融合、创新——驱动信息化发展的新动力

文｜本刊记者 林峰 通讯员 李敏

2013年12月19日，由中国软件行业协会、上海市信息服务业行业协会指导、畅享主办、上海浦东新区信息化协会、上海市计算机行业协会、上海市浦东新区科学技术协会支持的“2013年度信息化领袖峰会暨企业级IT应用评选颁奖大会”在上海裕景大饭店成功召开。200多位来自国内外知名企业CIO，以及来自主办方、政府组织、行业协会、IT领域的国内外知名信息化解决方案提供商出席了本次大会。主题“创新应用—企业竞争力的新引擎”，成为2013年信息化领域回顾与展望的主线，贯穿始终，现场精彩观点频频爆出。

创新成就企业

香港大学主任讲师吴奕捷做《创新——中国企业IT价值的源泉》的主题演讲。在演讲中, 吴奕捷分析了三星、苹果、联想等公司是如何实现创新发展的，从企业价值链进行分析，企业需要有创新性产品、最高的技术能力、最高的成本竞争优势、最短的经营流程、对顾客的吸引力等等。

创新应用下的企业IT

本届峰会的重头戏之一圆桌论坛就“创新应用下的企业IT及商业模式改变”、“针对制造行业，SOA架构如何深度创新”、“如何实现企业数据的洞察力”、 “移动化带来的企业IT革命”等话题展开讨论，香港大学主任讲师吴奕捷与上海锦江国际HRG商务旅行有限公司CIO金勇杰、宝时得机械(中国)有限公司IT总监蒋文、Infor中国资深业务顾问李健、Epicor中国华北和华东地区区域销售总监诸葛渌进行了精彩激烈的思想交锋。

金勇杰以所在的企业为例，锦江国际是为企业提供差旅服务，由于市场同质化严重，所以理念就显得很重要，必须站在客户的立场上思考。他强调，流程创新对服务业方面很有促进作用，流程创新可以加速企业发展，提高整体服务，将成本中心变成利润中心。

蒋文提出：价值和创新是并存的，对于运用创新，不管是产品还是服务，时机选择非常重要，企业必须进行评估，当风险可控时，才能通过创新为企业带来收益。他表示，现代企业IT人员已经从技术人员向企业业务伙伴进行转型，就是为了更好的贴近业务。云计算出现后，企业的基础设施、平台、应用等都可以外包出去，CIO不需要再对传统IT进行运维，现在的CIO价值，更多是体现在对数据的整合、分析、挖掘，通过创新为企业带来价值。

＞＞圆桌论坛。嘉宾自左向右为：诸葛渌、李健、吴奕捷、金勇杰、蒋文

李健提出了信息化技术部门向战略型部门转化的观点，他认为，CIO其实是一个濒临灭亡的岗位，对于CIO这个职位，以前我们大部分都认为是：你要什么我给你——现在这个概念已经发生了颠覆，不仅仅是要告诉我这个东西怎么做，而是要看到什么？为什么要这么做。因为所有企业都要创新，要追逐利润更高，如何服务好客户是企业利润的核心，因此，信息技术支持部门将会由一个单纯的支持部门，转化成变成一个战略型、有战略思考的与客服部门相融合的新的部门。即通过一个技术，让一个部门从成本变为利润，这是很典型的从业务角度思考的问题。

蒋文认为，新技术快速发展的今天，危机与机遇并存。他指出，云计算、大数据这些当前IT世界的几大热点，有的已经在应用有的还没有真正应用。但究其核心就是应用，是企业核心竞争力的重要构成。他认为，对于企业来讲，信息化技术融合在企业的信息资产里，企业的核心竞争力就会倍增。因此，IT新技术给企业内容带来的变革，是巨大的。

诸葛渌认为，云计算、大数据等新技术的应用也要因地制宜，根据企业自身具体情况区别分析应用在哪里？什么时候应用？他认为，比如物联网，根据案例来分析，他认为物联网对制造业的影响可能更加大，更直接。当前云计算很“火”，但是并不是每个企业都适合采用。因为每个企业面对的问题不会是单一的，而是一个混合体，比如会有很多传统的东西、可能还有一些规定限制不能马上放到云上。所以是不同的行业，不同的专业，应当选择不同的方案。大数据对鱼企业来说，非常重要。但是要有一个延续性的和完整性的数据，非常不容易。就是说样本要大到是整体，才是大数据的概念。因此不是所有的企业都有能力去掌握这样的大数据。因此面对新技术，企业应当根据自身实际情况加以选择，而不是一哄而上。

信息化开创新未来

在信息化飞速发展的今天，企业已经离不开信息化建设，未来，信息化创新也将给企业带来更好的效益，为社会前进的道路插上飞速发展的翅膀。