浅析物资比价采购与招标采购

张智鹏

中国石油内蒙古销售公司 内蒙古呼和浩特 010015

前言

为了不断提高企业的经营管理效率，使物资采购流程实现规范化的管理，完善采购的工作效率，为企业的稳固运行奠定良好的物资保证，特别是国有大型龙头企业应建立健全物资采购制度，进而使企业、行业稳固的向前发展。

一、比价采购与招标采购的基本概念

比价采购是指：依据供应商的报价，采购方进行合理的对比，通常情况下，比价采购是强调单个物料，操作相对简单，并且适用于企业经营管理。

招标采购是指：首先，采购方提出采购需要的基本条件，之后，通过公开招标的方式，邀请到各个供应商参与到竞标活动过程中，依据相关规则和标准，采购方从竞标活动中选择出最佳供应商，并且与供应商签订合作协议，通常情况下，招标采购的对象是规模较大的项目和机械设备的一次性采购[1]。

二、比价采购与招标采购的基本特点

1.比价采购的基本特点

首先，比价采购能够节约成本，为企业获得更多的经济收益，由于比价采购没有招标环节，不需要进行公开宣传，会为企业获得更多的时间，比价采购的主要决定因素是价格，在逆向采购的过程中，采购方能够占据有利地位，以逐渐减少供应商的商谈时间，加快了采购决策的速度，最大限度的减少采购时间。

其次，比价采购具有公平性，由于采购标准和供应商报价都具有公开性，在比价采购的过程中，极易受到外部环境的监督和管理，以逐渐降低违法乱纪现象的发生机率，与以往比价采购相比，现代的比价采购具有较强的透明度，进而确保企业能够在公平、公开、公正的环境下进行[2]。

2.招标采购的基本特点

首先，招标采购具有公平性，在招标采购的过程中，招标采购的信息会面向社会，不同的投标者都会参与到竞标活动中，进而丰富了物资渠道，在规定程序之内，各个投标者参与公平竞争，都能获得平等的机会，以最大限度的降低价格中标。

其次，能够降低采购成本，在招标采购的过程中，在质量、价格方面，各个供应商都会展开激烈的较量，采购方能够以最低的价格获取合约。

三、比价采购的作用

首先，比价采购能够减少企业的生产成本，不断提高国有企业的市场竞争力，伴随市场经济的快速发展，大部分企业没有明确的价值观念，利用低价进行扩张，进而使企业陷入经济危机，一旦原材料发生任何变化，将会影响到企业的经济收益，因此，比价采购能够最大限度的降低企业的生产成本，为及时的扭转在采购过程中出现的被动局面，国有企业可以通过利用小采购的项目组合成规模较大的采购项目，以最大限度的降低价格交易成本[3]。

其次，比价采购有利于企业选择最佳供应商，以确保物资质量，实施比价采购的主要目的是：在企业正常的生产活动中，确保一定的物资供应，因此，供应商为了自身发展的长远利益，会关注供应产品的质量和售后服务，供应商已经认识到产品的质量和服务在市场竞争中的重要性。

最后，比价采购能够规范物资和服务需求管理方式，能够有效的分析物资的基本类型、物资数量、物资金额以及物资区域，依据公司的实际发展情况，制定招标的基本条件，能够把握和控制好管理过程，实行统一采购，进而最大限度的降低采购风险。

四、招标采购的作用

首先，招标采购能够提高国有企业的整体效益，大部分企业在物资采购的过程中，通常情况下会使用招标采购的方法，已经取得了一定的成效。国有企业实行招标采购，既能够有效的保证物资质量，降低使用原材料的成本费用，又能够避免在采购过程中出现的各种风险，不断减缓企业的成本压力，进而不断增加企业的经济收益，因此，招标采购能够提高企业整体的经济效益[4]。

其次，在采购过程中，能够强化中国石油内蒙古销售公司的招标活动，规范招标秩序，维护招标利益，制止腐败行为的发生，企业在招标采购的过程中，不但能确保物资质量，还能减少腐败行为发生的机率，招标采购能够为供应商提供公平、公正、公开的竞争环境，能够最大限度的降低采购成本，并且实时监控采购的全过程，以免因外界因素影响采购质量，进而增加了采购过程的透明度，充分发挥了监管工作的作用，以不断提高企业招标采购的效率。

结论

综上所述，通过分析企业的物资比价采购与招标采购，我们能够看出，物资采购与招标采购对企业发展的重要性，因此，国有企业的管理人员应充分认识到比价采购与招标采购对企业发展的作用，通过实行比价采购与招标采购，能够最大限度的降低企业的生产成本，为企业获得更多的经济收益；能够使企业的整体收益不断提升，为企业选择最佳的供应商；能够制止腐败行为的发生，进而使中国石油的招标活动顺利开展。

[1]彭强瑞，李丽丽，浅析企业物资比价采购管理[J].管理观察，2010，18(03):259-261.

[2]郑朝晖，毛心灵，物资采购科学管理的实践[J].新疆钢铁，2012，20(05):12-14.

[3]张建，李晓红，浅谈企业物资比价采购与招标采购的作用[J].人民大学出版社，2011，10(8):158-159.

[4]刘莉莉，毛新宇，浅析企业物资招标管理[J].新闻科技，2013，14(01):265-267.