新时期企业财务管理信息化建设的思考

朱岚燕

摘 要：新时期，财务管理工作在企业运行中发挥的作用越来越明显，尤其近些年来，随着计算机技术的迅猛发展，财务管理信息化建设成为企业提升财务管理效率的重点和核心之一。加快企业财务管理信息化建设，是当前企业提高管理效率的客观需要，也是企业获得长远发展的必然要求，值得引起我们足够的重视。但就目前的情况来说，我国大部分企业在财务管理信息化建设方面都还做得不够完善，还存在一些问题，需要我们在企业发展的过程中予以充分重视，并采取多种措施去有效解决。

关键词：企业财务管理；信息化建设

新时期，加强财务管理信息化建设对提高企业管理水平、完善企业盈利模式、促进企业长远发展具有重要的现实意义。目前，很多企业已纷纷开始了财务管理信息化建设的工作，但由于各种原因的存在，导致企业在这个过程中会遇到各种各样的问题，影响了企业财务管理信息化的总体进程，不利于企业的长远发展。在这种情况下，我们要采取措施，加强财务管理信息化建设力度，使财务管理能够为企业创造出更多、更大的价值。

一、企业财务管理信息化建设存在的问题

1.未树立财务管理信息化的正确观念。观念先行，要做好财务管理信息化工作，首先必须树立正确的观念。但现实中的大多数企业往往首先忽略了这一点，比如，有的企业领导固守旧有的财务管理思想，创新意识淡薄，未能从根本上提高对财务管理信息化工作的认识，认为实现会计电算化就是财务管理信息化的最终目标，未能站在大局的角度全面、客观的认识企业的发展动向，未能站在企业全局的战略角度看待财务管理，进而不能真正加大对财务管理信息化建设的投入力度，制约了企业财务管理信息化系统的发展。

2.企业财务管理信息化建设基础薄弱。财务管理信息化建设需要财务基础工作的支撑，但部分企业的财务管理制度不健全，财务管理信息严重不透明、不真实和不集成，数据在企业内部各部门间多次重复，造成资源的浪费，也导致会计核算不规范、处理依据不统一，致使账实不符。有的企业缺乏人力、财力应有的投入，财务管理软件的发展相对落后，同时缺乏预算管理、成本管理和资金管理的制度保障，很有可能会造成最终财务信息的失真，导致财务信息化管理的效率不高，严重的甚至会给企业的经营、决策造成困难。

3.缺乏高级的复合型人才。财务工作是一项严谨、细致的工作，对财务人员的素质要求较高。但大部分企业向来都是重视生产经营方面的专家和各类技术人员，比较缺乏高级的复合型人才，即既懂企业财务管理又懂得计算机知识的人才，影响了财务管理信息化的推进，进而在财务管理上不能整合出高水平、高质量的信息资源。所以，企业需要加大力度培养兼具财务知识和计算机知识的高素质人才。

二、加强企业财务管理信息化建设的措施

1.提高企业对财务管理信息化建设的认识。这是做好信息化建设工作的重要思想保证。企业财务管理信息化建设是一项系统的、复杂的、长期的工程，需要一个漫长的过程，在这个过程中，首先企业领导必须给予其足够的重视，必须真正意识到财务信息化建设的重要作用，必须敢于剔除落后的管理思想，真正树立起以财务管理信息化为核心的理念，以此为基点促进企业管理整体水平的提升。同时，提高员工对信息化建设的重视程度，加强对全体员工的宣传和教育，运用信息技术手段，用程序来规范所有员工的行为，不断加强对全体员工的信息化管理意识的培养，因为如果缺少广大员工的支持，财务信息化也不可能顺利实施。

2.加强对财务管理信息化建设的投入力度。（1）企业应该在充分考虑信息化建设整体规划与分项需求的基础上，加大资金投入力度，购置企业财务管理信息化建设所必备的硬件和软件设施，为信息化建设提供物质基础。（2）企业应建立起标准化、统一化和模式化的财务核算体系与制度，从制度层面做好财务基础工作，从根本上杜绝财务与业务部门账账不符、账证不符的问题，为信息化的开展做好铺垫。（3）必须根据企业的实际需求不断开发和更新软件技术，防范资金风险，减少管理中的漏洞，最终才能全面提高企业的盈利能力。（4）建立专门的部门，指派专门的员工来从事管理信息化建设工作，这就能够实现对企业财务信息化的统一管理，有利于财务管理信息化建设的顺利实施。

3.加快培育财务管理信息化建设所需的复合型人才。财务管理信息化建设，离不开复合型人才，这是加快企业财务管理信息化建设的人员保障。要做好这项工作，（1）要加强人才的培养力度，采取多种培训方式对现有的财务人员进行专门培训，提高其基础素质与信息化知识，以便满足财务管理信息化建设的需要。（2）加大人才引进力度，聘请专业人士参与企业财务管理信息化建设的各项工作，加速推进企业财务管理的知识化、信息化进程。

4.建立财务管理信息化的安全保障机制。建立健全安全管理机制，保证财务数据的安全性，是关系到企业成败的关键问题。（1）提高企业财务人员的风险防范意识，做好各项准备工作，保证在财务管理信息化建设的过程中财务数据不被侵犯。（2）完善安全管理措施，引进安全管理技术，防止机密信息的泄漏和进行违规的数据操作，比如采用防火墙、入侵检测、网络防病毒、身份认证等安全技术，提高企业财务运营的安全性。（3）设置风险点并予以特别关注，一旦出现特殊情况立即采取应急预案，避免信息泄漏后的损失扩大化，从而维护企业的利益。

总之，企业在财务管理信息化的建设过程中，要克服现存的种种弊端，采取多种措施加强企业财务管理的信息化建设力度，使财务管理在企业管理中发挥更重要的作用，进而提高企业的市场竞争力，促进企业的健康、可持续发展。

参考文献：

[1]王军.企业孵化器租赁业务之财务管理信息化建设[J].财会月刊,2011(11).

[2]祁广亚.会计信息化条件下企业会计信息系统内部控制[J].财会研究,2010(22).