张锦培:设计,本来就是一种快乐

文 / 邓高亮

2013年德国iF设计大奖颁奖典礼现场，灯火辉煌。在一片热烈的鼓掌声中，一位身材挺拔、长相英俊的亚洲年轻人站起身来，从容地整理了一下西装，迈步走向舞台……当这个年轻人从颁奖人手中接过象征着世界工业设计最高荣誉的iF金奖时，全场再一次爆发出热烈的掌声。在这个辉煌的时刻，这个曾经名不见经传的年轻人露出了略带腼腆的微笑，表情虽然颇为放松，但那紧握住奖杯的双手却开始颤抖了起来。因为这一刻，世界顶尖工业设计界不仅记住了“张锦培”这个中国人的名字，也标志着中国眼镜原创设计在强手林立的世界舞台上扬眉吐气地摘下“China Manufactures”（中国代工）的旧帽子，开始展示出“China Designs”（中国设计）的魅力。

父亲和兴趣是我走进眼镜行业的领路人

1987年出生于中国香港的张锦培是个标准的85后帅哥，待人接物温文尔雅，颇有文士气质。其父张明强是到深圳投资建眼镜厂的港商，在眼镜行业摸爬滚打了几十年的“五叔”，是深圳眼镜行业远近皆知的老前辈。正是在父亲一手创建的深圳华强眼镜有限公司中，张锦培耳濡目染，从小就接触到眼镜的设计与制造。追溯儿时的回忆，张锦培仍记忆犹新：“那个时候爸爸经常带着我在办公室与眼镜供应商们交流，我在他身旁一边好奇地听着他们的谈话，一边拨弄着手边的眼镜样品。看着大人们对着只有两个圈圈、两条腿的玩意儿热火朝天地讨论个不停，我也产生了好奇，难道这么小的东西还会有很多学问吗？随着年龄的增大，我开始发现，虽然眼镜在整体轮廓方面的变化余地不大，但是如何在这有限的框架内去尽量丰富眼镜的色彩、造型和细节，让我觉得充满了挑战，内心也开始对眼镜的设计产生了一定的兴趣。”

手捧沉甸甸的奖杯，张锦培(右四)脸上写满快乐

张锦培在香港念完初中后就到了英国求学，在英国读高中期间，受到国外开放式思维教学的熏陶，张锦培逐渐对艺术、工艺类的文化产生出浓厚的兴趣，并迷上了捣鼓一些外人看上去稀奇古怪的小产品。通过了解这些“非主流”产品的构造，张锦培自己也开始动手搞一些工艺小发明，其中有几项作品还获了奖，为他朝着工业设计方向发展带来了很大的鼓舞。高中毕业后，张锦培继续留在位于英国曼彻斯特的 Salford University（索尔福德大学）深造——这是一个在英国中部以工业、艺术设计课程见长的专业高校。在校期间，张锦培主修Product Design（产品设计）专业，通过数年专业、系统的学习，他不断将知识应用到他热衷的产品开发实践中，在对许多领域产的品进行深入分析后，逐渐拥有了较为专业的手工产品研发能力。

2008年，刚刚毕业的张锦培与许多高校毕业生一样，面临着当年金融危机爆发所带来的就业挑战，欧洲许多制造业都停止了招聘新人的计划。正当这个海外游子还在犹豫何去何从时，深圳眼镜行业前辈们的一席话深深触动了张锦培：“给老外们打了一辈子长工，虽然心不甘情不愿，开始了自主品牌建设的尝试，但是因为在产品定位方面的杂乱和意识偏差，自主品牌打造之路收效甚微，面对国际眼镜品牌咄咄逼人的姿态，华强的未来真是堪忧啊！”是啊，父亲数十年辛苦经营的企业如今面临到了生存与发展的“瓶颈期”，自己如果能够站在这个儿时就很感兴趣的平台上，把自己游学积累起来的产品研发、品牌推广经验应用到眼镜制造中，整合工厂资源，扩大原来企业旧有的一些生产优势，不是也可以在自己喜欢的产品研发领域做出一番成绩吗？于是，张锦培毅然决定回到父亲身边，在华强的平台上创立了派士眼镜有限公司。既然父亲和兴趣领着他走进了眼镜的王国，那么就要在这干出一番成绩！下定了决心，张锦培的每一步都走得稳稳当当。他一方面深入一线工作系统了解眼镜制造的每一个步骤和工艺，另一方面虚心向公司里的产品设计师们学习眼镜设计的基本要素。渐渐地，张锦培在心中勾画出了通过原创设计打造自主品牌的蓝图。每当他用手触摸到胸牌上那凹凸的“品牌经理”4个字时，他都会提醒自己：打造心中蓝图虽不是梦，但是自己肩负的担子还很重。

着手调整产品研发思路，打造自主品牌的设计师队伍

既然选择了子承父业，那么如何帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并有所突破，对于这个血气方刚的年轻人而言充满了挑战。张锦培不想再让企业继续走深圳眼镜传统制造业单纯的“代加工”模式，因为世界上针对中国眼镜行业的一些消极观点一直深深刺激着他的心灵。“老外们都觉得，在制造业领域，日本是‘品质’的代名词，德国是‘工艺与高科技’的代名词，美国是‘创新’的代名词，而谈到中国制造业特点，除了产能，似乎我再没有听到任何赞许。”张锦培对于老外们这种长期形成的成见非常有感触，“当我听到过多次这种言论后，就在不断思考我们中国眼镜人如何通过自身实力去扭转这种成见，这如同一种使命降临在了我们这群特别不服输的‘眼镜二代人’身上。”对于这种使命感，张锦培认为自己可以将国外游学的收获和对镜架设计开发的兴趣结合起来，一方面帮助派士眼镜继续健康发展，另一方面也能潜心进行眼镜原创设计，争取早日创作出让世界认可的中国血统作品。

有了目标后，张锦培就开始着手对工厂的传统经营方针进行调整，以前工厂没有做自主品牌的时候，设计师们的一些好作品都会直接提供给那些下单的品牌运营商，让他们进行选择，这种被动的模式逐渐培养起了国外品牌商高高在上的姿态，他们不仅对设计师们呕心沥血的付出重视度不高，认为这是制造企业理所当然应该提供的服务，还把企业提供的优秀设计作品以自己品牌的名义参与到各种国际设计比赛中去参赛拿奖，坐收渔利。这种“为他人做嫁衣”的痛楚不仅仅体现在加工上，连设计所带来的巨大知识产权利益也被品牌商夺走了，这一切都让张锦培看在眼里，急在心里。为改变这种被动局面，张锦培调整了工厂的新品开发思路，调集各方资源，开始打造为自主品牌服务的香港设计师队伍。每当设计师研发出市场潜力不错的新品方案后，张锦培就会直接把这些设计应用到派士眼镜自主品牌产品“P+US”上，这样不仅提升了设计师们的设计价值，还为派士自主品牌产品的推广提供了有力的保障。也正是因为这些优秀的原创设计，越来越多的国际目光也开始关注起“P+US”这个来自中国原创的设计师品牌。

荣获iF工业设计金奖的P+US系列MONO2眼镜

中国元素是我登上世界舞台的水晶鞋

“P+US”是派士眼镜走向转型升级的代表性自主品牌，对于这个品牌的定义，张锦培解释道：“P、U、S分别是英文单词‘personality’（个性的）、‘unique’（独一无二的）和‘style’（设计式样）的缩写，这诠释了我们品牌与生俱来就继承了设计师产品的个性化血统，并着力打造符合不同消费人群诉求的产品。我们希望通过精心的人体工程力学设计，结合企业几十年为大品牌代工积累下来的先进生产工艺，为消费者带来完美的佩戴舒适感。”

在张锦培数年来与设计师团队就如何改变眼镜制造传统工艺的革新过程中，大家普遍认为，把中国元素做到眼镜设计里最能代表中华民族特色。可是，市场上已经有许多企业把中国的一些常见图案运用到镜架的Logo和装饰中。既然不想沿袭那种流于表面的中国元素添加方式，那么为何不考虑从代表了古人先进智慧的工艺方面入手呢？很快，中国传统家具制作工艺中的“榫卯结构”为张锦培及其设计师团队带来了灵感。张锦培和他的团队结合工厂生产优势，经过反反复复的实验，终于成功利用“榫扣”工艺颠覆了传统眼镜架铰链采用螺丝连接的方式。这一代表先进眼镜设计及生产工艺的产品即为“P+US”系列眼镜中的“MONO2”，产品开发成功并进行了稳定性测试后，张锦培立即申请了专利，将这款产品直接推向iF国际工业设计奖组委会参加角逐。正是这一款外表轻盈、简洁大方，蕴含了独特榫扣工艺且佩戴极为舒适的中国原创设计眼镜产品打动了以“挑剔、严谨”著称的德国iF工艺设计奖组委会，一举夺得金奖，成为中国乃至亚洲眼镜行业的骄傲。面对如此殊荣，张锦培显得十分谦虚：“在这个华丽的舞台上，跳舞者虽是我，但正是团队的通力合作以及中国古人卓越的工艺技术灵感才为我穿上了水晶鞋，让我有机会代表派士眼镜、代表中国眼镜原创设计向全世界展现魅力。在我手捧沉甸甸的奖杯那一瞬间，我的手开始颤抖了，因为我觉得这个场景如同梦境一般，但是我知道这不是一个梦，这是对我从事这个行业努力后的一个认可，这是对我继续前行、努力打造中国自主眼镜品牌最大的鼓励。”

让更多中国普通消费者感受设计之美——设计，本来就是一种快乐

获奖后的张锦培并没有太多时间沉浸在喜悦中，面对国际上源源不断的“P+US”订单，张锦培一方面加紧与国外代理商进行推广合作，一方面也将目光转到了中国市场。“既然是中国元素帮我们走向了世界，让老外们见识了我们传统工艺文化的独特，为何不把这些源自民族智慧的产品呈现给国人呢？”通过走访北京、上海、成都等眼镜零售市场，张锦培发现越来越多有主题性的设计师品牌眼镜受到消费者们的欢迎，但是这些眼镜大多是国外品牌，由于进出口方面的税收、品牌运营等成本很高，其动辄数千元的售价让许多国内年轻消费者只能“望镜兴叹”。而对于国内的品牌企业来说，同为世界顶尖设计师品牌的产品，其终端零售价格可以低至国外同类产品的三分之一，这样就为更多中国普通消费者感受眼镜设计之美提供了机会。通过对中国市场的调查，张锦培发现1000～2000元是大部分普通消费者最能接受的设计师品牌产品价位，据此，他十分肯定地认为派士眼镜“P+US”品牌作为“大众化的设计产品”，不仅能够在国外畅销，其定位也非常符合中国消费者对于个性、时尚方面的追求。由此，如何在中国眼镜零售市场布局也提上了张锦培的工作日程。

在谈到未来派士眼镜在设计、打造产品方面的思路时，张锦培有着自己的理解。他认为：一个合格的产品设计不应该是设计师们单纯抱着开发产品的目的而为，生活的方方面面都可能为创作带来灵感与参考。他自己就把设计工作当成了一种快乐，平时看到新奇的东西，他仍会像孩子一样买来分拆，仔细参考其设计理念。每当自己能体会到这些物件独特的创意和设计理念时，他都能感受到无比的快乐，并从中获得一些启发。“正是因为我能从其他行业的产品中接触到一些新材料和新理念，所以对于未来‘P+US’眼镜产品系列的扩展，我认为一方面要顺应各种消费者的需求，多尝试使用市面上能找到的的各种新物料，如碳纤维、钢板贴高仿木皮等，使我们的产品更轻薄、舒适、个性化；另一方面我们也会在镜框框型的设计及工艺方面创新，争取今年能够获得更多国际眼镜设计奖项，从而为整个企业自身品牌的塑造、鼓励同行们一同前行带一个好头。”

淡泊以明志，任重而道远

采访接近尾声，记者再一次向这位为国争光的设计师表示祝贺之时，来到深圳工作了快6年的张锦培紧握住记者的手，对记者表示：自己的成绩只是一个过去，而对于未来的路，他仍随时用“淡泊以明志，任重而道远”这句至理名言警醒着自己。是啊，这个把设计当作快乐的大男孩并没有在鲜花与掌声中迷失自我，并没有在商界追名逐利的战场上失去淡泊求实的心。因此，我们也衷心地期待，在他的带领下，行业中会涌现出越来越多为民族争光的中国眼镜人！

链接：最具有影响力的3大国际工业设计奖

iF奖（ iF Design Award，工业论坛产品设计奖）

iF Design Award于1954年在德国创立，有“设计界奥斯卡奖”之称，是世界一流制造业厂商每年在新品设计创新方面的竞技场，数十年的历史使得iF奖成为产品工业设计的鉴定标准之一。一旦某个企业的产品获得iF认证，就意味着其工业设计不同凡响。2013年，组委会从获得iF认证的4000多个产品中，选出金奖70名，红奖约400名，因此获奖设计作品更是世界顶尖工业设计的佼佼者。

IDEA奖（Industrial Design Excellence Awards，工业设计优秀奖）

IDEA由美国工业设计协会和《商业周刊》杂志联合举办。IDEA除了评选工业产品，还关注包装、软件、展示设计、概念设计等。评选标准主要有创新性、对用户的价值、生态学原理、环保、外观漂亮程度等。

Red Dot奖（红点奖）

Red Dot奖源自德国，已有50年历史，现在是与iF奖齐名的一个工业设计大奖。产品要获得Red Dot至尊奖，必须拥有杰出的产品设计、良好的视觉效果和极高的品质。