高速公路施工管理存在问题及对策

杜薇薇+苗荀

摘要：随着人们对于高速公路质量要求的不断提高，高速公路的施工管理成为施工企业在施工过程中不容忽视的一个重要内容。近年来，高速公路施工管理上出现的问题日益显露出来，若不及时进行积极地预防及处理，将给整个社会带来恶劣的影响。鉴于此，笔者对高速公路施工管理中存在的问题及对策做了调查与探究，提出了高速公路施工管理中存在的问题和解决的相关对策，希望能对此类问题提供一定参考。

关键词：高速公路；施工管理；问题；处理对策

中图分类号：F235文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）07-0223-02

近年来，随着我国社会建设进程的飞速提高，高速公路的建设实施也日益频繁。人们对于高速公路不但在数量上有了更多的需求，同时在质量上也提出了更高的要求，这就需要无论是国家，还是具体到施工企业，都应重视起高速公路的施工管理。因此，高速公路整个施工过程中的管理将起着关键的作用，而且对于我国高速公路的发展乃至整个社会的发展都有着直接影响。

一、高速公路施工管理的重要性

高速公路是我国国民经济发展的一项基础设施，高速公路的顺畅与否关系着人们生产、生活的许多方面。随着这些年来国家更多高速公路的建设，由此反映出来的问题也日益突出，其中，关于高速公路施工管理方面的问题更是不可忽视。每准备开始建设一条高速公路工程，就需要大量的投资，且会投入大量的人力、物力，耗费较多的工期时间，整个过程都有可能受到各种人为、环境等不确定因素的干扰。因此，若要保证高速公路的最终质量，就要加强工程的施工管理，在施工管理上下足功夫，使得整个庞大的高速公路建设有序、按时、低成本的进行并顺利完成，达到预期目标。

二、我国高速公路施工管理存在的问题

（一）施工偷工减料，难控基础这一关

在我国高速公路施工建设中，最基础的施工材料购买这一环节就存在严重的问题。由于部分单位过分减少购买材料的资金投入，使得所购买的施工材料质量不合格，导致所建设的高速公路成为“豆腐渣”工程，无法维持所应有的使用年限，出现裂缝、麻面等问题需要经常修补。这无疑给高速公路上行驶的车辆带来了隐患，还给施工单位增加了负担。

（二）工程参与人员素质参差不齐

对于高速公路的施工建设，无论是工程的设计人员，管理人员，还是实际施工人员，存在素质参差不齐的现象。具体表现在设计人员不能认真考察地形环境，对工程设计不够严谨；管理人员走马观花，疏于管理，一旦出现问题就推卸责任；施工人员没有过硬的施工技能，不能严格按照工程设计标准施工，敷衍了事等。这些现象都是影响高速公路施工质量的重要因素，如不进行严加管理，从人员选拔上严格把控，就会给整个工程带来巨大的损失。

（三）管理模式粗放，管理制度落后

任何一个工程施工队伍，如果没有良好的管理模式和制度，就会成为一个个自由散漫的施工个体，而不是一个高效团结的施工团队。我国的高速公路建设为了满足经济的高速发展，需要质量与数量的共同提高，但是在施工管理中，还存在管理模式粗放与管理制度落后的问题，这必定会影响整个施工的进度与质量的保证。因此，我国的高速公路施工管理还需要从模式上进一步细致化，从制度上不断创新，以此保证施工的顺利进行。

（四）高速公路施工期间放松管理，易出漏洞

如要使高速公路的施工顺利高效的完成，就应该将管理工作做彻底、做完整，贯穿在整个施工任务中。而我国的一些高速公路施工管理，并未重视这一点，一旦在某个环节放松了管理，出现了漏洞，就会给整个施工工作带来麻烦。

三、高速公路施工管理解决问题的对策

（一）选对施工材料，资源合理配置

高速公路施工是一项协作性高、影响因素复杂的工程，对于施工的管理首先应该正确选择施工材料，施工材料的合适与否直接关乎着整个工程的质量、进度、安全、企业形象和最终工程效益。因此，施工前，就应该对高速公路施工所需要准备的材料进行全面的调查研究和数据分析，广泛采集市场信息，严格按照工程设计和施工的要求采购施工材料，同时对采购材料的过程进行公正地监督，在所采购来的施工材料投入使用之前进行质量的抽样检测，有时还要进行多次检测，防止从基础准备上出现问题。

在进行工程施工前，要对所具有的人力、材料、施工设备等进行合理的配置，符合不同阶段、不同气候环境施工的要求，使这些资源能够尽可能的合理运用且不浪费。比如，材料的准备要保证在施工过程不会断缺，一旦有特殊需要就应及时供应；在生产力较高的环节充分发挥机械设备的作用，提高工作效率和资源利用率等。

（二）选择高素质工作人员

为了高速公路施工的顺利进行，质量有所保证，应选择具有过硬的业务技能具有较高专业水平、具有负责严谨工作态度、高尚职业道德的工作人员。鉴于高速公路施工的特殊性，对于业务熟悉有经验、工作认真负责的工作人员能够提高工程的施工效率、把握好施工成本。在进行施工之前或者期间，有必要对参加施工的所有工作人员进行工程施工的基本知识技能进行考核，对工程施工要求进行再一次的强调，保证施工人员在工程施工开始后能严格按照技术规范操作，提高施工效率，保障施工安全，这也是能够实现最终高速公路较高质量施工的一种基本要求。

（三）建立严格的施工管理制度

高速公路施工有着投资较大、工期较长、设备种类多、环境复杂多变等特点，在整个施工现场的质量管理中需要考虑的因素是非常多的。项目的建设方应具体规范地考察和选择施工单位，把安全高效作为衡量标准，杜绝、挂牌、分包、转包的不负责任施工单位。对施工单位的技术水平要做好考核调查，对其组织机构形式和拟将投入该项目的人员状况也要考查清楚。

如果想要达到高速公路建设预期的质量要求，且保证整个过程有秩序、清晰明了，就应该制定一份完整的相关质量标准以及流程规范，使得各项活动、各个环节、各个施工人员必须按照规程规范工作，严把质量关。在工程建设过程中要经常性地进行质量监督检查工作，把责任层层分解，建立责任到人的负责制度，定期进行考核，及时发现高速公路施工过程中存在的问题和偏差，及时采取有效的解决措施，根据奖惩制度对工作人员进行评定。

（四）定期检测质量技术，考核施工人员，将管理贯穿始终

对于高速公路施工的管理应该是贯穿始终的，无论是质量技术管理还是施工人员行为规范管理。在高速公路的施工进行过程中，应建立相关的数据资料库，做好质量技术的严格管理。要有专门的工作人员对施工工程质量进行检测并与数据资料库的数据进行对比，技术发现达不到质量标准的工程环节，并及时对其分析找出原因所在，对所出现的施工缺陷及时补救，确保高速公路的施工环节中不留下隐患，避免出现盲目、图省事的检测工作，这是保证高速公路质量的重要内容。

在施工管理期间，严格管理施工队伍，对于素质不高、影响施工质量和进程的施工人员，应及时予以处理。根据施工制度中相关的惩罚制度，进行处理。保证施工队伍内部的稳定和较高的素质水平。

当今在我国，高速公路的重要性不言而喻。高速公路的施工建设是一项工序繁多复杂、投资比较大的施工项目，无论是从施工设计上还是实际现场施工过程中，任何一个步骤出现问题都将有可能给整个工程的顺利进行带来麻烦。建设更多高质量的高速公路是我国社会所面临的一项重要任务，进一步加强高速公路施工管理也是亟需解决的课题，这就需要国家和施工企业建立更加行之有效的管理制度，严格遵守管理条例，全面完整的进行管理监督，相信我国高速公路施工管理上所暴露出来的问题将得到很好的解决。

参考文献：

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［责任编辑：庞林］