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学霸王石

2014-08-20爱野

东方企业家 2014年8期
关键词:郁亮王石万科

爱野

学霸要的是在不把第一当成目标的情况下做成第一。

始终没有离开“地产圈”的万科董事会主席王石最近刚刚出现在中欧国际工商学院20周年校庆的“大师课堂”上,他抛出一个重要的问题,“万科真的要保第一吗?”

不过,对这个问题,王石始终没有给出答案,现场有人回答誓死保住第一时,他评价说,太好斗了。

1997年的第一

王石没有说,要放弃第一这个位置,也没有说,要永远保持第一。

“从1997年开始,万科始终保持在第一。”说到此处,王石停了下来。

正是这一年的万科,提出不赚25%以上的暴利。这个时候,其他所有的房地产公司,都在试图搞定政府,然后在城中心拿地就赚钱。

“1997年,万科成为中国最大的房地产企业。2001年成为全球最大的住宅开发商。过去一年2013年万科的营业额是282亿美元,销售住宅是16万套。”这些数据,王石记得十分清楚,就在刚刚过去的一次公开演讲中,他这么说。

这代表“第一”背后的数字意义。从出国留学以来,王石已经鲜少出现在公众视野。台下的中欧的学生们听得十分入迷。

王石开始先说到传统的戈壁挑战赛为由头,引申出领先者在挑战极限的巡回竞技中,所面临的巨大压力:要荣誉还是要生存?

话锋一转,他说,“我们再看一下万科,去年万科是1700亿元,去年年底制定万科计划的时候,很多制定的都是说至少今年增长到2200亿元,也有说是2300亿元的,我的意见是2000亿元。万科当时是第一,万科当时应该是什么态度呢?”

他在等待一些答案。他说,“万科连续多少年都是第一。从上市公司1997年开始到去年都是房地产行业的第一。而我们去年面对另外两家,一家2400亿元,一家2500亿元,你要是作为我的话,你会怎么考虑呢?”

他说的2400亿元的这家,是绿地集团。他说的2500亿元的,是万达。这两家来势汹汹,从目前看来,都有些奔着行业第一而去。尤其是绿地,董事长张玉良定下了2400亿元的目标,被业内称为直指万科。

2013年万科的销售额为1740.6亿元,位居销售榜的第一位,排名第二位的绿地集团的销售额已达到了1625.3亿元,与万科的差距仅115.3亿元,在2012年底,两者的差距仍高达340亿元。

今年上半年的数据来看,双方的差距在100多亿元,这并不是一个过多的差距,或者这么表述,万科的优势不明显。

“学霸”老王

“你知道吧,王石的状态像一个‘学霸。“万科内部的一位人士对记者称,他明明是在乎第一的,但是第一不是目标,不是王石的阶段性目标,也不是万科的,学霸要的是在不把第一当成目标的情况下做成第一。

“所有试图超越万科的对手,短期内会出现问题。”上述人士对记者称,万科在销售额,包括量的增长是一个顺其自然的过程,并不是一个刻意追求目标的过程。

他们也曾经分析过一些试图超过万科的对手,这些对手或多或少因为急功近利,最终离万科渐行渐远。

“我们的政策是不是要重新定义,定义多少?是不是要保持第一。这和戈壁挑战赛我们中欧队出现的状况差不多,连续四年之后,现在别人要超我们,我们怎么办?”王石又说,“包括更多对质量的考量,对股东投资者的考量,更多利益相关者的考量。但是说好说,作为你已经连续多少年第一名了,你要真回去了,那种复杂心态是不一样的。”

他没有说,要放弃第一这个位置,也没有说,要永远保持第一。

万科的A+H总市值约1063.3亿元,成为仅次于中国海外发展的第二家市值过千亿的房企。

他们和百度合作,他们和雅诗阁中国签署战略合作协议,正式启动酒店式公寓业务。万科地产高级副总裁毛大庆说,万科的转型没有选择,因住宅开发已经进入“白银时代”。

不过,万科所有的转型都是围绕着住宅这一“主业”在变革,无论是城市配套服务商还是互联网思维的尝试,都没有跳出“住宅销售”的圈子。这才是学霸王石面临的真正烦恼,试图做行业的变革领导者,但始终找不到合适路径。

偶像烙印

有意思的是另外一场风波。

6月25日,万科B股转H股在港交所上市,王石、郁亮和毛大庆同时以相同的正装现身合影,也变相澄清了“毛大庆离职”的传闻。

王石已经很少出现在公众视野,尤其是这么公开的场合,这几年,他更多的作为一个意见领袖的身份出现在诸多高校中。

这次辟谣非同小可,也间接证明了,王石的偶像烙印依然存在。

这场风波起源于一篇“内部讲话”。5月1日,一篇关于《万科副总裁毛大庆在某内部沙龙的发言稿》在网络上广泛流传。短短几天内,“万科高管看空楼市”的言论迅速引发一系列关于楼市前景的热烈讨论。

最终,郁亮不得不出面以“忧患意识被误读为看空行业”的表态替毛大庆圆场。对此,王石对媒体这么评价,“他俩的观点,你用心去看,并不矛盾,行业有空间,市场有危险,他俩都这样说了,可能每个人的发音,就像我们说英语,重音落在哪个音节上不一样,郁亮落在前半句,大庆落在后半句。”

他认为,这是用过于发展的眼光在看待房地产。这不由得让人想起去年下半年毛大庆在接受公开采访时称,他崇拜的人,是王石。

这被业内解读为一种官方的回应。事实上,毛大庆更欣赏王石,还是郁亮的价值观?一直是万科内部的一个待解之谜。

尽管如此,王石在今年年初还是表态,今年房地产形势不太好,但是,绝对没有重新掌控万科的可能性。

和这番言论对应的是,王石说,他的信仰影响了万科的文化。这并不难理解,一个“学霸式”的企业家即使退隐江湖,照样威震江湖。

所以,学霸王石,一旦不做第一该怎么办?这种失落,远远大过于万达,以及绿地。endprint

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