油田地面建设企业设备管理研究

2014-08-15贾小琴

化工管理 2014年35期

贾小琴

华北油田公司第二采油厂工程大队河北霸州 065700

一、油田地面建设中机械设备管理和维护中存在问题分析

1.缺乏健全的机械设备管理机制

缺乏健全的机械设备管理机制是我国油田地面建设中机械设备管理和维护中常见的问题之一。导致机械设备管理机制不健全的主要原因就是油田企业对于机械设备管理的重要性没有足够的认识，所以导致机械设备管理机制不健全，同时也缺乏完善的机械设备管理机构。即便有的油田企业设立了机械设备管理部门，但是对于该部门的重视力度仍然不足，不仅无法真正发挥出管理机械设备的作用，还容易导致机械设备维护失控，最终使得油田企业出现更大的损失。

2.机械设备管理方式落后

油气资源不仅是一种民用资源，更是一种战略资源，具有的重要性不言而喻。油田建设工程具有工作量大、设备工作环境差、设备运转时间长、设备磨损快等特点。这就对油田建设中的机械设备管理方式提出了更高的要求，若是机械设备管理工作无法顺利进行，那么油田企业必定就无法及时发现机械设备中存在的问题，进而势必会导致企业利益受损。

3.机械设备使用不合理

油田地面建设工作具有长期在露天环境下作业、工作环境不稳定的情况，所以对油田地面建设机械设备的要求也更高，这类机械设备往往具有结构复杂的特点，且费用极高，然而机械设备使用是否合理，直接影响着机械设备的工作效率，决定着机械设备的工作寿命。根据油田地面建设的实际情况，科学合理的使用机械设备，能够极大的延长其工作寿命，提高其工作效率。

4.机械设备保养维护不当以及更新不及时

由于油田地面建设的特殊性，所以对机械设备的保养和维护工作也提出了更高的要求，及时做好机械设备的保养维护工作，不仅能够确保机械设备的正常使用，还能够节省额外的一些费用。但是，当前我国大部分的油田企业在机械设备保养和维护方面都缺乏完善的相关措施，通常是出现问题后才去修，根本没有对问题出现的原因进行分析和研究。另外，油田地面建设中的机械设备维修人员在修理故障机械设备时，在很大程度上都是依靠以往的修理经验和自我感觉进行设备检修，缺乏专业理论知识和技术水平，这样非常不科学，导致经常出现失误，造成一次故障多次检修，不仅延误了工程工期，还增加了工程成本[1]。

二、关于加强油田地面建设企业设备管理的几点措施的探讨

1.建立健全的机械设备管理体制

建立健全机械设备管理体制，确保所有的机械设备都按照相关规定配备足够的工作人员，提出并贯彻谁使用、谁管理原则，要求机械设备操作人员必须是持证上岗，且能自觉遵守制定的相关规章制度。机械设备操作人员应对自己使用设备的性能特点和相关保养维护要求有足够的了解，并在实际操作过程中严格按照使用说明书进行操作，严禁出现违规操作。制定设备日常保养规程，要求所有的机械设备都必须按照规程进行日常保养工作。操作人员在使用机械设备的同时还应认真做好设备运行记录，以备后面机械设备保养维护所需[2]。

2.建立完善的机械设备维修保养制度

建立完善的机械设备维修保养制度，贯彻预防为主，维修保养为辅的原则，要求机械设备管理人员和操作人员严格遵守和执行日常机械设备保养与定期机械设备维修制度。日常保养制度：机械设备管理人员和操作人员应每天都按照相关规定要求对机械设备进行保养工作，包括工作前的检查，工作过程中检查机械设备是否正常运行，工作结束后对机械设备的损耗检查和清理；定期维护制度：维修人员应定期对机械设备进行检查，添刷润滑油，做到及时发现故障隐患，迅速处理解决。此外，机械设备的维修保养制度还能具体细分为一级保养、二级保养、三级保养。

3.采用现代机械设备故障诊断手段

采用现代机械设备故障诊断手段能够及时有效的对工作中的机械设备进行检测，以便能够及时发现故障及时进行处理。过去的机械设备故障诊断手段单一、缺乏先进性，不能对工作中的机械设备进行有效检测，往往只能等到机械设备已经发生故障后再进行处理，这样一来必将产生严重的影响，增加企业的成本。随着油田企业的发展，这种机械设备故障诊断手段必将被淘汰。