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五位一体形成合力 双效兼顾繁荣文艺

2014-08-15

杭州 2014年3期
关键词:文广院团新春

文 钱 康

五位一体形成合力 双效兼顾繁荣文艺

文 钱 康

从2013年底开始,杭州文广集团推出“新春欢乐颂”展演活动,所属各文艺院团先后为观众们献上了143场精彩演出。凭借着“五位一体”新思路和“资源整合”新举措,本次展演成为了文广集团有史以来演出规模最大、参与人员最多、成效最明显的演艺活动。

3月5日,杭州越剧院折子戏专场演出在淳安县枫树岭镇下姜村圆满结束,这也标志着首届“新春欢乐颂——杭州文广集团迎新春精品展演”活动落下帷幕。据统计,首届“新春欢乐颂”接待观众超过15万人次,总票房约626万余元,远超预期。

新思路:“五位一体”拓市场

2013年是市属文艺院团完成阶段性体制改革任务的第一年,文广集团领导班子积极调整思路,多次讨论研究,并请专家出谋划策,推出“新春欢乐颂”活动。在“五位一体”布局中,集团牵头是主导,院团演出是保障,媒体宣传是基础,公司营销是手段,社会资源是外力。集团通过制定具体操作细则,调配院团、宣传等资源,形成合力;各文艺院团负责安排演出剧目和演员,用高品质的演出吸引观众;报纸、电台、电视台、网络等媒体通过各种手段宣传扩大活动影响;演出公司通过营销手段,吸引社会资源、企业参与。通过三个月的运作,集团四家剧院的场馆演出,用高品质、低票价手段吸引市区观众;特色广场演出,扩大了对外地游客的宣传;送戏下乡使村民们在家门口也能够欣赏到高水平的演出,市属文艺院团抱团合作,有效开拓了演艺市场。

新举措:“融合”成为主题词

“新春欢乐颂”是市属文艺院团第一次全方位合作,在合作机制、内容、营销等方面充分体现了资源整合,共同发展的趋势。在合作机制上,改变单纯资金投入方式,以具体活动促进院团发展,同时充分发掘集团所属各剧场的功能,盘活剧场资源。在合作形式上,打破院团间的界线,通过创新编排将各种舞台形式汇于一炉。《梦幻西湖》晚会就是通过魔术、杂技交相更替的形式,令观众耳目一新,场下座无虚席。在合作内容上,本土与外来相融合,集结了各院团的经典保留剧目及全新年度大戏,既有六大院团的看家绝活,又有外来的经典剧目,如赖声川的《宝岛一村》等。在合作宣传上,注重整体品牌设计,制作了专门的LOGO、海报、宣传片等。注重宣传造势,通过召开新闻发布会、重点演出推介、与观众互动等方式,不断制造新闻眼。注重市场营销,采用包场、冠名、低票价的方式,吸引企业参与、市民观看。

新突破:“两个效益”双丰收

本次活动在与市场的结合上取得新突破,活动吸引了企业参与,还被列入杭州市“共赴文化盛宴 共享品质生活”送文化系列活动之一。在送戏下乡过程中,闻讯而来的邻近乡镇,主动出资邀请院团前往演出。在社会各界的“口碑”上取得新突破,惠民演出让市民尽享文化体制改革发展成果,活动共为弱势群体送票5650张,市劳模、“平民英雄”等都可以免费观看。公益低票价机制让许多群众欣然进场过大年,邀请文艺院团下乡的乡镇政府受到了村民们的交口称赞。在打造品牌、队伍建设上取得新突破,活动引起国内媒体的广泛关注,人民网、凤凰网、中国新闻网、浙江日报等中央、省市媒体纷纷予以报道。活动还锻炼了一支拉得出打得响的队伍,院团的节目编排能力、演员的业务能力都得到了提高。

(作者单位:杭州文广集团文化发展部)

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