环保不只是代价，也是机遇

赵岩

我的家乡中国青海和美国加州非常相像：日晒充沛、天高云淡。从功利的角度讲最不同的也许是，前者是经济重心，后者是生存命脉——中国的江河源。

6月，受邀为新闻官，我随美国硅谷12位市长访华，中途思乡情切溜号回西宁，但短短两、三年未归，惊异的发现，这个号称中国唯一没有雾霾的省会城市已经没有了熟悉的蓝天。打探下才知，在西宁的周边已四面环绕因污染严重、无法在东部立足的化工企业。

污染向西北进军，成为落后省区策动经济增长的新宠。而问题是，我们对增长的迫切到了命脉也不顾忌了吗？

成长有代价，代价有时“别无选择”。

对一个有14亿人口，就业压力巨大的国家，GDP增长“沉甸甸”，人类经济史上，遭受“发展”重度污染的国家确远不止中国一家，虽然，我实在有点不好意思对这个论调指出，我们身处的已经不是工业革命时代了，而是信息革命时代；流感险些让人类灭绝，但你不能用这个事实安慰一个因用药错误，被治死的流感患者家属。

增长和环境，在以创新为第一生产力的时代，很多时候已远不是成长和代价的关系。

7月23日，《经济参考报》一篇新闻调研称，广东贵屿回收自中国电子垃圾的黄金达每年15吨，足以影响金价，但正造成对空气、水体和土壤的重度污染。

科研机构调研显示，当地空气、土壤和水都被拆解排放物重度污染且直接带来异常病变。汕头大学医学院曾对贵屿进行的一份健康抽查表明：对165名1岁至6岁儿童进行严格体检测试后，发现所有儿童均血铅超标中毒。

电子垃圾很多都含有金、银、铜等贵金属。据美国环保部的数据，1吨电路板包含的金是1吨金矿石的40至800倍。采矿行业花费巨资从地下提炼出这些金属，各大企业又花费巨额的资金购买这些金属，然后成为废弃物后，又被重新埋入地下。

转换思维，这不是问题和代价，而是一个机遇。

广州贵屿因为环境代价蜚声海外，6月，曾经投资过Google、亚马逊在内的美国知名风投KPCB在内的投资人投资3500万美元给一家叫蓝橡树资源回收公司（BlueOak Resources），在美国阿肯色州奥西奥拉市，开工建设了第一个城市电子垃圾提炼厂，预计将于2015年完工，最初可以每年处理6800吨电子垃圾。目前，电子产品的回收和翻新业务已经在世界各地蔚然成风，欧洲、亚洲等地区已经开始使用大规模的熔炉从电子垃圾中提炼贵金属。

蓝橡树的新设施将成为全美的明日之星。

蓝橡树公司CEO普里瓦伊尼.布拉多称：“美国消费者每天扔掉的手机足以覆盖50个橄榄球场。”全世界生产的7%到10%的黄金和30%的银都变成了电子产品部件，但全球每年产生的5000万吨电子垃圾中，仅有15%经过某种形式的回收处理。

电子废弃物处理行业的环保性，决定了它是一个政策驱动的行业， 2012年7月1日，《中国废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》已经开始实施。而中国更需要的往往不是一部法律，而是政府的选择。正如中国有全球最完备的证券法，却并不妨碍中国股市成为最让投资人失望的市场。

更有一家印度公司，正以赋予“电子垃圾”新机遇的方式杀入美国。

Attero，拉丁语中的“垃圾”一词，最近被印度两兄弟Nitin和Rohan赋予了新的含义。两兄弟在印度创立的Attero Recycling公司通过创新技术，成功实现了对电子垃圾中金属成分的回收再利用，大大提升了电子垃圾再利用率。因其卓越表现被NASA评选为“全球九大创新公司”之一。

作者毕业于北京大学

国际关系学院及北京大学中国经济研究中心

现旅居美国旧金山

邮箱：yanina.zhao@gmail.comendprint