电力调度运行安全风险与控制

陈塘支

（广东电网有限责任公司肇庆供电局,广东 肇庆 526000）

随着电力工业的发展，形成了超高压大容量的电网，给国家经济和社会发展带来巨大的动力的同时，也给电网安全运行管理带来巨大压力。运行经验表明，电网运行发生故障，轻则局部用户短期停电，重刚威胁电网安全运行，甚至会出现电网瓦解，致使大面积停电事故，给生产与生活带来灾难性的影响。电力调度是电网运行的中枢，主要任务按照相关的规定组织、指挥、指导和协调电网运行、操作和故事处理，为生产和生活提供优质的电能。调度运行安全风险高低与电网运行风险是一组正相关的关系，因此，对电力调度运行安全风险分析与控制，是保证电网稳定运行必不可少的手段之一。

1 电力调度运行风险生产因素

1.1 调度操作存在风险

调度操作的流程主要是调度员先根据如检修申请单、定值更改通知单、日计划、稳定控制规定、年度保护整定运行方案、调度规程等拟写调度操作票，人工审核后，在调度员之间相互提醒下进行操作，分析管理与统计等方面人工完成，智能监护程序相当低。如此一来，可能造成风险：（1）当地网架薄弱，重过载问题突出造成调度操作票相当复杂，从多设备形成强关联性，误操作可能性相当高；（2）调度操作完全依靠人工完成，对调度员素质依赖性过高，调度员专业水平和经验不足，考虑不周造成误操作风险较大；（3）调度员在复杂的大电网中可能同时进行几个同时操作，他们原本的互相监护会因应接不暇而造成无人监护，增加运行风险；（4）由于人工拟定调度操作票速度比较慢，面对事故和异常处理时，调度员存在直接跳过审核而下令处理的情况，操作安全是依靠调度员个人能力与素质，完全无法监护；（5）每年执行的操作项数过大，巨大的数据让人工分析管理与统计工作难以进行，没有数据的支持，也没法对调度员进行客观的评价。

在对发电负荷操作方面，只考虑方式处的发电计划，很少对发电负荷短期预测和调整，在发电计划突变时会给调度带来风险。发电负荷操作手段比较单一，缺乏针对性，在复杂多变的电网中，容易生产负荷调整失误。

在用电负荷控制方面，由于调度人员进行的负荷短期预测不具科学性，容易在执行过程中造成负荷分配不平衡，甚至出现局部地区窝电现象，造成大工业用户经济损失，造成社会恶劣的负面影响。

1.2 调度人员素质存在风险。

从目前对调度员的培训来看，培训的重点在于业务技术培训，忽略了调度的素质培训，如面对突发事件的处理能力培训、心理素质培训等，一旦发生运行事故就措手不及，增加了调度风险。另外，尽管电力调度生产运行管理人员岗位员工素质比较高，但一线生产人员还存在大量合同制的雇员，他们素质较低，工资收入低，生存需要远高于安全需要，往往对调度指令执行不严格，造成现象安全管理事故。

2 电力调度运行安全风险控制措施

2.1 加快电网统一规划与建设

实践证明，统一电网规划是建设合理的电网网架结构，实现电网运行环境安全的最有效措施。地区出现“窝电”不正常现象是由于负荷增长远超过了电源建设，这对电网运行环境安全稳定性和可靠性构成严重的威胁，调度员更没法在重过载线路中实现转供。因此，要以满足区域经济发展的电力需要为规划目标，优化配置，在规划过程中首先考虑电网安全稳定和供电可靠性提前，科学规划电源布局，建设符合地区发展需要和环境变化，电网规范适当超前并留足够的安全裕度的电网基础工程，建立一个全过程、全方位、与时俱进的电网安全运行机制，逐步创造条件，实现电网分层分区运行。

2.2 引进智能调度操作综合系统

针对电网调度运行风险控制单一的缺点，为了提高调度操作的安全性，引进一套基于风险控制理念与网络拓扑的智能调度操作综合系统，严格把守调度操作安全大关，提高安全调度运行水平。智能调度操作综合系统主要由图形操作界面、智能拟票模块操作票、审核执行和监护模块、操作票统计分析管理模块这4个模块所组成。通过计算机局域网将服务器和工作站联系在一起，供管理员使用。智能拟票模块又细分为调度操作专家库、智能拟票程度和电网拓扑模型以及元件状态库几部分组成。智能拟票程序是核心，能根据电网元件运行的实际情况作出反应，迅速拟定相应操作票，并用专家库及电网拓扑关系对操作票进行安全校验。电网拓扑结构和元件状态库可以记录元件间的拜年关系与运行状态，并能根据实际变化而改变状态，是拟票和安全校核的基础。而调度操作专家库是综合调度、保护、方式、通信等各专业专家的知识与运行相关的经验，结合相关的规程和特殊的运行方式、安全控制策略表而形成为安全校核和操作提供支持的库管理。几个模块同时配合可以迅速完成查询、统计、管理和修改工作。

2.3 加强和改进调度人员培训

在电网运行中，不规范的调度操作很可能会给电网安全和运行稳定带来影响，甚至发生重大安全生产事故，给社会、企业、家长带来不可估量的经济损失和社会影响。因此，加强和改进调度人员培训，积极引自竞争和激励机制对于调度安全运行风险控制是十分必要的。调度中心应当由人力资源部、调度专业人员牵头，成立调度员培训与职业生涯管理小组，设置培训专责负责培训的日常管理，制定培训计划，将培训纳入工作目标管理与结交考核，督促计划顺利实施。对于一些多次培训不合格者或者出现重大过错者，经讨论后给予淘汰，而一些表现突出者纳入人才库进行管理。积极推进安全生目标与调度员绩效考核挂钩，逐步建立调度运行安全培训体系，设置科学、简单、客观、可操作性强的指标体系，提高调度人员培训的针对性与实效性。

三 结语

电力调度是一项细致且有序的工作，很电网运行安全影响非常大，而且对调度员专业水平和综合素质依赖程序相对较高。因此，需要加快电网建设，培养调度员过硬的专业水平和心理素质，帮助他们树立风险意识，借助先进的计算机辅助系统，详细分析电力调度运行存在的风险并提出预防控制措施，提高电网的安全管理水平，保证用户得到优质的电能。

[1]国家电力调度通信中心.电网调度运行实用技术问答[M].北京:中国电力出版社,2008.