建筑工程施工过程的安全管理对策

于恩平

摘要：由于受到建筑施工环境、工期、作业人员的职业操守以及安全生产意识的淡薄等因素影响，建筑工程施工已成为一个安全事故率高发的行业，无论对于施工作业人员，还是对于建筑公司和社会，都会造成不良的影响和损失，为此加强施工过程安全管理工作十分必要的，文章就结合建筑工程施工的特点以及如何做好施工中的安全隐患的排查，预防安全事故的发生做简要的叙述。

关键词：施工；安全；因素；措施

1建筑工程施工项目的基本特点

建筑施工的项目特点主要由建筑产品固定性、人员的流动性特点所决定，建筑产品具有群体庞大、多变性、持续性、动态性等特点，从而使建筑施工有别于其他行业有其自己独特的特点。

1.1流动性大、人员不固定

一是项目的管理机构随着工程的竣工开工穿梭于不同的工地；二是在建筑施工的过程中施工人员、机械设部随着各个工序的展开，在各个作业场所之间来回不间断的变换，没有固定性。

1.2产品的形式变化多、差异大

由于每个项目的建筑物因为在用途、结构形式、施工方法等方面的不同，即使同样类型的建筑物，工艺和施工方法以及所用的建筑材料也大相径庭，导致建设产品形式变化多样，很难实现标准化，不安全因素也会有很大的差异。

1.3工序多、技术复杂

建筑的施工时，经常需要同时进行土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等多个工序、不同专业工种的交叉作业，组织体系十分复杂，由于建筑工程对水、电、采暖、燃气、消防，特别是采用“四新”技术的各种工艺体系的施工质量要求很高，施工技术十分复杂。

1.4露天和高处作业多

建筑物从基础、主体结构、屋面工程到室外装修等，露天作业约占整个工程的绝大部分。生产周期长，劳动量繁重、体力消耗大，常常受到恶劣自然气候条件的影响。加之本身施工条件的差，导致施工作人员容易出现注意力不集中，情绪烦躁、违规操作等。很容易出现安全事故。

1.5机械化程度低

目前，我国建筑工程施工机械化程度还很低，绝大多数还是依靠大量的手工操作来完成的。

2建筑工程施工项目安全控制的特点

2.1控制面广

由于建筑工程规模大，流动作业多，作业位置多变，不确定因素多，安全控制工作设计的范围大，控制面广。

2.2控制动态性

由于建设工程项目的单件性，使得每项工程所处的条件不同，面临的危险因素和防范措施有所改变，有些工作制度和安全及时措施也会及时的调整，有个熟悉的过程。

2.3控制的严谨性

由于建设工程施工危害因素复杂、风险度高、伤亡事故多，所以预防和控制措施必须严谨，如有疏漏，将是致命的。

2.4控制系统交叉性

建设工程项目是开放系统，受到自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程 环境和社会结合起来。

3建设工程项目安全管理存在的问题

3.1建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确、管理不到位。

3.2项目主要负责人没有认真贯彻各项安全管理制度和安全操作规程、各项安全组织措施和技术措施落实不到位。

3.3项目管理人员和操作工人安全意识淡薄；岗前培训不到位，安全教育不够，存在侥幸心理。

3.4施工单位管理人员和施工人员对安全管理工作认识片比较面，表里不一。

3.5安全监管单位浮思想浮躁，安全观念淡薄，安全检查流于形式，安全监督检查得不到真正落到、瞎指挥。

4建设工程项目安全管理对策

4.1安全技术管理措施

在安全危险源识别、评估的基础上，编制施工组织设计方案，制定安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。开工前做好有关技术人员的安全培训工作和安全技术交底工作，保存好安全技术交底记录。

4.2安全教育与培训

安全教育是项目安全管理工作的主要环节，是提全体人员的安全素质，安全管理水平，实现安全生产的中药手段。加强对职工的安全生产思想、安全知识、安全技能、和法律法规的培训，对职工的安全教育记录进行跟踪，工作调动或者转岗时随之而转出。

4.3设备管理

工程项目开工前，要组织单位有关技术人员会同监理单位建设单位和有关部门对大型设备、成套设备进行进场验收；组织有资质的第三方检测机构对塔吊、垂直升降机、吊篮等验收，形成验收记录，并建立机械设备档案；项目部配备专业的设备管理人员定期对设备进行维修和保养，确保机械正常的运转和作业。

4.4安全检查

施工过程，有关主管单位和主要负责人要定期建设项目进行安全检查，主要包括，安全生产责任制落实情况，各项安全管理制度执行情况，生产安全事故和其他违规事件的调查处理情况，以及施工现场安全隐患排查和安全防护的情况。

4.5应急救援

施工单位根据项目的特点建立应急救援组织，并配备救援人员、器材和设备，定期组织有关人员进行应急演练，及时进行修改完善，定期对应急设备检查和保养。配合有关部门妥善处理安全事故，组织上报。

5结语

总之，建筑工程项目施工的安全管理是一个复杂的动态过程，对于建筑施工企业来说，提高安全管理水平对于提高企业经济效益，提高企业的市场竞争力，意义非凡。因此，在施工中要建立符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式，采取防范措施，最大限度的减少或杜绝安全事发生，从而确保项目的安全生产。

参考文献

[1] 建筑工程施工安全管理探讨.百度文库.

[2] 论建筑施工项目部的安全管理现状和应对措施.百度文库.

[3] 陈尚增.建筑工程项目施工现场安全管理策略探究[J].企业技术与开发,2011,7.