对医院开展新技术管理的探讨

朱江

【摘要】医院不断发展的过程中，其口碑的良好体现不仅需要服务质量的支持，还需要新技术的支撑。在医院系统和繁杂的工作环境下，医院新技术的开展中，规范化的管理制度和管理手段是必要的条件。基于此，文章从医院开展新技术管理的必要性出发，重在对医院开展新技术管理中所实施的措施进行分析和探讨。

【关键词】医院；新技术管理；措施

医疗技术一直都是医院赖以发展和生存的基础，同时，在医院不断提高医疗技术的过程中，新技术作为医院发展的核心，其在医院的可持续发展中更是发挥着重要的作用。从这一层面分析，医院新技术的开展，加强对医院新技术的管理，实施有效的管理措施，这对医院新技术的科学管理，更好的提高医院的服务质量有着重要的作用。

医院开展新技术管理的必要性

在社会不断发展的过程中，患者对医院的医疗服务要求也随之不断的增加着，在这种情况下，医院未来的发展必须从医学前沿瞄准，开展临床医学技术的创新，以更好的跟随现代医学发展的脚步。众所周知，医院的发展是依靠技术实力和技术特色来进行的，作为医院医疗工作中的一个重要组成部分，医院新技术的开展是提高医院医疗质量和医疗技术水平的一个重要方向。从医院新技术的广泛开展和应用中发现，医院新技术开展中，这一措施虽然提高了患者疾病在早期的诊断率，推动着医疗卫生事业的发展和人们健康水平的提升，但是，由于在新技术开展中缺乏严格的管理措施，医院新技术开展中不合理现象时有发生，尤其是不成熟医疗技术的应用，这对患者的生命安全有着严重的威胁，在这种情况下，医院新技术的开展，必要加强对新技术的管理，实施严格的管理措施，以保证新技术的有序开展。

医院新技术管理措施的实施

坚持立项评估：随着医学的不断发展，医院中的新技术也层出不穷，而在医院不同的科室中，新技术的研究方向也是不同的，此时为了保证不同科室中所选用的新技术得当，不同科室中所申请的新技术项目就需要经过医院的不同部门层层把关，并将医院技术委员会在新技术申请中的把关作用重点发挥出来。于此同时，新技术申请中立项评估工作的实施还需要按照：确定评委、确定项目评审序号、评审要求、评委给分、评审、分值统计处理，这六个步骤予以严格的实施[1]。在医院不同科室开展新技术的立项评估中，项目的申报人和科室主任一定要参加，并需而每一个评委手中都需要有一份新技术项目的申请书，以便新技术的开展能够得到全面的评估。

完善新技术的管理规章制度：医院开展新技术管理中，相关的规章制度是新技术得以顺利开展的重要保障，因此，医院需要针对新技术的开展制定严格的管理规定和专项措施。例如，成立《特色医疗院长基金》，以便为医院每年新技术的课题研究给予重点支持，同时，对医院的《医疗成果评审管理》方法给予完善，并对新技术中，技术含量高和临床效果好的医疗成果给予奖励，在医院职工的考评体系中，将临床医疗新技术纳入其中，使考核的成果和课题一样记分[2]。医院开展新技术管理中，以这些措施为支持，不仅能够将医院医务工作人员在开展新技术上的积极性充分的调动起来，在对医院新技术项目实施全面管理中，还有效的保证了新技术的质量，提高着医院的医疗水平。

建立健全医院新技术管理的信息化渠道：当前社会是一个以信息为支撑的社会，对于医院新技术的开展来讲，信息化是医院开展新技术的一个重要支撑点，而医院要想在开展新技术的过程中，更好的保证新技术的质量，提高新技术的管理水平，其必须加大信息化建设的力度，在医院中建立功能齐全、技术过硬、设备先进的信息中心[3]。这样，医院中的医务工作人员就能通过网络通信手段和互联网技术，对医疗新技术信息进行收集和应用，使科研人员在新技术的研究上能够和全球合作。信息技术下，医院开展新技术管理中信息化渠道的全面实施，不仅实现了全球医疗技术资源的共享，加强全球信息交流的畅通度，重要的是拓展了医院新技术的信息来源渠道，促使医院新技术和世界水平的接轨。

追踪管理，积极推广：新技术在得以开展之后，不仅需要加强对新技术的管理，以使新技术的成效能够达到预定的目标，对新技术的成果进行巩固，同时，还需要对新技术的应用进行随访，取得一定成效后积极的进行推广。医院在对一种新技术得以应用时，其所体现出的疗效都有着一个盲目乐观期，在这个期间相关医疗研究人员一定要做好随访工作，对新技术的效果进行客观的评价，以便对新技术进行完善和改进。这一工作完成后，新技术在患者中的临床应用效果究竟如何是不清晰的，此时，医院若不做好宣传工作，不仅无法收回成本，还将导致新技术在不断的等待中被淘汰。因此，不论是新技术的应用前还是应用过程中，医院对新技术的管理都需要做好宣传工作，对于新技术所承载的治疗范围、治疗优势、主要功能都全面的传递给有需求的患者，以便患者能够对这一新技术有所认知。

讨论

综上所述，市场经济条件下，医疗市场的竞争也在不断的加剧，而新技术的开发和开展作为医院提高医疗水平的一个重要方向，为了更好地保证新技术开展的有效性，更好的满足医疗市场的需求，医院新技术的开展必须从疾病的变化和医疗市场的需求出发，并对新技术的开展实施严格的管理，这样才能够赋予医疗新技术蓬勃的生命力，更好的服务于社会。

参考文献

[1]陈剑伟，黄伟灿，朱晓军，等.医院开展新技术管理初探[J].中华医院管理杂志，2010，17（7）：422-424.

[2]苏义，杨国斌，刘玉秀，等.医院临床技术管理模式的探索与实践[J].中国医院管理，2012，32（11）：23-25.

[3]陈黎明.临床新技术应用管理体系研究[D].第三军医大学，2011.