缝。除此之外还有地基失稳、挡土墙倾覆等其他常见的施工问题。

与常规的工业产品不同，土建工程没有固定的流水作业线，成套生产设备和稳定的工作环境，其单件性和生产的流动性决定了工程产品的质量容易产生波动，影响正常使用。土建工程各种部分环节交错，纷繁复杂，质量存在隐患，以下对土建施工中问题产生的原因进行分析和相关探讨。

1.1 施工管理不严谨

在土建施工中出现的施工质量问题，有多种因素导致，施管理不严谨就是其中非常重要的部分。施工中的管理紊乱，施工方案设计考虑不周全，应急措施管理制定不到位，质量检验不严等都会导致质量问题的产生。土建工程与常规的工业产品不同，没有系统固定的作业流水线，生产设备和工作环境具有不稳定性，因而对于土建施工的管理常会出现问题，有的施工没有按照严格的规定程序进行施工，对施工前的地质勘探不够准确和详细，对地基加固管理的处理不够好，从而影响土建工程设计的方案和施工过程中的偏差。施工过程中的监督管理出现不确定的因素或者人为的失误、损害，都会导致土建施工的质量得不到保证。

1.2 设计施工和材料不合格

施工设计直接影响到整个工程的施工过程，工程设计考虑不周，结构构造不合理，简图设计不合理等都会导致施工不能正常进行，影响施工的整体质量。而施工材料是影响施工质量的重大要素，土建施工中使用的材料及制品质量不合格，致使施工过程中的建设无法得到保障，影响整个工程的施工质量。

1.3 自然气象影响

土建工程施工项目一般情况下的施工周期较长，露天作业较多，受自然条件的影响较大。施工材料和施工作业受到不良的雨水冲淋和阳光的暴晒等自然气象的作用，都会导致施工的损坏。

2土建施工质量的管理

土建工程作为一项长期性的作业，需要进行管理机构、材料控制以及施工质量具体管理等方面的工作，充分对施工过程中可能出现的各种问题进行预见和分析，制定相应的处理方案，确保施工的快速、经济、安全进行。

2.1 完善施工质量监管机构

建立完善的规章制度是进行工程质量监督管理的基础。需要依据相关的法律法规，对工程委托方建设程序和主体资格的规范性、工程建筑材料质量控制体系的完善性、工程资料的完整性以及各方从业人员上岗作业的有效性等进行审核，建立系统的管理体系，以确保对工程质量的全过程进行操控。其次，还应该大力完善工程质量检验机构，以科学的手段对工程施工中使用的材料，结构构件成

品和半成品的质量情况进行全面检验。制度的完善才能确保施工的质量问题得到改善。

2.2 对材料进行严格管理

施工材料是组成工程实体的单位，材料质量得到保证，才能使施工快速、安全、经济的进行，才能确保工程的整体质量。土建工程所用材料在施工前都必须经过严格的检验，确定其技术性能符合规定后才能加以使用。当今的建筑行业在市场经济的影响下，近年来比较混乱，管理不是很规范，出现了大部分的不合格的、劣质的材料设备，在经济利益的驱使下，施工单位普遍引用不合格的价格低廉的建材和设备，这就直接的给检测工作带来困扰。另外在选择材料的时候，一定要选择有信誉保证的正规厂家的材料，而且也要经过严格的审核之后才能选用。避免受到利益的影响而违规操作。重视材料的造册登记，追踪发放材料的使用情况。

2.3 加强施工监督管理

在对施工方案进行制定和审核时，必须结合工程实际，从技术、工艺、组织、管理、操作等方面进行系统分析，综合评价，最终得出可行的技术方案、工艺先进、经济合理、操作方便，能有助于加快施工速度，提升施工质量，降低施工成本，保证施工安全。在施工的过程中要运用相关的高技术人员，引进新技术、利用新设备、采用高质量的材料，从各个方面保证整个施工的质量安全。对施工现场要进行合理的管理，对合同的履行程度把关，对施工的设备材料技术等进行检测，对施工现场审核，任何一个不符合规定的方面都要限时整改，整改合格后方可作业。

3土建施工质量的控制

3.1 施工准备的控制

施工单位依据所承包工程的规模，组建相适应的项目经理部，并配备符合要求的各类管理人员，负责各项管理工作。由项目经理明确各类工作人员的具体职责，建立项目岗位责任制，并将其列入项目质量计划。项目经理部负责对施工准备计划进行编制，并填写“单位工程开工报告”，生成文件报与技术生产部批准后进行施工执行。

3.2 土建施工过程控制

3.2.1 一般施工过程控制

分项工程施工前，有项目施工员依据施工组织计划、项目质量计划、施工设计图纸以及相关标准向作业班组进行技术交底、质量交底并组织工程的实施。过程施工前，施工员先对所需原材料、半成品的质量进行检测后方可进行施工。项目施工员依据施工技术文件的相关规定，检测施工设备是否符合工程要求；机管员负责对设备和机具进行维护保养，并按时填写设备运转记录，对机器运行过程中出现的问题及时进行处理，保证施工的顺利进行。施工员要对作业环境进行控制，对影响施工质量的环境因素应该加以记录，上报征求处理；施工员还要对组织作业班组对施工质量进行自检，开展检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动，在验收后交接中如发现质量问题，应由上序班组及时进行处置，在上道工序事故未处理之前不能进行下道工序作业。

3.2.2 需确认过程的控制

施工单位确定地下室防水、预应力钢筋张拉以及砼灌注桩等质量时须按特殊过程要求执行。项目负责人在事先要对需要鉴定的材料是否合格、设备是否运行良好、工作人员是否到位等步骤，严格的把关。项目经理部对需确认过程有关数据必须一一审核，对不符合标准的及时上报，制定解决措施，不能忽视。

4结束语

土建施工质量对促进国民经济的发展，提高土建企业的信誉和经济效益，维护用户的实际利益等都具有重要意义。所以，在处理质量问题时，必须对土建工程进行深入地调查研究，针对施工质量问题的特点和实际施工情况及施工进度作出具体的研究和分析，对土建工程的施工管理和控制，施工过程的严格把关，以及工程后期的检测验收，都要进行具体详细的确认，确保施工质量，进而实现

土建施工工程的快速、经济、安全完成。