记者要把自己当成一张网

蔡华东

记者可以把自己当成一个点、一条线、一个面，但更要把自己当成一张网。这涉及到整个报纸编辑部的业务指导思想、媒体业务建设和传承。

一个点，自己：从管理好自己入手，从小事、细处入手

呕心沥血，殚精竭虑，这样勤奋努力的记者，是好记者。但客观说，有的同志算不上好记者。不信，参加记者全会，人人都是记者。可有的同志笔呢？本子呢？记录呢？“好记性不如烂笔头”。刚才区域新闻中心孙国平主任总结2013年工作，部署2014年工作，你记了多少？讲到区域新闻中心新闻建设6个方面的成绩，你知不知道？讲到湖北日报经营业绩超过历史最高年份，这些数据你清不清楚？讲到2014年业务建设应该怎么做，白纸黑字条条款款都是需要落实的，你答不答得上来啊？不记、不知道、不清楚、答不上来，你说，这是好记者吗？放大了说，记者团队的荣誉感你不掌握不关心，努力的方向和目标你不掌握不关心，这体现的责任感有多少？下一步怎么做好工作啊！我是记者，党办、编办、经管办主任也是记者，包括我们这几人在内，多数同志记得细致。我想，要当好记者，就先从管理好自己入手，从小事、细处入手。

一条线或一个面：在各县（区）各战线都要有耳目

是指记者一般都有分工战线或地区。记者与作家职业不同，思维方式、工作方式都有所不同。作家可以在掌握、熟悉生活之后，一桌一案，埋头笔耕，两耳不闻窗外事，有的甚至特意躲入深山老林去创作。但记者，既要当杂家又要当专家，广博与精深兼而需之。我们那么多专业新闻中心，分工各有侧重，每个中心的每位记者所跑战线也有不同。你就得把自己延伸成一条线或扩展成一个面。跑专业，你得建立自己的专家库、通讯员队伍。驻站，你得全市各县（区）各战线都有耳目。在这方面，做得好了，你就能成为一个优秀的记者、合格的记者站长。可以说，我们传统的、常规的，就是这么做的。

一张网：化一人为千百人，继千百人为万万人

但是，仅有点、线、面还不够。

刚才几个老总讲得非常好，思路决定出路。讲到了我们的大局观、全局观、进步观，讲到了要解放思想、更新观念。正是在此基础上，我进而提出，记者要把自己当成一张网。

为什么呢？在我们新一轮改版中，不断有人提出，有些版面主编，用了通讯员稿件挤了记者稿件；有些记者，采写到了我的领域“踩了线”“串了门”……结果，意见频频，摩擦不断，处理不好还会出现矛盾、内耗。所以我说今天我讲的涉及整个编辑部的业务指导思想，希望大家形成共识。

首先，我要说，记者，只当一个点不行。如果一个人只成为一个点，单兵较量，赤膊挺胸、无私无畏拼之搏之又怎么样？我们反复讲，湖北日报采编现在是201人，撒在6000多万人的全省，还是那句老话，做盐不咸、做糖不甜。

其次，仅仅局限于一条线、一个面也不行。专业记者、全天候记者、全能记者……不管怎么描述，心中时刻应该明白自己是“记者”，新闻面前，责无旁贷，义不容辞。我们的现状，是因为有分工，各有一亩三分地，当公共事件发生特别是突然降临，大家往往谦逊、礼让，不敢、不愿、不能越雷池一步，结果有时就出现缺位，漏发重大新闻。而且，久而久之，习惯成自然，大家也觉得彬彬有礼、各安本分是天经地义，墨守成规、固步自封、按部就班……竟成了以追新求异为使命的新闻人的常态。这，能不与风潮激荡的时代、日新月异的社会、火热变迁的群众生活状态脱节？的确值得警醒！

所以，我疾呼，记者要把自己当成一张网。只有每一个人都成为一张网，网住舆情、网住信息、网住报道线索、网住人脉资源，交很多很多朋友，我们才有力量，才能真正把湖北日报办成党和政府的喉舌，办成全省6000多万人喜爱的一张报纸。

记者把自己当成一张网，是卓越。怎么当？大家要活生生地、具体可感地，来做好每一天的工作、走好每一步。牢记使命，广搜舆情，盯准新闻，广交朋友，在社会一线了解很多很多情况，汇集起来，我们才有可能做思想高地、做新闻权威、做舆论前沿、做精神家园、做文化峰巅。

人人都当网，会不会摩擦、矛盾？

在这方面，我觉得有一个区隔。这就是公与私。当记者要有所为有所不为。有所为，那就是出以公心，大有可为。出以公心，这就是说，只要是全省人民应该知道的、湖北日报应该报道的，我们都应该把它抓回来，政治的、经济的、文化的、社会的、生态的，正面报道、舆论监督、舆情报告方面的，通通地网回来。网回来的可能有泥沙、虾子，但也可能有鲜活的大鱼。如果你只是一个点，像一个老鹳守在那里，那有可能什么也等不到，大鱼等不到，虾子小鱼也寥寥无几。

有所不为，就是要营造良好的、优胜劣汰的业务环境，提升业务氛围，不为一己之私去争名夺利。整个报纸理应全体出力，大家当家。稿件发不出来，多从自身找原因，以业务标准来讲理由。我们是不是有很多同志的优秀稿件没有发出来？如是，可以申辩、争论，把意见写出来，张贴在评报栏上。如果很好的稿件被埋没了，主编责编不识货，可以把原稿贴出来，直言比见报的哪些稿件要好。这样公开吵，比在背后嘀嘀咕咕，背对背讲人论事要好。在评报栏上讲不清楚的，可以向《新闻前哨》、《新闻战线》写论文开展业务讨论。形成这么一种业务民主的浓厚氛围后，公而忘私，优胜劣汰，争强好胜，就会“蓬生麻中，不扶自直”——在强大的直立向上的氛围中，你必须努力向上才能争取阳光、争取雨露、争取养分，你才能茁壮成长。形成这么一个氛围培育这么一种文化，湖北日报的整体水平就能得到提升，湖北日报的优良品牌就会愈加强盛。

还有一个措施，就是强化管理。值班老总、值班主任，个个认真把关，人人敢于负责。谁把关系稿、人情稿拿到版面上去了，值班老总要敢于撤下来，撤下来后还要批评，不能和稀泥。依质用稿，以理服人。坚持了这一点，还有什么问题不好解决呢？

其实，我提到的记者要把自己当成一张网的问题，编委会的老总们都在思考。是管、卡、压，各守一块田地？还是把整个报纸、我们各个部门都敞开来，一边汲取全社会的能量，一边让我们全体从业人员的思想、智慧、才干、成果在这里充分涌流，给湖北日报带来生动活泼的局面？

按照这一思路，我们分社、记者站的同志就应该大显身手、大有作为。你不是一个人、两个人在一个站。在这个地方，你是网，严格比喻，你就是一片网上的纲。你一定是和当地的宣传部门、当地的新闻媒体，同心联手，把下面的条条线都用起来，横的竖的织成一张网，网大捞活鱼。不能关起门来当记者，单打独斗，单打鼓独划船，那就走不远。有了这么一个主导思想后，我们的主编、责编用不用通讯员的稿件呢？要用，开门办报，只要是优秀的作品，每个人都可以举荐、自荐。记者要不要编来稿呢？要编，只要新闻活、稿件好，经我这网，我就应该编，应该推荐。化一人为千百人，继千百人为万万人，我们的智慧、力量就无穷无尽！

（湖北日报传媒集团总编辑）endprint