把事情做到藏区百姓心坎上

贺贵成

“把事情做到藏区百姓心坎上。”这是我省第二批援藏干部人才的心声。两年来，全体援藏干部人才克服困难、主动作为，有效推动了藏区的跨越式发展和长治久安。那么，我省组织部门是怎么强化管理、坚持以制度管好人、以制度用好人，实现援藏干部人才工作好、生活好、成长好的呢？

对口支援 援藏干部是支撑

记者：我省经过几年的援藏工作，取得了显著成效，省委组织部门在选派干部人才方面做了哪些工作？

负责人：藏区要发展，对口支援是平台，援藏干部人才是支撑。我们结合援藏干部人才自身特长，坚持统筹藏区实际，坚持把最紧缺的干部放在最关键的岗位，充分发挥援藏干部人才带头示范作用。

我们按照省委的明确要求，选派到藏区开展援助服务的干部人才是“发展潜力大的各级后备干部和具有中级以上职称的骨干人才”，1377名援藏干部人才中，党政干部749名，各级后备干部占93.5%，大部分都熟悉经济工作、会抓项目、善抓管理、具有县乡基层工作经历。特别是64名领队、副领队，均是派员市县级党政班子成员或群众工作经验较丰富的县级领导干部。

健全制度 科学管理援藏干部

记者：在援藏工作中，省委组织部门如何健全制度、注重激励，科学管理援藏干部人才？

负责人：组织部门强化以制度管理援藏干部人才工作要求，采取专项调查、明察暗访等方式，确保《四川省援藏干部人才管理暂行办法》及省委各项规定落到实处。三州和派员市县结合实际，进一步完善了配套的管理办法或实施细则，建立健全了生活有困难第一时间帮助、思想有波动第一时间开导、健康出问题第一时间诊治的援藏干部人才管理服务机制。甘孜州建立了《定期了解援藏情况制度》 《援藏干部人才培训教育制度》 《援藏干部人才考核评价细则》等制度，细化了工作日志、考核考察、请销假等规定。阿坝州建立执行了月报告、信息报送、定期交流、请销假等“四项制度”。凉山州坚持执行每年听取一次援藏干部人才工作汇报、召开一次援藏干部人才座谈会、开展一次集中慰问活动、向省委组织部和派员单位集中反馈一次援藏干部人才工作情况的“四个一”制度。各援藏工作队也及时制定了内部管理办法，建立了团队建设、工作纪律、组织活动、学习调研及请销假等制度。

为援藏干部人才搞好保障

记者：在援藏工作中，如何为援藏干部人才创造良好的工作和生活环境？

负责人：我们积极争取省财政支持，进一步完善了援藏干部人才津补贴、春节慰问等制度。各派员单位和三州普遍建立执行了与援藏干部人才的“一对一”结对关爱机制，并开展了定期联络、谈心谈话、走访慰问和健康体检等工作。各受援单位坚持把援藏干部人才与本地本部门干部同等对待、同等服务、同样管理、同样要求，同时尽最大努力为援藏干部人才创造良好的工作和生活环境，让他们加快融入。凉山州委为16名在州级部门挂职的援藏干部安排了统一食宿。甘孜炉霍县为援藏干部人才统一配备生活用品、修建周转房、开设集体食堂。三州主要领导先后100多次深入各县看望慰问第二批援藏干部人才。

各地各部门还坚持把援藏干部人才在藏区的现实表现和作用发挥，作为鉴定和识别干部的重要途径。成都市克服“舍不得”思想，把各单位最优秀的干部选派到藏区，并有效引导他们积极参与援藏服务。乐山、宜宾、广安、达州、眉山等市把选派优秀干部和骨干人才到藏区磨练、接地气，作为培养锻炼干部的重要平台，并在同等条件下优先提拔重用表现优秀的援藏干部。攀枝花、泸州、德阳、内江、南充等市制定出台了配套激励政策，加大援藏干部人才使用力度。截至目前，受援双方共提拔、重用、晋升261名援藏干部。（责编：裴佩）