坚持是信息化的命脉

还记得前几年由于特级资质的要求，建筑施工方面的软件厂商的当年业绩往往比上一年度的效益要好，有较大幅度的提高，甚至有IT 供应商的业绩比上一年度整体翻一倍。正是基于当时企业收益与特级资质压力的双重影响，大多数企业对IT投资方面表现出了一定的扩张趋势。时至今日，当时如火如荼的场景已然不在，各企业厂商低调发展，在一片平静下，企业会不会继续坚持将信息化工作做好？向日葵看不到太阳也会开放，在信息化进程中遇到困难也要坚持。有些事情不是看到希望才去坚持，而是坚持了才会看到希望，坚持才是做好信息化的命脉。

随着市场经济的进一步完善及建筑业的不断发展，信息化成为建筑行业进行产业结构升级，实现长远发展的必经之路。“十二五”期间，国际经济环境对中国形成较大的周期性调整压力，国际经济低迷将进一步收缩外部需求。中国建筑企业将面临生产要素价格上升、市场需求结构变化和节能减排等政策性导向所形成的结构性调整压力，国内外经济环境中不利因素和不正确因素增多两方面的压力。

面对企业内部环境的变化和发展，建筑施工企业以粗放经营和以廉价劳动力成本为竞争优势的传统模式难以为继。如何通过提高企业核心竞争力，在新的市场环境中，获得经营的成功是摆在建筑施工企业面前的大问题。

施工企业需要以战略的眼光，统揽全局，将所有的项目放在一个整体的管理体系下，统一、集成地管理所有项目，以实现企业的整体目标。即使是特级考评已经过去，但是信息化工作仍需坚持，因为企业面临的形式依然严峻。从施工企业经营的微观环境看，国内建筑市场竞争激烈，市场秩序不规范，劳动力资源紧张造成成本上升，高素质人才缺乏，资金链条紧张，都对建筑施工企业经验产生了不利的影响。据统计：我国建筑施工企业经济效益低，企业负担重，人均生产率低。企业要面对激烈的市场竞争，还要不断修炼内功，坚持转型升级，提高竞争力。

随着信息技术的发展，建筑施工企业的信息化步伐一直很快，在信息化管理方面呈现出良好发展的势头。互联网络和信息技术的高速发展，改变了企业经营管理模式、做事的方法和人们的生活方式。从企业信息化总体发展状态来看，企业信息系统总的发展趋势是开发平台标准化、业务流程自动化、业务应用集成化、系统应用网络化这样一个“四化”发展过程。更多新技术的产生，也为建筑施工行业带来了无限的生机和展望。

从管理角度来看建筑业要实现经营集约化和管理精细化，从技术手段来说需要现代化和设计智能化。建筑是工业化的，产业是协作化的，从手段来说建筑业要与信息化深度融合的，在这个环境之下，行业发展遇到的挑战实际上已经是客观存在的。建筑业对行业的发展提出了更高的要求，企业的发展有着良好机遇同时也面临着诸多挑战。

在诸多挑战和机遇面前，建筑业唯有坚持，坚持“五化”——工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化，坚持信息化与工业化融合发展，坚持充分利用信息技术，增强企业管理能力和技术手段，实现企业跨越式发展，提高企业在市场中的竞争力。

无论信息化在建筑施工企业中发展如何，信息化技术始终是构成企业核心竞争力的关键要素之一，是现代化企业发展的趋势。利用信息化手段，在规范企业管理运行程序的同时，优化资源配置、提高企业经济效益与社会效益、提高企业管理水平、推进企业结构调整和优化升级。

还记得前几年由于特级资质的要求，建筑施工方面的软件厂商的当年业绩往往比上一年度的效益要好，有较大幅度的提高，甚至有IT 供应商的业绩比上一年度整体翻一倍。正是基于当时企业收益与特级资质压力的双重影响，大多数企业对IT投资方面表现出了一定的扩张趋势。时至今日，当时如火如荼的场景已然不在，各企业厂商低调发展，在一片平静下，企业会不会继续坚持将信息化工作做好？向日葵看不到太阳也会开放，在信息化进程中遇到困难也要坚持。有些事情不是看到希望才去坚持，而是坚持了才会看到希望，坚持才是做好信息化的命脉。