对钻井工程项目监督与管理的研究

张 波

（延长油田股份有限公司富县采油厂中，陕西 延安 716000）

一、钻井工程项目的监督与管理在石油勘探开发中的职位和作用

钻井工程的监督管理工作保证施工方按照合同规定按时并确保质量完成钻井工程各项施工作业任务，是以保证投资方目标实现为目的，根据相关的法律法规、工程设计合同以及各类标准规范对工程项目实施质量的控制、进度的控制、以及投资的控制。实行甲、乙方管理是一个非常重要的措施对于石油勘探开发这种重大项目的实施，钻井工程项目监督主要是为了保证甲方（投资方）来管理乙方（各钻井施工单位）所承包的钻井作业项目。监督管理工作起到了相当重要的作用，它把甲、乙双方有效的联系起来，具有很高的权威性以及很强的独立性和必要性。监督的首要原则就是要维护甲方的利益，为了实现甲、乙双赢的目的，所以要在确保甲方利益的同时，还要保证乙方的合法权益。

钻井工程项目的监督与管理在石油勘探开发中作用主要有三点：

1 保证了钻井的速度。钻井的速度往往是甲方最注重的因素之一，因为钻井速度的快慢决定了效益的大小，是双方共同追求的目标。因此钻井勘探过程中监督必须要切实加强甲乙双方的组织协调以及沟通作业。在保证工作质量的前提下，要严格根据相关的规定，加快生产的速度，从而提高钻井勘探的工作效率。在引进新的工艺、新的设备以及新的技术的同时，也要对其进行监督检查。尽可能开发“人、机、物、管”等多种因素的潜在能力。从而达到每次作业之后都有新的体会和提高。

2 保证钻井的质量。如果不能保证钻井的质量，再快的钻井速度也是徒劳的。从而要求只能在确保钻井质量要求的前提下才可以提高钻井的速度。工程质量向来是投资方的百年大计。钻井施工的过程中要根据不同井型和类别有所侧重，探井前必须考虑周全、准确的提取各项资料，避免由钻井施工质量问题造成油（气）井使用寿命的降低。3保证钻井的安全。安全永远是生产作业中最突出的问题，所以钻井工程作业中必须将“安全生产”贯彻到位，要做到无盲区、无盲点。现场的监督一定要到位，一旦钻井工程现场出现紧急情况然而救援不能及时到达时，钻井监督人员对于井下作业人员生命安全有着不可推卸的责任。

二、钻井工程监督管理中存在的问题

1 监督工作职责范围划分不明确。虽然石油行业采取了一体化、甲方监督、独立甲方监督等多种模式。然而石油行业改行较晚，各油田对于监督认识程度不一。这样很容易造成监督过程中很容易出现盲区、盲点。导致主次不分，监督力严重下降，很容易漏掉关键环节的控制。有的监督不能够名确自己的职能和职责，管理制度不够完善，没有形成专业化或一体化的管理制度，监督能力差，出现问题就会有事推诿，严重阻碍监督的执行力。

2 监督人员能力水平各不相同。随着中石化、中石油的重组改制，特别是企业裁员增效期间，考虑到待遇问题、个人发展问题等一系列的问题，造成了很多优秀的技术人员的流失，导致监督后备资源十分短缺的被动局面。

3 缺乏对监督工作的重要性认识

由于对监督工作认识的不统一，监督管理制度不够完善，甲、乙双反不能及时的沟通与交流，还有优秀监督人员大量的流失和监督方式不利，从而大大降低了监督工作的独立性、权威性以及不可或缺性。一旦作业过程中出现问题相互推卸责任，奖罚不明，使得双方的权利与责任无法合理规范化。

4 监督的待遇低

由于工资待遇不高，并且随着中石化、中石油的重组改制然而企业监督人员工资待遇不能和工作业绩、岗位责任相匹配，很难留住那些优秀的监督员。由于钻井工程监督属于高素质综合型人才，不但要有丰富的理论知识作为基础，还要丰富的实际现场工作经验，并且具有较高的职业道德水平。一旦钻井工程监督缺少这些优秀的人员，会使监督的执行力下降，会使监督力度下降，很容易出现盲区。

三、提高钻井工程项目监督与管理的措施

1 首先要完善监督管理体制。必须把监督工作职责范围划分明确，让其各司其职。由于中石化、中石油的重组改制时间不是很长其监督管理体制仍处于探索阶段，因此建立完善钻井开发工程项目的监督体制以及运行体制必定需要石油企业公司不断地积极探索和完善。

2 强化对监督人员的培训。应通过专家授课方式，逐步加强监督人员的理论基础培训，并且鼓励这些监督人员积极参与到实践中去，充分的把理论和实际相结合。不断提高监督人员的综合素质水平，弥补监督优秀人员的不足。

3 应提高监督人员的待遇。可以通过提高监督人员的工资可以留下那些考虑个人发展、有能力的优秀人员。并且要把监督人员的工资待遇与其岗位责任、办事能力以及工作业绩紧密的联系起来。建立完善的监督人员业绩考核制度，利用良好的待遇和完善的制度留住这些高素质综合型人才。

结语

钻井工程监督管理直接影响着甲、乙双方的共同利益。因而现场作业中钻井工程监督应要正确的履行自己的权利和义务，牢牢记住自己的责任，要按照相关的程序办事。监督人员要时时刻刻铭记在心“安全第一”，保证安全的同时，也要保证质量第一。监督还要不断的听取施工方的意见和建议，保持公正、公立的态度去处理问题，处理好自己和施工人员的关系，并及时的与甲方沟通，传递信息。

[1]李建平，卢采田.钻探施工安全生产存在的问题及对策[J].西部探矿工程，2009（5）：202—203.

[2]常子恒.石油勘探开发技术[M].北京：石油工业出版社，2004.