诌议采油队机械设备管理与维护

喻秀云(青海油田公司边远油田开发公司勘探开发室 青海 海西州 816499)

慕渊明(青海油田公司采油一厂调剖调驱大队 青海 海西州 816499)

孙怀遐(青海油田公司采油一厂采油工艺研究所 青海 海西州 816499)

在采油队开采石油的过程中，需要应用许多的机械设备，可是在开采的过程中如果不做好机械设备的管理和维护工作，那么不但机械设备的使用寿命会影响采油队的成本，同时很难保证在开采石油过程中的安全问题。

一、采油队机械设备管理与维护中存在的问题

1.机械设备的管理机制不健全

采油队在石油开采的过程中，由于工程任务量繁重，工程面积大，因此需要用到机械设备的地方非常多。可是在机械设备的管理上却没有健全的机制，在机械设备管理人员的选择上，并不是按照管理经验是否丰富的原则来选，可能选择的管理人员只是普通的机械设备操作人员。同时作业现场的管理工作并不深入，设备平时不注重保养，只是出现问题才维修，平时很少检查或养护。管理制度在现场作业上只是一纸空书，没有任何的实际应用意义，也没有人员重视管理制度。因此在现场管理上，设备的管理人员和使用机械设备的现场作业人员并没有达成共识，导致机械设备现场管理情况并不理想。

2.机械设备使用不合理

在使用机械设备的过程中，只是按照完成每天的任务量，或者是超前完成任务，重视点在作业上，并没有重视机械设备的使用过程。有的机械设备操作人员并不是专业人员，没有专业的操作知识作为基础，只是从外部聘用的短期工作人员，人员素质没有保证，所以在机械的使用上也没有保证，只是按照自己的意愿来操作，根本不根据说明书的要求进行工作。有的时候为了完成工作进度，很可能超负荷工作或者出现问题也不维修，就怕耽误工作进度。

3.没有做好日常维护工作

机械设备本身在使用上就有自己的要求，在平常更需要做好保养工作，可是在实际的使用过程中，只注重每天的使用时间和工作的完成质量，对于机械的日常维护工作完全没有概念，操作人员平时只保证自己操作过程中能完成工作进度就行，对于设备的保养工作比较疏忽。维修人员也并没有定时保养设备，及时出现问题维修也是应付了事，保证这次维修效果就可，没有从根本上分析设备出现问题的原因，对设备进行一个全面的检测。

二、做好采油队机械设备管理与维护的方法

1.完善机械设备的管理机制

机械设备管理机制能最大程度的保证机械设备的使用问题，也能做好日常的维修和维护，保证机械设备的使用寿命，也保证工作进度，同时也保证工作人员的安全。完善机械设备的管理机制有几点方法。其一，在重视管理人员的选拔工作，在对管理人员的选择上，不能按照传统的“随机”方式来选择，而是真正选取有管理能力、设备操作经验丰富，对工作有高度责任感的人员来进行管理工作。其二，记录机械设备的使用状况，每次人员操作完成之后都要做好检查工作并做好记录，包括使用时间、设备情况、操作人员和管理人员，保证不存在隐瞒设备质量问题的现象，而且在出现问题的时候也有问责依据，设备在谁使用的过程中出现问题，谁就负责维修，把设备的管理责任分配到每个使用人员身上，让他们真正的在使用过程中爱护机械设备。其三，在考核标准上，把设备的完好率放入考核标准中，把对设备的使用问题和自己的业绩直接联系在一起，保证机械设备的质量。

2.做好机械设备的日常维护工作

在机械设备的使用过程中，使用过程、维修过程和保养过程之间都是相互联系的，做好平时的维修保养工作，既能保证在使用过程中不出现问题，保证工作的进度，又能减少维修的次数，保证机械设备的使用寿命。但是在平时的采油队工作过程中，对于使用情况的重视程度大幅度高于其他两个方面，对于机械设备的管理和维护工作带来了极大的障碍。机械设备有着自己的使用寿命，在使用的过程中，出现问题维修是不可避免的。但是日常维护工作是影响其维修次数的重要因素，因此在平时要做好机械设备的日常维护工作，管理人员根据机械设备说明书上的要求和具体使用强度的影响定期做检查，既要保证每台设备都有固定的检查时间，又不能影响正常的工作进度，并且在每次维护之后都做好记录工作，详细标明保养时时间、保养项目、保养结果，并且管理人员签字，采油队领导人员要不定期检查，做出奖惩，确保日常维护工作的有效进行。同时对于一些先进的机械设备，按照原本的工作经验和说明书上的规定已经不能有效的对机械设备进行检查，所以要保证其检查手段是最先进的，也是做合理的，根据使用环境和使用时间以及出现的实际问题进行维修和维护，避免反复保养、反复维修。

3.提高工作人员素质

如今科技发展迅速，采油队所用各类机械设备的技术含量也越来越高，对于使用人员的要求也在不断增加，因此要根据设备的发展情况做好培训工作，对机械设备的管理人员和使用人员进行专业知识培训，提高管理人员和使用人员以及设备的维修保养人员的专业素质。机械设备在不断的更新，原有的知识体系已经不能满足这一发展要求，因此需要根据发展的最新情况，做好培训工作，包括各类机械设备的使用要求、保养措施、使用寿命等问题。在做好专业知识培训的基础上，也要提高工作人员的从业素质，对待工作充满责任感，不能在使用设备的时候超负荷运作，也不能管理力度有所偏颇，更不能维修保养工作敷衍了事，保证采油队机械设备管理与维护工作的有效进行。

结语

综上所述，采油队机械设备的管理和维护工作是一个全员参与的过程，并不是几个人提高认识就能完成的，需要采油队内部所有人员加强认识，真正意识到机械设备的管理工作对石油开采工作的重要性和对自身安全的影响情况。无论在任何条件下，都要做好机械设备的管理和维护工作，保证设备的质量和安全，全面提高工作人员的总体素质，真正使机械设备管理与维护工作科学有效的进行下去。

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