从精英到“炮灰”

郑智维 王丽

在微软公司39年历史上，此次裁员是规模最大的一次，裁员总数达1.8万人。而中国，成为此次裁员的“重灾区”。

先是遭遇反垄断调查，接着陷入裁员风波。最近一个月，微软始终处于舆论的漩涡。

7月23日，微软公布具体裁员计划。据悉，在微软公司39年历史上，此次裁员是规模最大的一次，裁员总数达1.8万人。而中国，成为此次裁员的“重灾区”。

微软和诺基亚，由于并购，这两个业界熟悉的名字又在此次裁员事件中被联系在了一起。而对于被裁者，用他们自己的话说，则经历了从精英到“炮灰”的变化。

裁员始于去年

8月份之前，安娜还是微软（中国）有限公司的部门经理，而再之前，她供职于诺基亚投资有限公司。直到8月1日早晨，她打开工作邮件，收到了公司群发来的裁员通知。

谈及当时的感受，她对《民生周刊》记者说，其实自己早就有预感，只是没想到会这么快。“就像你坐在一棵熟透的苹果树下，注定要被砸到，只是时间问题。”在与记者的沟通中，安娜会无意间夹杂着一些英文单词。“我在诺基亚快6年了，已经适应了这里的软环境。”

与安娜一样，约1.25万名原诺基亚设备与服务部门的员工将被裁掉，占微软1.8万裁员大军中的绝大多数。这次大规模的裁员，被解读为微软新任首席执行官纳德拉的首秀。

如今已经离开了公司，关于此次裁员的过程与方式，安娜并不想过多谈及。不过，从另一名被裁员工张俊峰那里，记者了解了此次微软裁员的大致过程。

7月31日，公司通过发邮件的形式，将裁员的初步想法向员工传达。从这个初步方案中，员工得到的信息是公司会给予员工“N+2”个月工资的补偿（N为员工在公司工作年限）。“由于和之前的预期相距甚远，多数被裁员工表示难以接受。”他说。

8月1日，位于北京市亦庄经济开发区的诺基亚中国总部，员工们集体提出了抗议，并打出了“抗议微软恶意收购，暴力裁员，我们要工作”等标语。据了解，仅在北京亦庄研发基地，此次被裁的员工估计就有2000人左右。

不过，8月7日，《民生周刊》记者来到这里时，寂静的厂区并没看到任何异常。“直到现在，微软正式裁员还没开始，还处于动员员工主动离职阶段。如果不接受协商主动离职，微软可能会启动正式裁员程序。”张俊峰透露。

《民生周刊》记者从一位不愿具名的微软内部人士处获悉：在9月30号之前，被裁员工都不会被辞退。部分团队需要进行后续工作，离职可能会更迟一些，但最晚不迟于今年底。

董慧，曾在诺基亚东莞厂区做技术工人。在她看来，从诺基亚被收购之时起，裁员就提上了日程。

2013年9月3日，微软宣布以54.4亿欧元的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务和诺基亚的专利许可证。之后，公司开始修改《员工手册》。由于不满《员工手册》被修改，当年11月19日，东莞厂区员工开始罢工抗议。“罢工是我们班次带头开始的，我们也成了被裁的‘炮灰’。”董慧說。

这次抗议后，董慧在2013年12月份被裁掉，与她同时被裁的员工，大概有200多人。不过，此次裁员并未引起太多社会关注。被裁掉后，董慧离开了广东，回到老家云南，迄今仍未开始工作。

为何不是N+6？

早在2013年9月，微软宣布对诺基亚手机部门进行收购，时任诺基亚首席执行官的史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）安抚员工，称没有裁员计划。“对于8月1日的这封邮件，很多人还是感觉有些突然。”张俊峰说。

此外，埃洛普还承诺，如果微软在收购完成后一年内裁员，那么员工们也会按照诺基亚的标准拿到补偿。所谓“诺基亚标准”，是指诺基亚被收购前的数次裁员补偿都是“N+6”。

而这与本次微软公布的协商主动离职赔偿标准“N+2”相比，即便加上同意主动离职所获的年终奖补偿，也远低于诺基亚的补偿标准。

长期从事劳工维权和集体谈判培训，目前为深圳市春风劳动争议服务部负责人的张治儒，对之前的东莞原诺基亚的裁员事件有所了解。

他在接受《民生周刊》采访时说，法律上是允许经济性裁员的。这种经济性裁员需要向政府相关部门报备；然后，企业按照法律规定，依法足额支持经济补偿金，就应该不存在问题。

“距法定退休年龄不足5年，女工怀孕期间以及工伤者，这些属于例外的情况，不能裁员。”他补充。

而对于微软将给予员工“N+2”补偿方案，而员工希望是“N+6”的争议，张治儒说这并不违反中国法律。

根据《中华人民共和国劳动合同法》第47条：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。6个月以上不满一年的，按一年计算；不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

微软对愿意主动离职者，提供的标准为N+2，根据法律只有N。依此来算，目前诺基亚的补偿标准高于国内法律法规划定的底线。

“2008年金融危机我没有逃避、退缩，我们紧跟公司的步伐艰难地向前迈进；2009年诺基亚出现10年来首次亏损，我们还是一往如旧地坚持；而现在，感觉自己被公司抛弃了，被骗了。”在一位原诺基亚离职员工的QQ空间里，记者看到这样一段话。

公司规定与被裁员工要求的争执点在哪里？谈及此，微软华北区一位不愿具名的相关负责人说，“就是合同问题。”

“当初微软在收购诺基亚时，关于员工安置一项，合同里如果写明在一定期限（比如一年）内不能裁员，那么自收购之日起一年以内就不能裁掉这些被收编员工。据内部人员说，当初诺基亚被微软收购时，关于人员安置写进了合同，至于期限，不太清楚。”他告诉《民生周刊》记者。

8月4日，即将被裁的员工又收到一封新邮件，邮件中裁员补偿标准有所变化，主要有两点：一是将平均工资基数从25000元上调至31000元。二是公司拿出1800万元人民币的培训资金，分给此次被裁员工。但是，补偿方案仍是N+2，没有改变。

除了补偿标准外，离职时间也是此次双方的争议所在。员工普遍提出，延后到2015年4月底。“具体是9月、10月，还是其他时间，目前没有确定，但肯定是年底之前。”上述微软华北区相关负责人透露。

当被问及是否存在暴力裁员问题时，该负责人认为：“这次由裁员引发的集体示威其实就是双方在博弈，焦点还是辞退的补偿条件问题。”

留下的与裁掉的

“从今天起，以后就跟比尔·盖茨混了。这周3天都是庆祝活动，这里熟悉的Nokia标志都将慢慢地换成Microsoft…”在自己的QQ空间里，于庆写下了这段话。

在此次裁员中，有一个300人的部门被保留下来，于庆就是其中一员。不过，公司易主后，他的办公地点从北京五环的海淀区上地五街，搬到了二环的雍和宫航星园微软办公大楼。

微软一位中层人士向《民生周刊》记者透露，这个被完整保留下来的团队是移动电话服务（ mobile phone service）。“之所以被保留，是因为该团队与下一步微软的战略保持一致，这一战略是‘移动和云优先’。”

对企业而言，留下谁和裁掉谁都是基于冷冰冰的发展战略。与于庆不同，那些已经离开或将要被裁的员工不得不考虑自己的将来。

由于有诺基亚多年工作经历，原来所在团队中有不少英国人，英语功底深厚。目前，安娜已经参加了3家企业的面试，都是外企。“面试比预想得要顺利。”她说。

她也认可：“企业根据市场调整战略、根据战略调整部门非常正常。就像一艘船在海上航行，根据风向调整方向一样正常，而我们要去不同地方，自然要换。 ”

“有一笔补偿金，基本算合理，我并不想纠结于赔偿，我更关心的是自己的未来。”她说。

自从微软宣布大幅裁员方案后，国内不少互联网科技企业向被裁员工抛出了橄榄枝。

“诺基亚是一家伟大公司，我们认可你们在行业中做出的杰出贡献。我们相信你们也是一群有梦想的人，阿里巴巴愿意为即将离开的优秀人才提供一个梦想的舞台。”8月6日，阿里巴巴集团招聘官方微博发出这样一条信息。

此外，中兴、魅族等公司也纷纷向此次被微软裁掉的员工伸出橄榄枝。魅族为此发布的微博颇具意味：为了下一个经典，重装上陣。魅族敞开怀抱，希望携手即将离开诺基亚的优秀员工，一同追逐新的梦想。

不过，除了高薪酬、高福利外，安娜已经习惯了外企的工作环境。“我不会去国企或民企，因为已经没法适应了。”她说，举个简单例子，在国内很少有企业能专门在办公楼里建一个Gym（健身中心）供员工休闲用。

（部分采访对象为化名）