探讨与“大检修”体系下的配电自动化系统安全运维管理

2014-08-15熊波

山东工业技术 2014年19期

关键词：国家电网配电检修

熊波

（国网福建云霄县供电有限公司,福建漳州 363000）

随着国家电网的迅速发展，传统电网已经不能适应时代的要求，为了能适应国家电网快速发展的需要，国家电网进行大力改革，以“大检修”为改革的核心内容，全面推进电网发展模式的转变。

1 传统电网模式与“大检修”模式的对比

1.1 传统电网模式的特点

国家电网传统的生产模式是分散化管理，同一级别的管理部门众多，其中包括：国家电网公司、省电网公司、市电网公司以及县电网公司。由于分工较细，使得变电检修、运行、实验等工作运行效率低下，无法适应当前检测维修的要求。由于管理机构复杂，每个部门都存在着重复配置，在电力利用上浪费社会资源，专业的电力维修人员少、变电器电压等级小，不能适应电力发展的要求[1]。

1.2 “大检修”体系下自动化系统的特点

“大检修”模式建设的核心是实施运行维修一体化、检查修建专业化的管理，各省成立检修公司，地方的检修公司按照电压等级进行运行维修一体化的运作体系。对于原来输电路区、检验维修区、城区电网供电局等部门进行变电整合，组建专业的检测维修公司，设置综合技术工作组，进行输电运行检测、变电运行检测、维修实验以及配电运行检测四个专业，同时为了适应不断扩充的发展规模，积极开展运营维修业务外包工作。

2 自动化系统的不足之处

2.1 人员不稳定

在“大检修”建设的过程中涉及到各个电力部门的重新组合，工作人员重新分配，使得工作人员的收入水平以及生活环境发生改变，会造成工作人员的不稳定，如果各部门之间相互整合，比如维修人员抽调到运营部门，工作环境不仅不适应，还容易使工作人员的思想浮动，导致在“大检修”体系下影响整体的工作进程，无法及时推进改革的平稳推进。

2.2 削弱了安全监督体系

在传统的运营模式中，安全监督体系规模比较大，以往各个省、市以及县都有安全监督部门，而且安全检查的人员配置较多，而实施配电自动化之后，电业局的安全监督人员进一步减少，甚至不再设置安全科，导致安全监督能力大幅度降低，给电力的安全运营带来了风险[2]。

2.3 运行维护不到位带来安全风险

设备的运行维护程序是由用电用户确定运行，客户产权与电网搭接，产权线路差、运行设备差、无人进行安全维护，目前电力市场上出现的安全运行维护单位鱼龙混杂，无法确定用户电力设备的运行质量。用户资产设备缺陷会引发安全事故，给电力运行带来不利影响，如果是变电站内发生的故障甚至会导致整个系统无法安全运行。

3 主要应对措施

3.1 确保检修人员队伍稳定，提高专业素质

做好检修人员资源配置工作，保证队伍稳定。确保队伍稳定的措施主要有以下方面：第一点是各个单位部门通过“大检修”的实施方案尽量做到方案优化、人员合理的分配，最大程度的控制工作人员的收入水平，坚决保证工作人员不下岗；第二点是严格遵守“分级职责”的原则，明确各个单位主要领导负责人员的具体协调，全方位的稳定工作，把不稳定的矛盾化解在萌芽状态，各单位负责人要与员工积极的交流，掌握员工的思想状态；第三点是加强信息的收集，积极主动的关心员工在工作时存在的焦点问题，作为领导人要正确指导及时解决问题，积极的进行分析，提高工作人员整体的专业素质，做到工作高效运行[3]。

3.2 明确工作内容，自动运行程序不留安全隐患

按照“不留管理空白”的原则，由各县电力公司确定城市与农村电网分界，具体到每一个杆塔，不留管理上的死角，按照地域管辖；明确以公变为界限，营销安装考核表，在采电终端进行维护，同时执行传统电力的检修负责，明确所有的电力信息，并且由全体部门负责。

3.3 积极寻找安全管理手段，进行风险监控

在实施配电自动化系统运营之前提前开展业务流程的培训，组织各部门人员学习“大检修”的新课程，并且分析传统模式以及自动化系统的差异及处理方法，采取培训等方式确保电网的安全以及稳定，加大岗位的执行力度，强化保障电网的安全。在“大检修”期间，要最大限度的保证管理人员能够按时到达现场，并且强化工作人员的安全意识，在实施配电自动化系统运行初期，严格执行安全制度，加强现场管理，各组工作人员要分工明确，做好检修工作，杜绝危险事件的发生。