浅析提高变电倒闸操作效率的措施

彭泽亮

摘要：变电站倒闸操作作为变电运维的基础工作之一，既保证了电网的安全，又是电网长期稳定运行的前提条件。做好倒闸工作可以及时解决用户的用电问题，同时也是赢得客户好评的关键原因之一。通过对运维人员倒闸操作的分析，找出影响倒闸操作效率的原因，并提出改进操作效率的措施。

关键词：变电站；倒闸操作；效率；改进措施

中图分类号：TM732文献标识码：A 文章编号：2095－6835（2014）08－0033－02

随着电网规模的日益扩大，变电站设备的大量增加，对电力企业的服务也提出了更高的要求。在变电站运维人员日常维护工作量增加的同时，也对他们倒闸操作的效率提出了更高的要求。如何缩短停、送电的操作时间，提高倒闸操作效率，缩短电网非正常运行方式的时间，保证电网安全、稳定、经济的运行，是变电运维人员今后的努力方向。

1影响倒闸操作效率的原因分析

1.1部分值班人员业务素质偏低

虽然省公司和地市公司会组织有履职能力的员工进行各种技能的培训，但是，由于电网的快速发展和值班人员的个人原因等问题，仍然有一部分值班人员对岗位技能掌握不足，对倒闸操作技术的要求不明确，对新五防系统使用不熟练，使得开票时间过长。当需要临时修改操作票时，如果业务不熟悉，就会花费较长的时间，耽误操作时间；如果对改造或新投运的变电站设备不熟悉，在遇到新站或改造设备的大型操作时，就不能准确找到设备的位置，特别是二次空气开关和压板。有的工作人员甚至不知道设备的操作方法，现场临时学习，这样就大大降低了操作效率。

1.2倒闸操作准备工作不充分

在全站停电等大型操作时，部分值班人员没有做好操作前的准备工作，对停电、送电的方案和工作票内容不熟悉，不清楚施工班组的工作内容，对操作所需的安全工器具和布置安全措施所需要的安全围栏、标示牌等数量也不清楚，导致在操作过程中发生漏带和错拿安全工器具，在操作过程中需要重新返回操作中心取拿或向临近的供电所借用的情况，这样就会耽误操作进程，影响倒闸操作的效率。

1.3操作票没有进行优化或操作顺序不合适

目前，操作票的制订主要有两个问题：①操作票烦琐，未进行优化。有时值班人员将大量的检查项列入了操作票内进行确认，有些已经在这张操作票上进行了确认，但在操作设备前，又在另一张操作票上重复进行检查，有时又将可不写入操作票的内容写在了票上，增加了操作项，延长了操作时间。②没有合理安排操作顺序。对大型的操作只考虑了设备的操作流程，没有考虑操作的便利性。以110 kV丹棱站全站停电的10 kV操作为例，如果操作票是以每个间隔的顺序进行操作，就需要先在主控室拉开1个10 kV的间隔开关，然后到10 kV高压室拉出开关小车，再到10 kV出线场地拉开3号刀闸，再回到主控室操作下一间隔，这样的操作就要反复往返于主控室、10 kV室和出线场地之间，每个间隔往返一次至少用5 min的时间。假如对操作顺序进行调整，就要先在主控室拉开所有的10 kV间隔开关，再到10 kV高压室拉出所有小车，再到出线场地拉开所有3号刀闸，这样做就会大大提高操作的效率。

1.4操作人员与调度员沟通、交流不够

在操作前，操作人员与当值调度员对操作的沟通不够也会影响倒闸操作效率。操作人员对调度员的下令方式不清楚，提前拟定的操作票很可能与调度正式下令时的操作方式冲突，这样就会导致已拟定的操作票与实际不相符合，只有将其作废后重新填写，这就大大降低了操作效率。

在大型的操作时，调度常常将综合令细分为多次逐项令，这样虽然增加了逐渐令在完成时的稳妥性，但是，由于逐项令的下发次数增多，也就增加了下令、回令和等待调度员下令的时间，从而降低了操作效率。

1.5设备安装检修后的验收不细致

设备安装或检修后，如果不对设备进行仔细验收，对设备的状态不清楚，甚至没有发现设备的缺陷或可能导致设备不能正常运行的问题，就会在送电操作过程中造成很多不必要的麻烦，甚至中断操作。比如开关不能遥控合闸，刀闸分、合闸不到位，保护装置状态异常等情况，就只能中断操作，查找问题，同时，通知检修人员进行处理，从而延长了操作时间。

2提高倒闸操作效率的措施

通过对影响倒闸操作效率的各种原因进行分析，并提出有针对性的措施，以提高变电运维人员的倒闸操作效率。

2.1重视操作技能的培训

通过理论知识或现场技能培训，提高操作人员的技能水平。针对各个变电站不同设备的操作方法、注意事项，结合现场实际情况，对操作人员进行有针对性的培训，开展倒闸操作演练，加强操作人员的开票练习和模拟操作能力，要求运维人员必须熟练掌握五防微机开票系统的操作和在不同状态下设备的操作内容、顺序。在此基础上，尽量采用最便利、快捷的方式减少往返次数，提高操作效率。

2.2加强与检修单位和调度的沟通工作

在操作前，应加强与检修单位的沟通，了解停电施工的工作任务和需要进行停电操作的相关设备，准备好所需的各种操作工具、安全工器具、标示牌和安全围栏等。

与调度做好沟通工作，熟知调度下令的操作顺序和方式，在确保安全的前提下，优化操作步骤，尽量减少操作步骤，填写好操作票。

2.3加强倒闸操作的组织管理

在工作时，提前编制大型倒闸操作组织措施书，组织运维人员进行学习、宣贯，明确相关操作人员的组织分工和职责。

在正式操作前，进行操作预演，熟悉操作对象的性能，并考虑操作过程中设备有可能出现的故障和处理方法，确定最佳的操作流程。

除了操作人和监护人外，要增加辅助操作人员，在操作人员的指挥下负责操作过程中部分项目的检查，比如开关位置，避免出现操作人员在远方操作开关后又到现场检查实际位置的情况，减少往返次数，缩短操作时间。同时，采用便利的操作步骤减少一些不影响操作安全的项目。比如调度在下令的同时