装饰装修管理现状及建议

王杰刚

摘要：装饰装修中施工的组织与管理是装饰工程的重要组成部分，工程质量决定组织与管理的水平。随着人们的物质及精神生活的日益提高，建筑装饰工程将会不断出现新变化、新问题，我们应提前准备，创新管理，以使建筑装饰工程健康发展。。本文分析了装饰装修的现状和管理的问题，并对建筑装饰管理逐步规范化提出一些合理化的建议。

关键词：装饰装修管理现状建议

中图分类号：S618文献标识码： A

装饰装修的施工质量总体呈现逐年上升的完美趋势，但其装饰的优良率降低，一些装饰的质量存在结构上的威胁。这些质量问题不仅影响装饰装修施工物品的正常使用，损坏装饰装修的施工形象，而且会危及到人民生命财产安全，必须引起高度的重视。造成这种状况的原因很多，但其最根本原因是装饰装修施工管理存在许多漏洞，不能适应现阶段市场经济及现代化企业管理制度的需要。

一、关于建筑装饰行业的发展现状

从消费结构看，住房相关商品是我国消费结构升级的发展方向。目前，住宅已成为五大消费热点中的第一增长点，装饰装修消费是目前以至今后相当长一段时期我国居民的消费热点。与之对应，装饰材料市场无疑会随着住宅建筑业的增长而相应增长。虽然建筑装饰行业的发展情况比较乐观，可是我们不得不看到这么一种情况，就是行业中出现的各种问题严重制约了它的快速发展，需采取一定的措施。

二、关于装饰装修管理的问题

1.人员控制问题，装饰装修施工的运用物质产品具有劳动密集型的特性，劳动力运用极多。很难对每个劳动力实现有效的管理。在实践过程中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题也很多。因此，怎样实现对施工人员全面有效控制对于目前装饰装修的市场是一个难题。

2.质量问题的遗漏，事实上，由于装饰装修施工较为宽广，并不能采取全面的系统检查，采取抽检的方法，但会产生一些质量问题的遗漏。实现对于装饰装修工序产品成果的全面抽查也是突出的难点。

3.安全责任问题，安全问题是装饰与装修施工工作的关键，施工的安全工作关系到整个工程的进度。但是施工的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工安全工作摆到应有位置，未能真正认识到施工安全生产责任重大。

4.装饰装修材料的控制，装饰装修施工在质量控制过程中，投入的材料较为全面，对装饰材料较难实现全面有效的控制。在装饰装修实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。在装饰装修过程中运用的材料质量离散性较大，装饰材料会随时进场，因此实现对于材料的全面有效控制也是一个难以解决的问题。

三、关于加强装饰装修管理的建议

1.制订质量控制方案，装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，防止造成变更、返工，影响工程质量。建议推行各装修工序的样板引路制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点、部位、时间、验收标准，做好每个样板间，如：砌体样板间、抹灰样板间、面砖镶贴样板间、门窗样板间、吊顶样板间等，之后才以点带面进行铺开作业。

2.严控材料质量，装修材料是装修工程的重要物质基础，正确地选择和使用装修材料，是保证工程质量的重要条件之一。由于我国目前建材市场管理不严，很多装修饰材料不符合国家及行业标准。在强调环保与可持续发展观念下，对主要装修材料要由监控小组共同把关，要通过招标优选厂家加强材料检查验收，确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求，使用达到绿色环保标准的材料。工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换。

3.优化施工工序的质量控制，建筑装修工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。所以，要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。要严格遵守工艺规程，主动控制工序活动条件的质量。必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准要求；设置工序质量控制点。为了保证工序质量而进行控制的重点或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。同时设置质量控制点。首先对施工的工程对象采取全面分析、比较，以明确质量控制点。而后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患原因，相应地提出对策、措施予以预防。设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。根据工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。

4.实行动态监控，全方位检查施工质量要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或动态监控，发现问题及时处理。现场进行动态监控的方法有多种，归纳起来主要有“目测法、实测法和实验法”三种。“目测法”就是采取“看、摸、敲、照”来进行质量检查的方法，其中“看”就是根据质量标准进行外观目测，如内墙抹灰大面及阴阳角是否平直，地面是否光洁平整等；“摸”就是进行手感检查，如涂料有无掉粉，水泥墙面、地面有无起砂等；“敲”就是运用检测工具进行音感检查；通过声音的虚实、清脆与沉闷来判断装修质量；“照”就是对于难以看到或光线较暗的部位．用镜子或灯光照射进行检查。“实测法”就是通过使用有关检测仪器．用现场实测的数据与有关规范数据相对照来进行质量检查的方法。“试验法”就是通过采取实验检验手段来进行质量检查的方法。对隐蔽工程及工序间交接的项目要及时进行检查验收．未经检查验收的工序不得隐蔽。对隐蔽工程及分项工程的质量验收施工单位必须在自检合格后方可申请验收。

5.强化设计、施工人员的培训，装修工程施工面广，涉及工序多，质量要求高；加之装修行业是新兴行业，专业施工人员少。因此，加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰工程质量的基础。但是当前我国装饰工程行业技术人员的业务素质较低，大多数技术人员是从土建工程中分离出来的，他们是在实践中摸索经验，在失败中逐渐成熟，装修专业人才极少。由此可见，加速对装修专业人才的培养，装修企业采取多层次、多渠道、多形式培训，是提高装修队伍素质的根本途径。

建筑装修装饰施工管理其实应该是建筑装饰企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最基本要领。因此，必须重视装饰装修施工的规范化管理，只有装饰装修施工的规范了，才能在激烈的市场竞争中有其应有的位置。作为装饰装修施工只有加强施工管理与规范，才能获得理想的、合理适用项目，才能在应有的时间内发挥效用。因此装饰装修施工必须加强对施工的管理，从而，为社会主义经济建设和物质文明创造更大的效益。

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