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浅析企业财务风险成因及其防范

2014-07-16贾晓非

中国乡镇企业会计 2014年9期
关键词:风险意识财务制度企业财务

贾晓非

浅析企业财务风险成因及其防范

贾晓非

风险作为现代财务管理的一个重要概念,贯穿于企业财务管理的全过程。本文以企业财务风险为切入点,对企业财务风险成因及其防范进行了初步探讨,以期指导实践。

企业;财务风险;成因及防范

一、企业财务风险的成因分析

影响企业财务风险的原因较多,从企业财务风险的成因上看,主要受四个方面因素的影响,即企业财务管理环境多变、企业财务风险意识不足、企业财务制度有待完善和企业财务决策不够科学,其具体内容如下:

1.企业财务管理环境多变

企业财务管理环境是企业财务风险存在的客观因素,通常来说,企业财务管理环境并不是一成不变的,不同发展环境下的企业财务管理也不同,也就是说企业财务管理环境存在着一定的多变性。多变的企业财务管理环境使得企业财务管理存在着较大的风险。一般来说,财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,无论其中的任一环境因素发生变化,都会影响到企业财务管理环境发生变化,且这些风险因素具有不可控性,使得企业财务管理存在着较大的风险。

2.企业财务风险意识不足

风险意识是控制风险的关键。没有风险意识,就不能做好企业财务风险管理工作。企业财务风险意识是企业控制财务风险的重要因素,但就目前而言,由于企业财务风险意识不足,导致企业财务管理工作在一定程度上存在着较大的财务风险。究其原因,这是由于企业财务管理人员的风险意识淡薄造成的,在实际工作中,部分财务管理人员尚不具备抗风险能力,在财务管理中具有较大的随意性,一旦遇到企业财务风险导致的财务问题,将会给企业带来较大的损失。

3.企业财务制度有待完善

目前,企业财务制度不健全也是惬意财务管理的瓶颈,加大了企业财务风险的可能。企业财务管理涉及到方方面面的工作,与多个部门打交道,具体说来,企业各部门由于企业财务制度不健全,在部门管理中的全责不明确,一旦出现因财务管理引起的责任事件,容易出现责任推诿的的现象。不仅如此,由于企业财务制度不完善带来的财务风险,使得资金利用率较低,安全性和完整性不能够得到很好的保障。

4.企业财务决策不够科学

企业财务决策与企业财务风险具有一定的相关度,从某种意义上说,企业财务决策的好坏直接影响企业财务风险的高低。就目前而言,企业财务决策不够科学是造成企业财务风险的又一重要原因,在企业财务管理中由于企业财务决策不尽合理,出现财务决策失误的状况,使得企业财务管理存在着极大的财务风险。这都是由于企业财务决策不够科学造成的。

二、防范企业财务风险的策略

对企业财务风险的防范是企业财务管理的重要内容,控制好企业的财务风险是每一个企业都十分关注的事情。在了解企业财务风险成因的基础上,防范企业财务风险的策略,可以从以下几个方面入手,下文将逐一进行分析:

1.加强财务风险环境分析

企业财务风险是一种微观的经济风险,它不具体存在于企业的某项经济活动中,没有客观实体的存在,但其内在影响不容忽视,间接影响着企业经济活动的实施。加强财务风险环境分析,尽可能地减少企业财务风险因素,把企业财务风险的可控因素控制在一定范围内,以适应不断变化的企业财务管理环境,确保企业财务管理安全。在加强财务风险环境分析方面,企业应设置高效的财务管理机构,通过密切观察企业财务风险环境,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力,起到防范企业财务风险的目的。

2.提高企业财务风险意识

财务风险是客观存在的,要防范企业财务风险,在企业财务管理中,应重视财务风险意识的作用,认识到企业财务风险意识的重要性。对企业财务管理人员而言,可以通过定期或不定期地开展对企业财务管理人员的培训工作,强化财务风险意识,使企业财务管理人员自觉意识到财务管理风险的重要性。与此同时,在企业财务管理中,通过培训提高企业财务管理人员风险意识,促进企业财务管理工作的发展。

3.完善企业财务制度建设

在企业财务管理工作中,完善企业财务管理制度建设,要把握好三个关键点,一是设计合理的激励和约束机制;二是理顺内部的各种财务关系;三是利益分配应兼顾企业各方面的利益。具体说来,在设计合理的激励和约束机制方面,要全面考虑企业的各机构组成部分,健全激励和约束机制,使企业财务制度建设惠及全体员工,经理人、员工的努力目标与企业的利益目标尽可能一致。在理顺内部的各种财务关系方面。企业要真正作到权责分明,各负其责,在明确其要承担的风险责任的风险报酬,进行严格的考核兑现。另外,在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,强化内部审计监督,力求将对企业财务状况的反映差错减少到最低限度。

4.减少企业财务决策失误

企业财务决策失误带来财务风险将给企业带来致命的硬伤,减少企业财务决策失误关系到企业的发展前途。一般来说,避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化,用科学化的决策降低企业财务风险。在具体做法上,为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法,尽可能地减少应财务决策失误给企业财务管理带来的风险。在具体做法上,企业应充分考虑影响财务决策的各种因素,切忌采取主观臆断的方法进行企业财务决策。不仅如此,还要加强企业内外监督,实施组织问责制,以防范企业财务管理的风险。如对于一个投资项目,企业可以从国家的投资政策、市场供求变化等方面加以分析,通过计算投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等,对影响企业财务投资的相关指标做出具体量化分析,科学分析企业财务风险,根据计算结果进行综合分析,对比选择最优方案。

总之,企业财务风险防范是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。对企业财务管理工作而言,面对企业存在的财务风险,企业应对财务风险管理有足够的重视,认真分析总结企业财务风险,加强财务风险环境分析、提高企业财务风险意识、完善企业财务制度建设、减少企业财务失误决策,在认真分析总结企业财务风险成因的基础上,不适时宜地探索应对策略,只有这样,才能不断提高企业财务管理水平,进而促进企业持续健康发展。

[1]夏喆.论企业财务风险的传导机理[J].财会月刊,2009(21).

[2]邱映贵,冯自钦,程国平.供应链视角下企业财务风险传导机理与模式研究[J].财会通讯,2010(02).

[3]李兰.优化财务管理打造优质企业[J].三峡大学学报(人文社会科学版),2011(S1).

[4]张利萍.加强企业财务风险管理与防范研究[J].行政事业资产与财务,2012(02).

(作者单位:辽宁省电力有限公司营口供电公司)

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