基于ABC分类的卷烟库存研究

摘 要：结合已有库存控制理论基础，以Y市为例，使用ABC分类法对卷烟进行分类，并对库存控制起关键作用的A类卷烟使用（Q，R）策略进行控制，选取A类中的黄果树（长征）为例，使用SPSS软件对需求及前置期数据进行分析，使用作业成本法计算卷烟的订货成本和储存成本，计算这一规格卷烟的再订货点、安全库存量及经济订货批量。

关键词：卷烟库存；ABC分类；再订货点；安全库存

中图分类号：F27

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）12007801

1 Y市卷烟商业企业的卷烟库存现状

1.1 卷烟库存控制主体

目前卷烟库存控制涉及的主要主体为：卷烟营销中心、卷烟配送中心、卷烟工业企业及卷烟零售户。其中卷烟营销中心为库存控制的决策部门，卷烟配送中心为库存控制的执行部门。

目前Y市卷烟商业企业销售的卷烟品种涉及30多个品牌，100多个规格，从国内18家、国外4家卷烟生产企业购进卷烟。省内的供应商是贵州中烟工业有限责任公司，省外供应商中红云红河、红塔烟草、浙江、湖南、湖北中烟的总购销量占Y市购销总量的14%以上。

1.2 卷烟库存控制现有方法

目前对卷烟的分类按不含税调拨价分成五类，100元（含）以上/条的为一类烟；70（含）-100的为二类；30（含）-70的为三类；16.5（含）-30的为四类；16.5元/条以下的为五类。这种分类方法不利于库存的管理，如黄果树（长征）烟按此分类为五类烟，但其周转量却很大，属于库存控制的重點品种，但按此分类方法却很容易被忽视。

在此分类基础上，对各卷烟规格规定最高、最低存销比。

存销比=当前库存量/某一周期日均销售量

最高存销比和最低存销比这两个指标在实际的库存控制中，仅仅起到限制范围的作用，对卷烟的库存控制作用有限。

2 Y市销售卷烟的ABC分类

2.1 ABC分类法介绍

ABC分类法是根据“二八”法则，对错综复杂的经济现象进行统计、分类，划分出最重要的少数A类和次要的多数（B、C类），对起着关键作用的A类进行严格的控制。

从上表可以看出，服务水平越低则安全库存越小，再订货水平越低。烟草商业企业可以根据实际情况调整服务水平，按上述方法计算已设置服务水平下的（Q，R）策略。

4 结论

在ABC分类基础上，对A类中的黄果树（长征）进行分析，假设服务水平为95%，黄果树（长征）的安全库存为468箱，再订货点为1065箱，经济订货批量为270箱。连续检查卷烟库存，当卷烟库存低于1065箱时，向工业发出订单，订购量为270箱。

根据上述步骤对其他A类卷烟进行计算，可得到其他卷烟的安全库存、再订货点、经济批量，科学地对卷烟库存进行控制。

参考文献

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