工民建工程的施工质量与管理

关晓宇

摘要：近几年以来，随着社会的不断发展，工民建施工管理体制也在发生着变化，因此对工民建施工的管理有了更加严格的标准和要求。目前，我国在施工管理方面仍有缺陷，因此，改善对工民建施工管理就成为了我们最迫切的任务。我们需要建立严谨、先进的管理体系，提高建筑施工企业的施工和管理水平。在这篇文章中，分析了我国现阶段工民建施工管理中存在的问题，并进行了总结，给出了积极有效的应对措施。

关键词：工民建；施工管理；现状；深化管理

中图分类号： TU71 文献标识码： A

引言

我国社会经济的快速发展和城市化的不断深入，使得我国的工民建工程取得了很大的发展和进步。无论从施工的数量上还是质量上，都取得了较为明显的成就。但是有关部门也必须要正视其中存在的问题，最明显的就是我国工民建工程的施工过程中还存在一些管理缺陷。这样不公，难保工程施工质量，也不利于工程施工效益的实现，更会危及工程工作人员及住户的安全。随着现代社会人们对于工程的施工要求越来越高，不同的用户和单位对于工民建工程的施工要求也在不断增多。因此，要想实现工程的施工管理和设计，必须要加强对工程的施工过程中的管理。

一、影响工民建工程施工质量的相关因素

（一）、施工环境的影响

工民建工程在实际的施工中施工环境带来的影响相对巨大。因此，相关单位在开始施工前，应该全面考察施工环境，查找对施工质量产生影响的饮食，将有利的因素合理、科学的利用。对于那些不利的因素，应该采取措施进行应对，减少影响施工质量的情况。另外，对施工质量产生影响的施工环节具体包含噪声、天气变化、地理条件等方面，倘若没有合理的给予处理，则会在一定程度上影响工民建工程施工的质量以及进度。

（二）、施工材料的影响

工民建工程具体施工中施工材料是否有着良好的质量，在很大程度上影响建筑工程施工质量。因此，施工单位对施工材料进行选择时，应该确保选择的材料与相关质量标准互相符合，从根本上促进采购工作人员的综合素质明显提高，促进工作人员辨识施工材料的能力有效增强。另外，相关部门应该对施工材料实际的发展前景给予严格把握，防止由于受到利益因素的影响，造成工程施工不符合规范标准的材料进行施工，降低影响工程质量的因素。

（三）、施工机械设备的影响

随着我国工民建工程生产工艺的快速发展，工程施工质量、施工设备数量均有着一定的改变，同时也提高施工工程的技术含量[2]。尤其是施工机械设备的选择，倘若没有采用合理的施工机械设备进行施工，则会在一定程度上影响工程施工质量。因此，工民建施工应该尽可能采用科学、合理的机械设备进行施工，促进施工单位整体竞争能力明显提高，确保工民建工程能够可靠、全面的进行施工。

二、工民建施工管理中出现的问题

（一）、人员管理不合理

众所周知， 建筑行业需要大量的人力物力，在进行现场施工的过程中，会需要大量的劳动力， 这就对施工企业的人员管理提出了严格要求， 不仅要使他们井然有序工作，更重要的是要保证他们的人身安全。与此同时，员工之间的素质与能力的差别，也会对施工的质量造成一定程度上的影响。

（二）、施工材料管理不及时

施工材料的管理是工民建施工管理的一个重要组成部分，它在建筑企业中占有十分重要的地位。但是有些企业对它并不重视， 总是在一项工程完工之后才去补一些资料，更有甚者，竟然在上级领导过来检查的时候才临时应付， 他们这样得来的材料只是形式， 完全凭自己记忆而没有科学依据， 这使施工过程受到了严重影响。

（三）、施工管理安全性意识薄弱

安全是施工企业最为重要的， 在现场施工管理中， 安全是做好建筑施工管理的关键因素，只有保证了员工的安全，才能够保证施工顺利的进行， 工程保质保量的完成。但是一些企业在管理过程没有强调安全问题， 导致施工人员的施工人员没能很好的认识到这一点。如果你在工地，经常会看到很多工人并没有戴安全帽， 安全意识不够，安全措施不强。企业这种仅仅是重视经济效益的做法，对安全不够重视，存在着安全隐患， 很容易导致施工管理中出现各种安全问题， 这样不仅会使施工难以顺利的开展， 还会使施工人员自身的生命安全难以得到保障。

（四）、施工质量检查不严格

建筑工程的巨大与繁杂导致全面系统的检查难以实现， 因此一些企业采取的都是抽查的方式， 但这样避免不了会遗留一些质量问题， 这样在客观上就造成了部分建筑存在很大的质量隐患！使整体的质量得不到保障，正因如此，我国的大多数企业的质量都与国际相差甚远， 短时间内很难与国际接轨。这是我们现在面临的一个重大问题。

三、工民建工程施工质量管理相关要点

（一）、实现对工民建施工的全面管理

目前来看，我国的工民建施工的现场管理问题的产生环节并不是单一的。也就是说，在整个工民建工程的施工过程中都存在着不同表现形式的管理问题。因此，要想加强对工民建工程的施工管理，就要有针对性的制定全方位的计划。因为工程管理是一个系统化的工作，如果不能够实现对整个工程的全方位的管理，就会严重的影响整体的工程施工质量。因此，要求工民建的施工管理人员要根据现行的施工要求，认真的分析工程的实际情况，做好施工管理过程中的各种监督和检测活动的设计方案。项目管理人员需要根据合同要求，将三大目标严格控制在合同规定的尺度上。在施工过程中，我们的施工现实情况难免与我们的目标有偏差。这就需要我们管理人员采取一系列措施进行纠偏，确保工程的顺利进行。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。

（二）、加强对施工材料的管理

施工材料对于建筑工程质量的影响是十分巨大的， 施工材料的好坏直接关系到建筑是否牢固与安全。所以在施工中要注意对于施工材料的选择， 施工企业也必须增强管理制度的规范化、正规化，从而使建筑施工材料的管理更加完善和系统。建筑工程材料的管理在整个工程管理中都有着不可或缺的作用， 因此在管理过程中可以采取职责分明的形式，加强对资料的管理，使每个人对于施工材料的管理都有一份责任感。由于整个施工过程比较复杂，对于施工材料的需要也有不同， 因此更需要我们认真对待，每一个环节都保证不能出错，这样才能使施工过程顺利的进行。

（三）、吸收先进经验同时创新

我国的施工管理与国外还存在一定的差距，所以我们要对国外先进的施工管理方法加以吸收，同时在运用方法上更注重本国的国情。很多施工管理方法需结合我国的现状，在其原来的基础上加以创新，形成符合中国建筑行业市场行之有效的管理方法。只有这样，才能取长补短，为我所用。因此，适当的吸收和借鉴国外的优秀管理经验，对于提高我国的工民建施工水平是十分重要的。

（四）、施工目标责任管理体系的全面推行

工民建工程的施工具有周期长、工作量大、复杂庞大等基本特征。因此，施工单位将目标责任管理体系全面推行，将相关责任层层落实，对不同施工环节的衔接工作给予重视，能够全方位推进工民建工程整体施工进入。因为工民建工程全面保证施工质量、顺利完成项目指标主要是在目标责任管理的基础下实现的，所以施工单位应该加大落实目标责任管理的力度，通过分析工民建施工环节的难易程度、要求、质量以及技术等方面，将技术人员、施工管理人员具体情况相互结合，明确职工的工作职责，给顺利完成预期施工目标提供保障。

（五）、加强施工现场管理

在施工管理过程中, 施工现场的安全管理是相当重要的,是好质量的重要保障。因此, 我们必须采取有效地措施加强施工管理,这样才能创造优良的工程。工序质量控制不仅是过程质量控制的基本点, 更是是现场质量控制的决定性内容。同时,我们也要保证在施工过程中有着高效有序的质量检查, 这也是保证产品质量的一个重要因素。这就需要各个程序的人员都高度认真,互相配合,一定要使产品的质量达到国家标准, 同时, 我们也要开展一些宣传活动, 让大家认识到保证质量安全是一件很重要的事情,只有保证了质量,才能放心使用,才能向顾客提供满意的服务。

结束语

根据以上分析， 工民建施工管理需要解决的问题仍有很多， 我们需要加强的地方也还有很多， 我们要勇于面对， 积极应对， 这样才能使我们的工民建施工管理体系不断完善，更加系统化。工民建工程施工管理工作是一项非常全面而细致的工作，它在整个施工项目过程当中都有着不可取代的作用。

参考文献

[1] 陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010(18).

[2] 孙恩. 浅谈工民建施工质量控制[J]. 民营科技，2012，4（4）：634-635.