采油厂安全生产管理措施分析

杨勇 赵进

中石油青海油田分公司采油三厂 青海茫崖 816400

前言

石油产业一般规模较大，包含了较多的环节，需要各个单位和部门协作才能完成生产任务，采油厂则是其中主要的业务环节，其主要工作内容十分丰富，包括石油勘探、开发、运输、销售、井下作业等，对于整个石油的生产链均有着极大的影响。在各个生产环节中，均存在一定的安全风险，对于油田的开发效益、质量、成本控制、安全、环保等均会带来一定的限制作用，需要管理人员对其采取相应的管理措施，不断优化管理制度，有效提高管理水平，达到良好的效益。但是安全生产管理活动也会受到各种不稳定因素的影响，使得管理效果不理性，对其该类课题进行深入的研究与探讨是十分有必要的。

一、采油厂安全生产管理的基本原则

采油厂在进行安全生产管理时需要遵循一定的原则，才能有效的提高安全生产管理水平。首先需要将国家及地区相关的安全生产的法律法规、安全标准、管理政策等落实到位，并构建完善的安全生产及管理责任制。不断完善安全生产的组织结构，强化职业健康安全，并抓好环境管理体系认证，严格执行狠抓安全，预防为主基本思路，强化管理力度，为安全生产管理提供有利的条件。另外还需要做好监督检查及考核工作，减少安全隐患，避免出现安全事故[1]。

二、安全生产管理措施

1.推行安全生产责任书制度

在采油厂内部推行安全生产责任书制度，即在年初，结合单位的安全管理方案，厂部、各生产部门均需要签署安全工作责任书，各部门负责人在其部门内部的组、站等签订安全工作责任书，将责任层层分化，形成完整系统的责任链条，保障每个操作人员的安全职责均能够严格执行到位。另外在安全管理科室方面，需要不断的完善与优化。采油厂设置安全职能科室及与之相关的机构，包括安全环保科等，其主要工作内容是检查安全工作和环保监督工作。各个部门均也需要设置相应的安全机构，并抽调人员担任专职的安全员。配备的人员需要具备一定的资历，具有安全管理人员资格证件，构建完整的安全管理体系，并保持灵活性、机动性及较高的制度执行力，为顺利开展安全工作提供可靠的组织保障[2]。

2.危险场所的安全管理

采油厂的生产环节较多，其中较多的环节存在危险因素，如需要动火、人员需要解除到危险品、工艺较为特殊等，需要对该类操作现场采取严格的管理措施。安全管理部门的人员需要在现场进行指挥，并全面监督人员严格按照相关规程进行操作，避免出现意外事故。在重大的危险源的安全管理方面，需要对该类危险源实施严格的检查制度。具体管理方式为抽调专门的人员专门管理危险源，并结合工艺性质制定应急预案，一旦出现安全事故，也能够及时、灵活的反应，控制事故的影响范围，减少损失[3]。

3.提升人员的综合素养

人员的综合素养包括其知识文化水平、实际工作能力、技能水平、思想道德、责任心等，其均会反应到工作的过程中，对于工作环节的安全性产生较大的影响，而采油厂的工作性质较为特殊，使得人员的综合素养对于安全的影响更加明显，因此需要单位采用各种方式来提升人员的综合素养，强化安全意识，具体措施如下：①新员工培训新员工在进入单位后，正式上岗之前均需要进行相关的培训。根据《安全生产法》的内容对其进行三级安全教育，并亲自到操作工作现学习，并配备老员工进行指导、帮助，各个新员工均需要做好安全笔记，将较为关键的环节、存在危险因素的方面等做好详细的记录，不断学习，逐步强化安全业务水平；②日常培训在日常的工作中，需要对每个员工发放操作规程，日常工作培训的主要内容需要集中与《安全生产法》和根据单位实际情况制定的《安全生产制度汇编》，培训的频率及时间，可以根据单位的实际情况来约定。一般情况下，采油厂需要每年均开展集中培训，使得员工的树立较强的制度意识，强化员工安全生产责任心，并能够自觉的根据操作规程进行相关的活动。另外，采油厂内部需要定期或者不定期活动，包括自查活动、安全法律宣传、安全注意事项宣传等，在厂区内发送该类文件及宣传单，强化其安全意识[4]。

4.强化思想政治工作

采油厂人员的流动也会加大安全管理工作的难度，因此需要强化思想政治工作，保障人员的稳定。结合单位的基本情况，与时俱进的采用先进的工作方式，积极的分析现行的思想政治工作的不足，不断探索思想政治工作的新思路、新方法，优化、创新工作方式，做好人员的思想政治工作。另外还需要重视企业的文化建设，构建良好的企业文化氛围，强化其对于企业的认同感、归属感，提升企业的凝聚力，保障人员的稳定性。

总结

采油厂的工序十分复杂，环节众多，成产工艺较为繁杂，其中存在许多的风险使得其容易出现安全事故，对其进行安全生产管理是一项系统的工程，需要管理人员予以高度的重视，对其实施相应的有效安全管理措施。本文仅从一般的角度分析了采油厂安全生产管理的基本原则，并提出了几点措施，实践中还需要管理人员充分掌握采油厂的基本情况，结合其生产技术、工艺、人员技术水平等，制定系统的管理方案，将各个工作节点均细化，制定标准，切实落实安全管理责任，提升管理水平，优化生产效率，带来良好的经济效益及社会效益。