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浅谈新时期工会如何发挥女工委作用

2014-09-21瞿燕

企业文化·中旬刊 2014年9期
关键词:新时期

瞿燕

摘 要:随着新时期妇女地位越来越高,女性在各个行业、各个岗位上发挥的作用越来越大,如何做到与时俱进,构建和谐企业,发挥好女职工半边天作用,对进一步推动施工企业女工工作的开展,促进企业整体工作完成必将产生积极的影响。本文结合铁路施工企业中做好女工工作的措施进行探讨。

关键词:新时期;铁路施工企业;女工委

党的十七大强调了全心全意依靠工人阶级的方针,对新时期工会工作提出了更高的要求,进一步指明了工会发展的方向。女工组织作为工会组织的重要组成部分,面对新时期的工会工作,更要充分发挥作用,调动、保护和发挥好广大女职工的积极性、创造性,带动女职工为实现企业又好又快的发展,做出应有的贡献。

一、提高女工干部的综合素质,是建设高素质女工队伍的基础

1、提高女工干部的学习能力

一要加强理论学习。只有认识上清醒,政治上才能坚定。理论来源于实践,但又高于实践,指导实践,多学理论,掌握理论,可以提高对事物的洞察力,易于把握事物的本质规律。二要加强文化专业知识学习,不断拓宽自己的知识面。知识面的扩大无疑会使我们把追求的境界放得高一些,把视野放得宽一些,把眼光看得远一些,处理问题时更能得心应手,更容易摆脱斤斤计较、患得患失、纠缠个人恩怨的狭隘思想,成为一个豁达大度、心田似海的女性。三要在学习中善于取人之长,补己之短,经常自省,在自省中不断提高完善自我。学习中要勤于思考,“学而不思则罔,思而不学则殆”,在学习中反思,在反思中学习,才能使自己学有所获,学能所用。

2、提高创新能力

要提高自身的生存能力,除了具备一定的本领,女工干部要学以致用、大胆实践,善于在思考中提升新思路、新观点,善于在实践中总结新经验、新方法,建立创新机制,采取有利于女工工作的新举措。在日常工作中要把更多的精力投入到基层,深入女职工中调查研究,了解和听取广大女职工在想什么、要求我们做什么,为女工队伍的生存发展开药方。要善于从企业实际出发,充分发挥自身的主观能动性,找准建设高素质女工队伍工作的重点和切入点。不仅要保证女职工能在企业改革发展中牢牢占据一席之地,还要帮助她们通过自己的努力生存的更好。

3、提高服务能力

要充分发挥女性之“柔、善、美”的优势,贴近群众、贴近实际、贴近生活,增强女工委的亲和力、为女职工办实事的能力,提高调查研究和创造性开展工作的能力。一个合格的女工干部除了不断提高理论政策水平,做到政治上坚定而敏锐,还须具备与女工工作相适应的专业知识和法律、社会保障等多方面的知识。只有自身的综合素质不断提高,在工作中发挥模范带头作用,才能引领广大女职工投身到自觉学习中,为形成高素质的女工队伍提供精神动力和智力支持。

二、抓好女工组织的自身建设,是提高女职工整体素质的保证

女工组织是企业女工的代言人和主心骨,抓好女工组织建设,不仅可以让企业女职工心有所属,更重要地是能够正确引领女工队伍在企业改革各个时期矛盾纠结时突破重围,找到正确的前进方向。

笔者认为:结合女工工作实际,提高女工整体素质,造就“四有”女工队伍的工作,就必须强化“一个意识”, 即女职工要强化自身的主体意识;处理好“三个结合”,即女工工作要与企业的改革发展大局相结合,与“创争”活动、创建“工人先锋号”“巾帼示范岗”相结合,与女性的全面发展相结合;发挥好“三方面力量”,即发挥公司工会女工委员会的力量,发挥基层工会女工委员会的力量,发挥全公司女职工的力量;抓好“三个重点”,即推进女职工文化素质建设,维护女职工合法权益,保护女职工身心健康。以积极的态度建设一个好的阵地,以改革的精神不断推进女工组织的自身建设;保证“组织活力”,把有一定思想政治素质、思维敏捷、正直热情、懂法的女职工工作的积极分子选拔到女职工委员会中来,使她们在女职工群众中有号召力、凝聚力,受到女职工的尊重和拥护。

三、女工工作的不断创新,是提高女工整体素质的关键

铁路施工企业特殊的工作性质对女人来说是一项需要“勇气”的职业,而且在一个男人充斥的环境里,大多数女职工存在自卑、自弱、依附、依赖心理,她们甘当贤妻良母,不愿争做强人,竞争意识不强,自信心 缺乏,加之繁重的生活拖累,成了女职工整体素质和自身地位提高的障碍。这就要求女工组织在女工工作中,不仅要平面思维、顺向思维,而且要立体思维、逆向思维,不断创新工作观念、工作方式方法,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识开展工作,不断提高女工队伍的整体素质。要结合企业女工实际,以“工人先锋号”、“巾帼示范岗”活动为载体,引导女职工刻苦学习文化、专业知识,掌握过硬的岗位技能,提高自身的综合素质。要让女职工树立正确的价值观,树立“终身学习”的理念,本着学以致用的原则,做到干一行,钻一行,精一行,成为本岗位的行家里手。要充分发挥女工委的个人魅力、感召力、公信力,注重沟通、协调、激励,使“沟通——理解——互动”成为女工工作有效的新型模式,沟通不仅是起点,而且要贯穿于女工工作的全过程。同时要注意以协调求稳定,以协调求发展,学会运用科学的激励方法和高超的激励艺术,促进女工工作的群众化、民主化,把工作重点真正的放到基层,放到为女职工提供帮助和服务上来。

总之,致力全面提高女职工队伍素质是一项意义深远的工作,需要我们在不断的探索中,加强女职工素质提升工程,需建设长效机制。公司各级女工委要始终站在履行维护职能的高度来推动女工队伍素质工程建设,为努力培养一专多能、与时俱进的复合型女工队伍作出贡献。endprint

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