以“争创工人先锋号”为载体推动劳动立功竞赛健康发展

张磊

摘要：如何通过劳动立功竞赛使员工在市场竞争中发挥主力军作用，实现企业与员工“共克时艰、和谐共赢”的目标，成为摆在我们工会工作者面前的重要课题。

关键词：工人先锋 复合型人才 责任感

1 课题提出的依据

1.1 争创工人先锋号，是激发员工劳动热情，提高市场竞争力的需要 随着公司专业化重组，市场竞争压力的增大，海外、域外队伍分散，劳动立功竞赛开展难度加大的情况下，把争创工人先锋号放到会战一线，成为鞭策员工不断学习和进步的动力，激发员工争先担当生产建设、技术创新、节能减排和建设和谐企业文化先锋的热情。

1.2 争创工人先锋号，是展示员工聪明才智、推动企业科学发展的需要 争创工人先锋号可以引导员工发挥自身聪明才智，提高创造能力，增强员工的使命感和责任感，为推动企业发展献计出力，营造“人人都能成才，人人争当人才”的氛围，为公司的跨越发展奠定良好的人才基础。

1.3 争创工人先锋号，是凝聚员工创造力量、提升班组建设的需要 班组是企业最基层的管理组织，是企业的灵魂所在，班组建设是企业最牢固、最坚定、最有活力的建设工程；是提高员工队伍素质、服务企业生产经营的基础建设，争创工人先锋号就是充分加强员工最基础的岗位技能、激发员工创造力、提升班组凝聚力的重要手段。

2 课题研究的过程

2.1 加强领导、完善机制，持续推进企业健康发展 在基层开展争创工人先锋号活动，大大提高了基层单位参与竞赛活动的积极性和活动效果，能最大限度地把员工的积极性调动起来，充分发挥他们的先进性、主动性，这对于增强企业竞争能力，促进企业劳动关系和谐稳定，员工与企业共谋发展、共建和谐都具有重大的意义。

2.1.1 健全组织，形成争创机制。把立功竞赛作为推进企业科学发展的有力抓手，公司结合生产形势、项目特点，组织工会、工程部等部门编制竞赛方案，确定竞赛主题，成立了由分管领导担任组长，工会、企管、工程部等十一个部门组成的处流动红旗评比小组，设立考核办公室，协调组织基层单位开展劳动立功竞赛，坚持每季度评比，根据评比结果争创年度工人先锋号。

2.1.2 着力宣传，形成争创氛围。重视发挥舆论宣传导向作用，针对市场压力剧增的情况下，公司针对开展劳动竞赛活动的必要性和紧迫性，抓好赛前动员，使参战人员充分了解争创“工人先锋号”的目的、意义、要求，引导干部员工积极参与，在竞赛中发现先进典型，总结推广经验，提高先进典型在干部员工中的知名度和影响力。

2.1.3 强化管理，提高争创实效。争创工人先锋号是具有针对性强、成效显著的竞赛活动。公司一是加强竞赛动员，通过下基层、到一线，鼓励和引导员工明确竞赛任务和自身责任；二是加强施工协调，将机关部门与项目班组挂钩，帮助项目班组协调解决实际问题，提高了生产管理水平，确保施工衔接有序、工作稳步推进；三是加强检查监督，严格检查督促，提高各单位争创的责任感和紧迫感；四是总结激励表彰，有效调动了干部员工的积极性和主动性。

2.2 深入开展、持续创新，推动企业劳动竞赛健康发展

2.2.1 把争创工人先锋号与群众创新创效活动相结合。群众创新创效活动是激发广大员工立足现场、立足岗位，关心企业发展，发挥主人翁精神的平台，是员工群众参与企业管理、发挥聪明才智的最有效、最直接的形式。公司坚持以市场为导向，以增强自主创新能力为重点，大力推进技术创新。

2.2.2 把争创工人先锋号与彰显劳动价值相结合。随着市场快速扩张后所需EPC管理人员和技能操作人员人才紧缺，很难再适应企业发展的情况，公司全面开展“争当学习型企业、知识型员工”活动，把提高员工队伍素质建设作为提升劳动竞赛水平的基础和关键、作为争创“工人先锋号“的根本来抓，积极为员工打造成长成才的舞台。

2.2.3 把争创工人先锋号与总结“竞赛”成果相结合。面对市场发展新形势，公司全面启动比安全质量、比效益效能、比节能减排的立功竞赛活动。以产能建设项目和海外域外重点工程为主线，以会战组织生产、劳动竞赛攻克难点，开展“比工期、赛工作效率，比质量、赛技术进步，比安全、赛管理水平，比成本、赛经济效益，比作风、赛优质服务，比形象，赛文明施工”为主要内容的“六比六赛”竞赛活动，年终开展“大干一百天、实现主体贯通”的百日会战活动，施工进度、工程质量、安全管理齐头并进，多次刷新管道施工记录，顺利完成各节点目标。

3 课题研究的效果

3.1 创新创效效果显著 先后出台了独具特色的操作法，形成了围绕修旧利废献计策，围绕降本降耗搞竞赛的局面，每年征集到材料管理、技术改进、生产建设、管理增效、文明施工等合理化建议200余条。

3.2 劳动价值得到彰显 通过技能竞赛机制，铺就一线员工创新成材之路，通过工人先锋号平台的争创把群众性立功竞赛活动更加贴近岗位、更加切合实际，更加贴近员工的利益。

3.3 班组建设日益巩固 先后从具有实践经验的一线工人中培养了一大批技术骨干、技术能手、高级技师，为新市场的开拓实施储备了技术力量。通过基层班组以点带面的示范和导向作用，进一步激发“工人先锋号”的带动、创新和激励作用，促进了企业劳动立功竞赛的健康发展。

参考文献：

[1]张丽.对再造职工素质的思考[J].工会干部学院学报，2004（04）.

[2]李秀香，唐红霞.从劳资博弈看劳工标准认证制的作用——兼与工会组织的作用比较[J].江西社会科学，2006（10）.

[3]田桂友.以创建“工人先锋号”为契机再铸山东高速品牌[J].科技信息，2013（11）.endprint