赶集命运向何处去

发生在老大身上的事，从来都不是一家公司的事，而是整个行业的震荡。

于是在消息宣布之后，多年老对手、焦虑的赶集网立即发出了内部邮件，自称流量已超过58，58高管随后在朋友圈反唇相讥，煞是精彩，原文照录如下：

“我忍不住评价几句，从58同城上市，增发，和腾讯合作，我们还没有发内部邮件，就有人开始分析大局发给自己员工了。文章是枯燥无味的市场大好，我们大好，弟兄们努力的三段论。我只想问几句，腾讯7.36亿都可以控股贵公司了，看了贵公司几个月后，为啥选择在58做个小股东，而不选择贵公司？这些为啥不和弟兄们讲清楚？为啥引用的数据只引用2013年5月份艾瑞的招聘对比数据，艾瑞2014年5月的数据出来了，招聘，房产，黄页各个频道的对比数据都有了，为啥不拿出来给弟兄们看看？一直说移动一片大好，为啥不列出91，360，豌豆荚，百度应用各个平台的下载量对比，和弟兄们说？我有点不淡定了，有些时候说出来再看球就比较淡定了，淡定，淡定。”

只有同行最了解同行，已无须废话解读。腾讯入股58之后，业界多处传出了百度、阿里评估接手赶集的风声，但条件是要求控股，而且给的价格不算很高。

百度、阿里巴巴接手赶集的可能性确实存在。问题是，现在本地生活服务的竞争已经不是单纯流量的竞争，更重要的是场景、用户关系。显然腾讯可以给58大量场景的延伸，以及人与人的链接，这是百度、阿里巴巴所不具备的。

从投资人角度讲，烧钱这么多年，早已到了退出的时候了。老股东很难继续跟投，新股东要拿出巨额的真金白银去和“腾讯+58”组合血拼太难了，卖给百度阿里也是一个不错的选择，就看具体估值多少了。资本的游戏规则，从来都是残酷的。

一个坐拥6亿用户QQ+超级移动船票微信，对中国互联网控制力最强。一个坐拥中国互联网的O2O长尾流量，通过早期地面推广队伍“干了没人愿意干的苦活脏活累活”，从资本、商户到品牌建立了难以逾越的优势。

之前，腾讯入股搜狗36.5%，搜狗是搜索第二名；入股大众点评20%，点评是被美团超越的团购第二名；入股京东20%，京东是电商第二名。“第一+第一”是中国互联网前所未有的超级组合，这将给整个行业带来强大的竞争压力。

58的业绩加上O2O概念的性感，使得分类信息的价值开始凸显。腾讯入股58也就不足为奇，只是在上市被抢先了的赶集网，在被并购的时候再次被抢先，此种尴尬不言而喻。

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