利用五维技术，提升建筑项目价值

文｜本刊记者 于小雅

建造业这一古老的行业对于IT的接受程度不尽如人意，2013年IT投资占预算百分比中全球建造业只达到1.1%，相比较银行业的6.5%，建造业在IT方面投资相对薄弱，在实际建筑过程中信息错误、手工作业、信息丢失等现象存在于各个项目中，建筑行业的生产力正落后于其他行业。

建筑业是一个古老的行业，随着人类的历史不断传承着。2013年全球GDP达73.84万亿美元，其中全球建筑行业GDP达7万亿美元，作为全球经济不可或缺的重要一部分，我们的建造业正面临着诸多挑战：城市人口的快速增长（2020年将达到41.7亿）、全球人口的老龄化、绿色建筑、智能楼宇以及全球化。然而，建造业这一古老的行业对于IT的接受程度却不尽如人意，2013年IT投资占预算百分比中全球建造业只达到1.1%，相比较银行业的6.5%，建造业在IT方面投资相对薄弱，在实际建筑过程中信息错误、手工作业、信息丢失等现象存在于各个项目中，建筑行业的生产力正落后于其他行业。

建筑新思维

iTWO五维实验室创造一个活跃共融的环境，可促进实时协作。投资方、业主、开发商、承包商、分包商、建筑师、顾问、供应商、政府和其他项目团队成员可以在一起紧密合作以及时作出决策方案。

由于项目合作过程中项目参与方的沟通和合作不当，传统的建筑流程往往耗时，风险高以及价格高昂。而在5D实验室中，所有的项目参与方可以与iTWO实验室专业人员建立一支高效的团队，在五维模拟环境中使用iTWO解决方案来实施5D项目管理。实验室团队由在项目控制，成本控制，项目执行，建筑信息模型，企业资源计划，项目进度控制等各个领域的专业人员所组成。

新型工作方式

典型建筑项目管理场景

在项目开工之前，将所有进程如设计、算量、计价、分承包、项目管理、成本控制以及财务统一在同一个系统之内，并由中央控制中心管理，能够确保虚拟建造流程与实际建造过程进行比较和优化。通过这样的工作流程能够帮助建筑企业节省30%的成本，减少项目工期，降低风险以确保工程质量。

传统工作方式所面临的挑战。传统的建筑工作方法像一次冒险，不提供第二次机会来避免风险。没有准确、及时和全面的信息来模拟项目，项目参与方肩付巨大的风险压力, 如在实体建造过程中由于各种失误而造成的项目延迟，成本增加以及项目返工等。

虚拟和实体过程的整合

iTWO工作方式意味着两个流程的整合——虚拟和实体建造过程。iTWO实现了在实体建造之前虚拟地全面运行一个建设项目，使实体建造可以在中央系统中按照优化的虚拟过程达到最优化的结果。

iTWO 五维实验室是诠释新工作方式最好的平台。它通过唯一真实数据平台在整个建筑生命周期中将虚拟工作方法引入实体建造流程。参与者可以在我们专家团队的协助下在iTWO系统中实践企业的项目。实验室也可以作为移动控制塔，通过移动设备在任何地方监控项目。同时，实验室拥有涵盖各种项目数据和工作流程的数据库以满足不同的需求。

革新技术

iTWO 五维实验室提供了iTWO技术的最佳实践平台。通过移动设备，展示运用iTWO五维端到端解决方案和唯一真实数据平台实时控制建筑项目。

iTWO是行业内领先的五维解决方案，其将三维BIM模型和项目时间(第四维)以及成本(第五维)整合。它为建筑施工企业提供一个集成的五维端到端解决方案贯穿整个建筑项目，包含了从计划到执行和操作的全过程，以加速项目完成时间、提高质量和节约成本。

iTWO运用整合的工作方法将项目生命周期集成到一个集中的系统中。通过在唯一真实数据来源中提供一致的项目信息，所有相关的项目参与方可以实时有效地参与到整个项目的各个阶段。

通过iTWO，可以随时随地用移动客户端管理项目。管理团队可以从客户端第一时间掌握各项报告，显示面板，以及有针对性的项目分析。信息的获取得益于现场工作人员能够用移动设备上传他们的报告。因为所有信息都是实时更新并可以共享给项目的所有人员，所以决策变得更有效率，也更基于事实。

国内承包商普遍统筹能力较弱，企业管理水平低大多是粗放管理，存在一定的行业管理，行业规范不健全。如，工程进度表一般是实际施工后才制定，水电暖通也是招标后才能将其设计具体化，预算一般是计划管理费用而不是实际成本。由于数据信息错误、重复缺失等，给企业管理带来一定困难。人力成本快速增长，劳动力已经不再成为建筑施工企业的利润来源。而5D技术它唯一真实的数据来源提高了信息的透明度，并将虚拟建造和实体建造整合，同时5D技术整合了时间和成本，能为国内施工企业带来改变。