内部控制规范指引下的中小型企业会计文化建设

2014-07-16叶怡鑫

中国乡镇企业会计 2014年9期

关键词：企业会计会计工作会计人员

叶怡鑫

叶怡鑫

加强会计文化建设是企业管理贯彻执行内部控制基本规范的必然要求，是中小型企业实现可持续发展的重要条件。中小型企业可以通过以人为本、刚柔并济、渗透融合等策略，培养会计文化建设的主导力量，构建本企业特色的会计文化，发挥内部控制作用。

内部控制；中小型企业；会计文化；建设

一、中小型企业加强会计文化建设的重要性

1.基于内部控制规范的需要

近几年，财政部会同证监会等五部委联合出台的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》，对防范企业风险、规范企业管理、促进企业发展具有积极的推动作用。该基本规范及配套指引中提出：“…….加强企业文化建设，发挥企业文化在企业发展中的重要作用”。企业文化是企业的灵魂，会计文化是企业文化中的重要组成部分。中小型企业加强会计文化建设是企业管理贯彻执行内部控制基本规范的必然要求，建立优秀的企业会计文化可提高会计信息的质量，促进企业员工形成良好的价值观念，使企业文化建设全面提升；构建具有自身特色的企业文化，进而重塑和谐的会计文化，使本企业经营管理纳入法制化、规范的轨道，具有极其重要的现实意义。

2.基于可持续发展的需要

根据企业生命周期理论，企业可持续发展是指企业在已选择和未来发展的领域中，不断走向成熟，获得新的生命和成长。对于中小型企业来说，创业的成功并不能保证企业能够实现持续的发展和持续的成功。据调查，中国中小型企业的平均寿命2．9年，导致其运作时间相对很短的原因是资金匮乏和没有适合自身企业的文化。大量事实已经表明，企业文化在企业经营活动中具有一种无法替代的核心作用，会计文化对于企业发展有重要的作用。随着国际经济一体化，国内中小企业将会面临更大的压力与更残酷的竞争环境，中小型企业构建良好的会计文化，能够提高企业的凝聚力，提升核心竞争力，为企业实现持续发展提供有利的条件。

二、中小型企业会计文化建设策略和措施

1.以人为本，培养主导力量，推进会计文化建设

企业会计文化建设的主要力量是企业的会计领导者和会计人员。会计文化建设的成功与否很大程度上取决于企业主要人员的综合素质，会计人员素质的高低直接影响到会计文化建设的水平。因此，企业可以通过以下措施，培养会计人员“诚信、专业、创新”的中国会计精神。一是举行优秀会计人员报告会、会计反面典型案例教育，使会计人员从思想上真正认识职业道德建设的重要性，弘扬正气，杜绝会计信息失真，形成诚实守信、积极向上的会计价值观，提高会计人员职业道德水平。二是开展专业研讨、知识和技能比赛等活动，提升会计人员的专业水平。三是探索建立新的激励机制，通过奖励先进、竞聘上岗、参与企业经营管理等手段，增强会计人员的凝聚力、向心力、工作满意感。四是聘请高校会计专业教授和大企业的专家到企业讲授优秀的企业文化、内部控制知识，提高会计人员对内部控制和会计文化建设的认识水平。五是组织学习财政、税法、计算机、管理等知识，培养懂会计、懂管理、懂计算机运用的现代化会计人员，提高财务管理水平。

2.刚柔并济，建全制度，发挥会计内部控制作用

会计制度能够约束和规范会计工作，能够激励和驱动会计工作，能够使会计人员明确会计工作的行为要求与方式，它也是维护企业会计工作有序的重要保证，具有刚性的预设性。企业既要用完善的规章制度约束规范会计人员的行为，又要用柔性的文化教育引导，通过分享价值、规范行为标准和共同愿景，建立起合作奋进的氛围，以及协调和谐友爱的人群气氛，使企业价值和规范内化为员工的价值纲和行为规范。

内部控制赋予了会计人员一种全新的管理手段，能够更好地保证会计职能的发挥，建设和谐的会计文化。健全完善规章制度是企业内部控制正确实施的重要保证。企业首先要总结经验、充分整合、梳理现有的内部控制制度和流程，根据内部控制基本规范及配套指引更新优化内部控制制度，如财务软件的投入使用，仍然有一些财务信息资源需要会计人员多次进行手工反复处理，效率低且出错机率高，加剧会计信息失真，有必要规范信息传递模式和信息沟通渠道，建立严格的信息管理系统。企业文化是形成企业竞争力的关键，有必要建立企业文化评估制度，落实评估责任制，重视评估结果，并及时改进等。其次要淡化家族制管理，建立严格的授权批准制度、会计人员岗位轮换制度，加强会计系统控制。单独设置内部审计机构，加强内部审计监督。另外根据企业发展情况，建立进出口业务详细计划审核制度、进出口货物收发审核制度，以防范对外贸易经济活动中的风险。

3.渗透融合，优化会计文化，促进企业持续发展

企业越发展，会计工作就越重要，加强会计文化建设是企业实现持续健康发展的重要保障。中小型企业应在现有的会计文化基础上，根据本企业的特点和发展，争取财经院校会计学者的支持和帮助，接受会计理论专家的指导和会计实务行家的引领，发动企业全体会计人员，通过比较、融合、提炼，融共同理想、企业目标、社会责任和职业道德于一体，设计具有特色的会计文化。

会计文化依赖于会计环境形成和发展，会计环境的发展变化也会引起会计文化的变迁。因此，中小型企业在会计文化建设中，一要发扬优秀的传统文化，通过对中国传统的文化进行创造性的分析、扬弃和改造，把优秀的传统文化与会计工作融合在一起，促进会计工作的开展；二要吸收优秀企业文化，并在企业会计文化建设中加以消化吸收和融合，丰富会计文化的内涵；三要吸收国外民族文化和企业文化中的有用部分为我所用，如创新精神和会计信息的真实透明等，使之成为企业适应新时代、新形势需要的文化；四要将会计文化融入企业管理行为，引入激励机制、会计考核中，作为企业品牌创建的重要内容，使法制文化、会计文化、民族文化、科技文化等相互沟通和融合，使会计文化建设与企业发展战略有机结合，从而促进企业的可持续发展。