深入开展效能监察 助推企业增收节支

耿慧媛

摘要：随着市场竞争的不断加剧，企业需要扎实推进效能监察，确保落实增收节支各项措施，对于保证政令畅通，加强勤政建设，改善经营管理，提升管理效能，提高经济效益，都具有十分重要的作用。

关键词：效能监察 企业管理 增收节支

在经济形势日趋紧张的情况下，经营工作面临着巨大压力，面对新的挑战，平煤股份八矿围绕成本控制，充分发挥效能监察这一职能优势，积极参与增收节支攻坚战。强化物资计划与定额管理，实现物资投入超前控制；严格现场管理，对主要物资和材料实行全过程动态监控，减少丢失、埋压、浪费现象发生；创新物资管理思路，充分发挥物资管理系统的作用，提高物资管理的透明度和公开度；做好物资回收复用和修理加工，同比减少钢材的投入量，为企业取得一定的经济效益，均达到预期效果。

1 围绕矿经营管理的重点和难点，选准监察立项

随着煤炭经济形势急转直下，矿井采深的不断增加，瓦斯突出危险性、煤层瓦斯含量及矿压越来越大，生产条件日趋复杂，各项投入不断增加，安全管理、成本管控难度大。在这样严峻的形势下，如何确保企业增效，实现职工增收？如何完成集团给八矿下达的目标成本？矿党政提出了围绕“以节俭创效益，以监督促廉洁，以效能强管理”的工作思路，开展增收节支效能监察，成立了以矿长、党委书记为组长，经营矿长、纪委书记等为副组长的八矿目标成本控制体系管理领导小组。同时，设立了由纪委牵头负责的监察专业组，确保完成目标成本。在可变成本中，工资不能降，电费、租赁费挖潜空间小，经过深入调研，我们对材料管理开展效能监察立项，经营矿长是项目负责人，纪委副书记、监察科长、经营科长以及采煤、开掘、机电运输、通风安全部门负责人为项目实施人，按照“指标闭合，分解合理，责任到人，考核到位”的总要求，实施效能监察。通过规范规章制度、堵塞漏洞，节能降耗，提高效益，增加收入。

2 加强宣传教育，提高广大员工参与增收节支活动的意识和责任感

实现效益最大化是企业发展永恒主题。作为煤炭生产企业，支护钢材、皮带、电缆、钢丝绳、铁道等占用材料成本和资金较大，只有控制成本，减少支出，降低消耗是实现经营目标的关键，在市场大潮中立于不败之地。按照矿开展增收节支效能监察活动的要求，我们充分利用管理例会、区队班前会、宣传栏、黑板报等形式，加强增收节支活动的宣传教育，营造浓厚的宣传舆论，使广大员工从思想上正确认识“为什么要增收节支？怎样增收节支？”等问题，在全矿上下迅速形成“人人关心、个个参与、献计献策、精打细算、节能挖潜、提高效益”的良好氛围。要求各单位、各科室在开展活动过程中，积极改变固有的思维方式和习惯，杜绝安于现状、不思开拓的倾向；杜绝光说不干、流于形式的倾向；杜绝家大业大、浪费点没啥的思想倾向。通过增收节支效能监察活动的开展，积极推动党风廉政建设。要求领导干部带头艰苦创业，培养俭朴的生活作风，努力树立清正廉洁、克已奉公的良好形象，生活工作中严格执行集团和矿公务用车、通讯工具配备、办公用品配置、招待费用使用等各项规定和标准，加强审计监督，严肃经济纪律，防微杜渐，最大限度杜绝不必要的费用支出。通过增收节支效能监察活动的开展，进一步增强广大员工的成本意识、节约意识和危机意识，并落实到平凡的工作岗位上，大力弘扬“自强、创新、诚信、奉献”的八矿精神和艰苦创业的优良传统。

3 积极开展效能监察活动，实现企业增收节支

一是成立增收节支效能监察活动领导小组。坚持定期召开经济活动分析会、矿长办公会、单项工程或指标考核会、矿情质询会等会议制度，及时采纳增收节支方面的合理化建议，建立成本分析和预警机制，采取应对措施，及时加以整改，推广好的经验和成功做法，推动增收支效能监察工作深入开展。

二是进一步建立和完善各项管理制度。如办公室系统的《车辆管理制度》、《招待管理规定》等，财务系统的《费用报销管理规定》，材料系统的《目标成本控制体系实施办法》、《物资及材料费管理考核实施细则》、《八矿经营管理责任追究办法》、《八矿废旧物资管理办法》、《井下物资回收升井管理办法》等，确保增收节支有章可依、有据可循。

三是坚持从管理流程的源头做起，建立了《56种物资消耗定额报表》、《物资消耗五日报》、《现场物资普查统计表》等，严把物资消耗计划关。根据每月矿安全生产需求计划，由经营科按照施工单位施工图纸，审核物资使用量，驻矿站进行采购。

四是增强成本意识，强化成本和控制管理。成本费用是决定企业经济效益高低的先决因素。机电工厂在加强员工教育、增强员工效益意识和成本意识的基础上，严格落实矿目标成本管理的各项规定，把一颗螺丝钉、一根焊条、一块角铁、一根铜线等一切与产品成本有关联的事项全都纳入车间考核范围，对生产施工中的每个环节的材料消耗和节约都做了具体规定。如规定电焊条焊接废头不得超过3-4厘米，铜线下料废头不超过2-3厘米等。

面对当前严峻的经济形势，扎实开展效能监察，确保增收节支各项措施的有效落实，对于保证政令畅通，加强勤政建设，改善经营管理，提升管理效能，提高经济效益，都具有十分重要的作用。同时也为八矿更好更快发展做出了巨大的贡献。

参考文献：

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[2]翟玮平.谈县级财政的增收节支[J].山西财税，2009（05）.

[3]叶建华.企业如何有效增收节支[J].化工管理，2008（08）.endprint