浅谈建筑施工工程质量管理与控制

张成文

(宿迁市恒星建筑工程有限公司，江苏 宿迁 223808)

建筑施工是一个繁琐的过程，材料、构图、设备、技术等都是影响建筑工程质量的关键，管理制度、操作方法、员工素质等也对工程的质量也有极大的影响，因此，在建筑施工过程中应对每一环节都应严格把控。当前我国经济高速发展，建筑企业也因此迅速发展起来，因此，如何保证施工效率以及保证建筑工程的质量，是我国建筑行业都面临的问题。

一、建筑施工过程中质量管理与控制的必要性

近几年，在我国经济高速增长的同时，建筑行业也有了迅猛的发展。但各个企业的发展状况参差不齐，有些企业甚至把利益放在首位而忽视了安全的问题，导致质量问题接连不断的发生，严重威胁到了我国人民的生命财产。因此，企业必须重视建筑工程的质量问题，建筑业应加大的质量监控力度，对每个建筑工程都应严格把控，保证质量问题。

在建筑施工的过程中，施工材料、施工设备、技术水平、管理措施等都是影响工程质量的关键因素。任何甚小的问题都可能对工程的质量产生影响，严重的还会引发工程事故。因此，在建筑工程施工过程中要严格实施质量管理与控制，这是建筑工程在施工过程中最为重要的环节。质量控制是对施工人员、材料、工艺以及质量管理等方面的控制和管理。程质量，应加大引进新工艺、新技术，建立完全符合工程技术要求的质量标准，通过不断改进施工工艺水平与技术水平，为工程的质量严格把关。

(三)严格控制建筑材料及设备的质量

在施工过程中，必须使用符合标准的建筑材料和设备，负责人要对使用的材料和设备进行检验，为质量做出评定，以此来保证建筑工程在材料使用上不会出现任何问题。好的建筑材料能提高建筑工程的整体质量，同时也能带动质量管理水平的提高。选择用料时，要选择国家认证许可、有信誉保障的厂家，购买的产品要有合格证，以此来保证材料的质量。

加大对施工材料的管理力度，避免浪费，节约成本。施工中用的的材料必须按照设计所规定的标准，必须持有质保书，对设备以及材料进行必要的检测，对于没有质保书或者质保书不全的产品，不予使用，必须保证使用安全、标准的材料及设备。

(四)建立严格的质量管理体系

建筑施工工程应建立健全的质量监控管理体系和质量责任制度，使每个人都能明确各自的责任。对于施工过程的每个环节都应严格控制，实施到位管理制度，根据施工队伍的自身情况来确定质量目标，制定质量保证计划和措施，对各项内容都严格实施。应加强质量检查在实施质量计划和措施的任务中，定量分析得出的结果，最后得出结论。

工程质量的目标管理分三个环节进行:目标制定、目标展开、目标实现。各个专业和工序都应以质量控制为中心进行管理，从不同的方面来保证工程质量的问题，从而实现工程质量控制目标。

二、工程的质量管理与控制的主要措施

(一)提高施工人员的质量意识以及技术水平

在建筑施工过程中，施工人员是影响建筑工程质量的关键因素，施工人员素质的高低直接影响了建筑工程的质量。因此，要对施工人员的素质进行培训，提高他们的质量意识以及技术水平，选择优秀的施工管理人员，以此来保证建筑工程的质量。企业的管理干部以及技术员工要深刻认识到各自的任务，对目标管理、质量规划、技术指导以及质量检查等方面严格执行。还应建立各部门专业人员小组，培养他们在施工领域具有专业的技术水准。

施工人员的管理素质是保证工程质量的重要因素，比如在施工项目在履行项目合同的要求时，对于整个工程所需要的材料、配件和设备都应严格检验，确保没有质量问题，施工团队所采用的施工方法必须符合规定要求，施工方必须严格按照设计图进行施工，这些问题在施工过程中都应进行严格检验。

(二)采用科学的施工工艺方法，提高质量管理水平

施工的工艺方法与施工的质量有着密切的联系，一个工程的质量与技术因素密不可分。技术因素中都包括人员的技术水平、设备、检验、信息和检测技术等等，因此，建筑单位要采用科学先进的施工工艺来提高对工程质量的控制水平。企业要树立品牌意识，在各个环节中都重视产品的质量以及技术的改进，进而推动企业施工工艺的发展。

在施工过程中，要根据不同的质量特征来设置质量控制点，通国比较，使工程质量达到符合规定的要求。要想保证工

总结:

建筑施工工程的质量管理与控制是一个复杂的过程，质量管理与控制贯穿整个施工过程，因此，企业必须做好质量管理工作，对施工的各个环节进行严格把控，加强对施工人员素质的培养，加大对施工材料及设备的检测，建立完善的质量管理体系，这样才能建设符合标准的过程项目，使得企业在社会上树立良好的品牌形象，提高企业的信誉。

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