巩固主业 拥抱互联网

文 本刊记者 王晓民

如何解读最新的行业变化趋势？如何思考自身的发展之路？太极计算机股份有限公司总裁刘淮松给出了自己的答案。

前段时间，太极计算机股份有限公司（以下简称太极股份）的核心管理团队连续密集地拜访了阿里巴巴、360等国内知名互联网企业，太极股份的意图何在？

日前举办的一次媒体沟通会上，太极计算机股份有限公司总裁刘淮松系统阐述了太极股份对当前行业发展趋势的冷静思考。

开放合作是大势所趋

太极股份这几年一直在进行企业转型实践。刘淮松认为，太极股份的转型来自于客户的转型，整个市场都在变，导致太极股份必须思考模式创新问题。

“我们正寻找与互联网企业的战略契合点。”刘淮松直言，“我们一直在思考太极股份与互联网企业的合作基础。我们的优势是对重要行业本身需求的把控能力，更理解政府和行业客户的需求，这是互联网企业较难具备的能力。但同时应看到，各行业都在互联网化，我们与互联网企业一定存在合作空间。”

2014年8月，太极股份与贵阳市人民政府签订战略合作协议，双方将以智慧旅游产业为切入点在智慧城市领域全面开展战略合作。在贵阳市“智慧旅游”等领域的建设和运营过程中，太极股份将充分发挥主导作用，以贵州省为样本建设并形成智慧旅游产业体系，双方联合组建“智慧旅游工程研究中心”，积极开展“智慧旅游”工程研究，推动智慧旅游产业化。这一合作项目是太极股份进行模式创新的重要阶段性成果。“我们认为在智慧旅游平台建设上，可与互联网企业展开深层次合作，因为这个平台有很大延展空间。平台战略是太极股份目前最重要的发展战略。”刘淮松说。

巩固主业 打造两翼

太极股份是否会全面向互联网企业转型呢？对此，刘淮松给出了否定的答案。他指出，以往太极股份业务团队的能力建立在服务大客户的思维之上，这与当前的互联网思维有所区别。两者不能混为一谈。

“经过仔细思考后，我们认为互联网基因是长出来的。要承认，我们原有业务不具备互联网基因，但有自己的优势，我们更了解政府和行业的需求要点，擅长IT咨询、应用解决方案开发和贴身服务，这一优势必须不断强化，所以我们提出要进一步巩固主业，只有主业优势明显，我们在与互联网企业展开合作时，双方才是平等的，这非常重要。”刘淮松分析说。

太极计算机股份有限公司总裁刘淮松：“‘BAT’这样的互联网企业业务扩张能力、学习能力和客户黏性都非常强，所以与此类企业展开资源互补式的合作，必须要有自己独有优势和核心竞争力。”

同时，他指出，国家提倡信息化应用要“自主可控，安全可靠”，这给像太极股份这样的IT技术服务商带来了更大的发展机遇。“太极股份目前正在不断加大对技术创新领域的资源投入，我们的战略是打造两翼，一个是大安全产业，一个是新型服务业态，这两大市场，太极股份的竞争优势都很明显。”

与互联网企业联姻

未来太极股份会考虑收购互联网企业吗？“收购纯粹的互联网企业，我认为目前还没有做好相关准备，但我们欢迎深度合作，比如参股、控股，甚至双方合资成立独立的运营体等等，这些都在太极股份的考虑范围内。”刘淮松介绍说。目前太极股份在进行创新商业模式研讨时都会开放地与互联网企业共同探讨，“比如在O2O战略制定上，一定会与互联网企业展开合作。”

扬长避短、注重创新、拥抱互联网、发展平台战略，这是太极股份迈向互联网时代的战略思想。刘淮松透露说，太极新三年发展战略已经在制定当中。