中国建筑金属结构协会开展对系统门窗企业调研

邓小鸥　刘延

中国有世界最大的门窗市场，有世界最大的门窗生产能力，但却没有相应的门窗品牌，没有对市场有重要影响的门窗企业，绝大部分门窗产品的质量、性能，特别是节能水平更是差强人意。为切实提高全行业的管理、技术水平，提高门窗产品质量、性能水平，提高门窗行业产业集中度，保证门窗行业健康、持续、稳定发展，众多门窗企业已经形成共识——转变生产方式，研发推出系统门窗，建立系统门窗认证制度，推动门窗市场改变门窗产品采购的商业模式。

行业对系统门窗的共识，得到了许多房地产企业的积极响应，他们提出房地产行业不能再延续自己采购型材、玻璃、五金件等材料的做法，不能再允许门窗质量出现问题却找不到责任企业的情况，呼吁门窗企业提供能够满足规定质量、性能标准的整体门窗，并对门窗的制作、安装承担全部责任。为推动系统门窗的发展，中国建筑金属结构协会于7月8-11日组织了“系统门窗专业调研小组”开展对系统门窗企业的系列调研。

此次专项小组由中国建筑金属结构协会秘书长刘哲亲自带队；协会秘书长助理、联络部主任孟繁军，上海市建筑五金门窗行业协会秘书长钱经纬组织；协会塑料门窗委员会副主任、山东德佳机器有限公司董事长邓小鸥和上海智赢门窗系统有限公司董事长王令军随同调研。调研的第一站选定了经济较为发达、行业发展较为稳定的上海市及其周边地区。受访企业分别为铝门窗行业企业——上海奥为建筑节能科技有限公司、上海智赢门窗系统有限公司与塑料门窗行业企业——维卡塑料（上海）有限公司、迪美斯（太仓）窗型材有限公司共四家企业。

上海奥为建筑节能科技有限公司

上海奥为建筑节能科技有限公司，其前身为上海申城门窗有限公司。这家公司对于门窗业有很深的感情，对系统门窗的研发与推广也十分热情，公司已投入巨资进行了系统门窗的研发与生产。企业负责人为调研小组展示了奥为现有的几个系列系统门窗产品，包括Smart light系列推拉门系统、Air-Lux系列全进口推拉门、OVW55、65、70、75和80系列的铝合金窗系统和丰富的建筑遮阳一体化双层门窗系统。

其中，Smart light系列推拉门系统是一套近乎无框的高端推拉门系统，该系统采用铝合金断桥隔热型材，并匹配安装超大玻璃，K值在1.2-1.5左右；排水一体化。Air-Lux系列全进口推拉门，最大可做到18平方米，具有手动或电动两种操作方式可选，采用气压密封，对于推拉门窗来讲，具有极高的气密性指标。保温系数Uw<0.9W/·K。

另外，奥为高端定制的五金件也十分吸引眼球。

据奥为负责人介绍，奥为现供应产品90%为成品窗，长期库存量达到50万平方米。奥为的朱立成董事长认为，若要做成真正的系统门窗，就一定要有自己的检测系统，进而真正把系统门窗做到位。因此，奥为与德国的ift门窗技术研究所进行合作，成立了自己的检测中心，目前检测中心仍处于施工阶段。该检测中心引进了世界先进的门窗检测设备，其中包含一个6×3.8米的三性检测台，可进行遮阳性能、保温性能检测和耐疲劳、隔声、抗震、防盗、机械性能和气候环境的模拟测试。

奥为公司是门窗总包商，由于担心制造成窗部分外包后产品的质量得不到保证，所以该公司自己建立了门窗制造厂，目前拥有十几条门窗生产线，每条线的生产能力为3-4万平米/年。工厂拥有一个4万平米的立体仓库，国外定制的原材料全部放入仓库，以方便生产。而制造成窗的型材、五金、毛条等原材料百分之九十九以上都是外包定制，型材隔热条则是用公司引进的瑞士穆勒的复合机自己制作。

奥为公司对于系统门窗的看法是，系统门窗应该是能够保证品质达到研发目标要求整体门窗产品，从设计到生产都应采用封闭式管控。而对于用户而言，要做到让用户“查表就可以知道所购窗户的性能及其所适应的环境”。在安装环节，公司认为可以帮助一些生产能力较弱的小型门窗厂转型——做大型系统门窗生产厂家的安装公司。这些门窗厂有一定的安装经验与技术，经过严格培训后，按照安装手册的安装方法指示，可以承包大型系统门窗公司的门窗安装工程。在提到如何选择合作厂家时，朱立成指出“合作门槛是一定要有的”，并且合作后要相应成立管理团队，其中要包含安全员、项目经理、质检员等重要岗位。

上海智赢门窗系统有限公司

Zeusin智赢品牌于2010年正式进入中国，并注册中文商标“智赢”，总部设在上海，由Zeusin智赢（上海）有限公司负责Zeusin智赢在中国区的品牌推广及市场业务。公司未来计划在中国国内建10个生产基地，以减少运输半径。目前，山东枣庄基地已经建成投产。

智赢公司研发部门分为五个分部，分别为平开、推拉、阳光房、防护、五金配套研发部门。而研发流程如右图。

智赢公司在专利发明方面一直走在前列，公司致力于开发更多适合民用住宅集多种实用功能如：防坠、防盗、逃生等于一体的集成型门窗。据公司调查数据显示，中国高层建筑每年有约10000名儿童不慎坠落，且高层防火问题一直是一大民生困扰。针对防坠、防盗问题，智赢研发团队研发了蝴蝶梦扇中扇系列窗，打开小窗扇（亦可内开内倒），就可做到通风、防盗、防蚊；开扇装有防盗锁，平时可防止孩童坠楼，紧急时打开就可作为逃生窗口。而关于高层防火问题，公司已经有课题组进行专项研究。

对于系统门窗，智赢公司认为“系统门窗应该有相应的配套设备及工装；要按照技术标准及要求进行生产，并遵循一定的生产工艺及检验标准；需要配备相应的技术人员”。未来，智赢公司将在全国的10个生产基地统一按照既定标准、流程、工艺进行系统化生产门窗。

在生产加工方面，智赢公司与奥为公司的观点基本一致——智赢公司也倾向于自己设厂生产，这也是公司为何会在全国设立10个生产基地的原因。据公司董事长王令军介绍，智赢公司曾经生产外包，但结果并不理想。对智赢公司来说，外包公司的生产质量监控问题一直是个很大的困扰。既然做系统门窗就要做到“有出即有负责”，如果对于产品质量失去掌控，那么这样的系统门窗就不能称之为真正的“系统门窗”，因此在经过一轮融资后，智赢公司决定实施前面提到的在全国设立10个生产基地的规划。

维卡塑料（上海）有限公司

德国维卡塑料有限公司是一家大型的德国型材厂，是一个开放的系统供应商，其中开放的是五金和玻璃。维卡塑料（上海）有限公司是德国维卡的独资子公司，其型材在中国的年销售量约为10000吨。

由于母公司德国维卡塑料有限公司在德国就是做系统门窗的，所以对于维卡塑料（上海）有限公司来说“系统全，覆盖的指标广泛”是他们做系统门窗的优势，公司正在用现有的82系列窗进行系统门窗试验，其中除玻璃外，其它配件都是封闭的。考虑到国内市场的接受程度，产品尚未在市场上进行大量销售推广，这也是塑料门窗目前做系统门窗最大的难点。

维卡公司门窗技术总监陈祺认为，系统门窗为保证质量，从材料选择到加工工艺应该是一个封闭的过程，然而这也是其与客户产生分歧的地方——客户会认为材料都被门窗厂承包采购了，那么成本自然就会上升；而维卡公司的观点是买进所有的材料都要进行仓储运输，这部分是一定会产生费用，成本的增加顺理成章。

目前，维卡公司的系统门窗主要应用于被动式房屋工程，K值在0.8-1.2之间，造价很高，但维卡坚持封闭式做法。在维卡公司看来，被动式房屋虽然还处于概念阶段，但一定要做，这也代表了系统门窗产品的一个高度。

迪美斯（太仓）窗型材有限公司

迪美斯（太仓）窗型材有限公司是德国迪美斯公司于1999年在中国设立的专业生产UPVC门窗型材的企业。“迪美斯”品牌1933年创建于德国，距今已近80年的历史，是德国知名门窗型材品牌之一。

公司经过三期扩产，目前已拥有年产两万吨高端型材的生产能力。为了更好地适应中国市场，满足市场需要，2010年3月26日迪美斯集团公司与高科建材科技有限公司签订合同，组建中外合资迪美斯（太仓）窗型材有限公司。合资后的迪美斯（太仓）窗型材有限公司是一家独立运营的合资企业。

据迪美斯董事长周民介绍，迪美斯进入中国时就是想做系统门窗的，目前迪美斯的外销窗都是按照系统门窗理念进行生产制造。目前国内几个老牌的窗厂还在使用迪美斯的门窗系统，除了钢衬是不开放的，其他材料都是按照技术要求进行开放性采购。据介绍，由于国内现有的很多门窗厂都有很强的自己制造配件能力，所以有不少门窗厂都会自己制造一些附件，以降低成本。

对于系统门窗推行的难点，周民一语道破：做门窗的老板都愿意做系统门窗，但是房地产商不愿割肉。这一观点和维卡公司提到的与客户分歧基本一致。

迪美斯认为，系统门窗企业应该对于推行系统门窗这一大的趋势做好准备，而专项课题组则应发挥引导与规范管理作用，整个行业要下一盘棋，有能者居先，而经验要做到全行业共享，这样才能让推行系统门窗的工作平稳有序地向前推进。

对于此次协会专门成立系统门窗项目调研小组进行广泛调研一事，调研小组表示，门窗企业已经到了必须转变生产方式的时代，作为协会，需要了解企业在推广系统门窗过程中遇到了什么问题？企业对协会在推行过程中需要发挥的作用？企业自身是否已有可推出的系统门窗产品（配有设计手册、安装手册等）？企业现有的或即将推出的系统门窗产品是否适合市场需要？

一间屋，一樘门，几扇窗是百姓安居之根本。随着国民经济的飞速发展，多数人已摆脱了过去那种“不求金屋银屋，但求有瓦遮头”的日子，对生活品质的要求有了进一步提升，大家对于门窗的要求也已不仅仅是停留在“有一扇门，有一扇窗就可以”的时代，而是要求“有一扇好门，有几扇好窗”。身处这个与民生紧密相关的行业，门窗企业的社会责任感甚至已经到了可以决定百姓幸福度的程度。推广“系统门窗”，于百姓、于企业、于行业都将大有裨益。

此次系列考察，调研小组不仅要考察夏热地区，还将去到冬冷地区，根据各地不同气候、市场情况进行详细的实地考察，考察后还将组织专家小组对系统门窗标准进行编制、报批、推广。

[文献标识码] D

[文章编号] 1671-3362（2014）08-0028-03