发电厂集控值班员评价系统的建设与实施

王海波

(华电宁夏灵武发电有限公司，银川 750400)

1 值班员评价系统实施背景

近年来，随着煤价不断上涨，发电厂生产经营成本节节攀升，节能降耗已成为发电厂经营管理工作的重中之重。目前我国的供电煤耗与工业发达国家的差距仍然较大，某发电厂作为国内一流电力企业，自然应该勇于承担社会责任，做好节能降耗工作。节能管理工作中一项十分重要的方法就是运行小指标管理考核，多数发电厂大都采取小指标考核的办法，这种方法只能实现班组之间的指标考核，无法进行运行人员之间的指标考核，存在部分运行人员“吃大锅饭”的状况。但在机组运行过程中，值班员指标调整的优劣直接关系到发电厂的总体经济指标和盈利目标。某发电厂通过深入探索研究和广泛调研，根据发电厂实际情况，决定建立集控值班员评价系统。

2 值班员评价系统建设

值班员评价系统主要以发电厂实时数据库、管理信息系统和电视培训系统的支撑而进行的系统建设。它以信息化为手段，以评价系统为平台，对运行人员的监盘调整水平进行量化测评，从而真正实现对每位运行人员技能水平进行量化考评，将企业节能目标分解为运行人员的个人目标。选择若干主要指标进行考核，通过开展集控运行人员值班评价竞赛，将评价成绩与劳动报酬、岗位竞争等待遇直接挂钩，形成了完备的机组值班员绩效考核体系。将所有值班员的工作量化，同时将管理人员的干预降到最低，采用“货币化”的考核思路，极大地调动机组值班员参与机组指标调整、优化机组运行的积极性。

值班员评价系统具有考核指标设置、参数设置、值班员设置、权重参数设置、实时排名显示功能、信息查询功能和个人得分记录功能，它可以对运行人员业务技能进行全面客观的评价。该系统利用设在电厂各办公室、集控室、员工餐厅的培训系统终端显示屏，实时滚动显示运行人员得分排名情况，激励运行人员及时调整参数，形成人人关心、人人参与、人人调整的良好氛围。值班员评价系统对提高机组运行的经济性，具有重要的意义。

值班员评价系统工作流程及权限分配如图1所示。

图1 值班员评价系统工作流程

某发电厂运行部(以下简称运行部)根据节能对标计划，制订了值班员评价管理考核办法，通过值班员评价系统实现节能管理工作的实时化和精细化。值班员评价系统选取机组的发电量、主汽压力、主汽温度、再热汽温度、氧量、给水温度、再热器减温水量、过热器减温水量、排烟温度、飞灰含碳量、大渣含碳量、背压、风机单耗、制粉单耗、给水泵单耗、空冷系统电耗、厂用电率和补水率作为考核指标，考核指标实时读取分散控制系统(DCS)数据，将所选指标的实时值与最优值进行比较，优于最优值得分，劣于最优值扣分。指标控制越好，得分越多，成绩就越好。由于运行人员监盘得分实时计算和实时公布，杜绝人为干预，确保了考评结果的公平性。

运行部可以根据发电厂当月节能对标计划和主要指标完成情况，通过调整指标权重、岗位权重和得分区间来引导运行人员重点关注并调整优化某些指标，从而完成节能对标任务。为了充分用好值班员评价系统，运行部将值班员评价成绩与个人绩效工资直接挂钩，值班员评价成绩也可以作为岗位竞争考核项目之一。此举大大提高了运行人员的工作积极性和主动性，从而达到了指标优化、节能降耗之目的。

值班员评价系统中的各项指标得分能够真实地反映出值班人员的责任心和指标调整水平，下面选取某机组相同时间段，相同基准分的2组数据进行比对，比对结果见表1。

表1 值班员评价系统的2组数据比对结果

从表1数据指标比对结果可以看出，在其他客观因素基本相同的情况下，值班员刘强指标得分全面优于值班员唐明指标得分，优秀值班员在排汽温度、排烟温度、减温水量、主汽温度和再热汽温度方面的得分值全面向设计指标靠拢，相对于另一组调整水平较高，且系统最终得分较高，证明值班员评价系统能够客观地反映值班人员地监盘质量。

3 值班评价系统的实施效果

3.1 提高了值班员值班工作的积极性

传统指标竞赛的分项指标不能落实到个人，值班员指标控制的好坏没有与奖金挂钩。而值班员评价系统通过对值班人员监盘、调整的工作质量及工作时间进行科学分析评价，将企业节能目标分解为每个集控运行人员的个人目标，实施了个人值班员评价成绩与个人绩效工资相挂钩和值班员评价成绩与岗位提升相挂钩的工作机制，充分调动了运行值班人员的工作积极性，使机组的各项参数指标在运行人员力所能及的情况下调整到最佳状态。

3.2 提升值班员责任心

值班员评价综合排名直接反映了值班员的工作能力和敬业精神，其结果由计算机进行科学分析和统计得出，比较客观、公正和有说服力，杜绝了人为干扰。值班员通过不断提高自身业务能力，认真监盘和调整，把机组参数始终调整到最佳状态，从而获得较好的收入并进入较快的岗位晋升通道，体现了个人价值，对提高集控运行人员的责任心起到了积极作用。

3.3 起到培训平台的作用

运行人员通过值班员评价系统能够实时查询自己某一时段各项指标平均值与所得分数，及时了解自己调整参数过程中的不足之处，有利于运行人员对针对性较强的经济数据指标进行分析，挖掘自身指标调整潜力。经过一段时间后，使运行人员的监盘、操控和调整的能力得到进一步提高。

3.4 助力运行管理提升

值班员评价系统及其管理办法的确立，是某发电厂探索提升值班员运行水平的新思路、新途径、新举措，以值班员评价系统指标参数为主要竞赛内容，使大家明确了目标任务，激发了工作热情。近一年的运行实践结果表明，值班员评价系统的实施，进一步提高了运行人员工作效率，转变了工作作风，形成了大家比技能、比业绩的良好氛围，提升了团队的凝聚力和战斗力。

值班员评价系统2013年2月与4月实施效果对比见表2。

表2 值班员评价系统2013年2月与4月实施效果对比结果 ℃

自值班员评价系统上线运行以来，从表2可以看出#1，#2机组的汽温指标的变化趋势，可以明显地看到汽温指标不断得到优化，激励效果较为明显，指标提升幅度较大。值班员评价系统2013年9月与2012年9月实施应用效果进行了比对，比对结果见表3。

表3 值班员评价系统2013年9月与去年同期实施应用效果比对结果

从表3可以看出，通过值班员评价系统的实施应用，值班员精心调整，指标不断优化，各机组汽温全面优于2012年9月值，折合供电煤耗降低0.39 g/(kW·h)，取得了较好的效果。

值班员评价系统2013年5月与6月实施效果对比结果见表4。

表4 值班员评价系统2013年5月与6月实施效果对比结果 t/h

从表4可以看出，值班员评价系统实施后，6月比5月过热器减温水总量平均降低19 t/h，折合供电煤耗降低0.4 g/(kW·h)。

系统投入以来，充分发挥值班员评价系统的监督作用，指导值班员指标调优，全面激发了值班员优化机组参数的积极性，精细化指标调整的节能效果比较明显，实时指标中各主要参数基本能做到压红线运行。为了得到更高的积分，获得更高的名次，值班员开始比谁的操作控制更稳，比谁的参数调整得更接近最佳值，比谁的排名高，形成了你追我赶、奋勇争先的良好局面，能耗等指标不断得到优化，有效降低了生产成本，提升了机组安全经济运行水平，取得了良好经济效益。

4 结束语

值班员评价系统的实施是某发电厂节能降耗工作创新管理的一次成功探索，在值班员评价机制的引导下，运行人员主动把节能减排理念贯穿到工作的方方面面，做到认真监盘、精调细调，努力追求最经济的运行方式，形成了你追我赶的良好态势。总体来看，机组各主要指标全面向好，随着指标寻优、参数优化工作的进一步深入，机组效率必然得到进一步提高。应大力推进管理创新、机制创新，在节能降耗管理上深入推进运行精细化管理，努力实现管理效益的双提升。

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