盛大硬件左右手

李薇

2013年春天，两位中国IT界的大忙人难得有闲情，相约走在郊外一望无际的油菜花田间。

体型稍胖的是盛大果壳CEO顾晓斌，这两年智能硬件风生水起，顾晓斌挑起了盛大果壳智能终端的发展重担，他也看到了智能时代盛大果壳的希望；身材瘦高的是黄冬，优酷并购土豆后，黄冬功成身退辞去优酷土豆技术副总裁一职，“想做一些更酷的事情”。

两人边走边聊，黄冬接了个电话，跟人讨论怎样做一款游戏路由器。等黄冬聊完电话后，顾晓斌想起自己刚买的一台路由器还未安装好。于是，两人都感慨为什么现在的路由器做得这么反人类？

顾晓斌和黄冬越聊越投机，当即决定一起做一个简单得让老奶奶也能方便使用的路由器。黄冬当即结束自由身，举家南迁上海加入盛大果壳。就这样，简单的一次踏青让顾晓斌找到了新拍档，也让黄冬在离开优酷土豆后重新激发了职业激情。

盛大是最早开始做智能硬件的中国互联网企业。10年前，盛大推出盛大盒子，该公司当年提出的“家庭娱乐战略”核心就是盒子。不过，当时消费电子之间的融合远不及现在，政策层面也未认同这种“超前”的产品。

10年过后，智能终端的风潮以不可阻挡之势吹向了中国的各个角落。而在吸取了盒子的教训后，盛大智能硬件的发展已不像之前那般急躁激进。有了顾晓斌和黄冬这两个左右手，陈天桥当年的智能硬件蓝图会否早日绘制完毕？

百人极客团

95个版本，最开始每周发布3个版本，随后每周至少发布一个版本，95个版本解决1038个漏洞，共累计2982个意见建议。

这是盛大果壳新品牌“魔豆”及魔豆路由器发布会上，黄冬提供的一组数据，讲述了2013年11月魔豆路由器测试机发布后，魔豆百人极客团与整个路由器31人团队所共同努力的成果。

谈到“魔豆”新品牌，黄冬解释：“‘魔豆跟‘果壳都是盛大旗下注册商标。‘果壳的使命是做可穿戴设备，做跟着人走的产品；‘魔豆则是做放在家里的产品，让每个人觉得家是我想回去的地方。两个品牌是截然不同的产品。”

虽然是一个新品牌，但“魔豆”的吸引力丝毫不比其他品牌弱。

“我们发布极客团招募消息后，报名参加极客团的人数约10万人。”黄冬回忆，“说百人极客团其实并不准确，因为这个极客团目前只有65人，来自全国各地，各行各业，最小的才11岁，当时这个小家伙报名通过我们所有的测试，所有人都惊讶了，我还亲自跟他QQ视频确认。”

就是这些素不相识的极客团成员，给了黄冬和他的团队无穷的动力。

每周三、周五下午一点半，在极客团的QQ群有个活动，工程师与产品经理跟极客团花一个下午时间讨论测试机的各种漏洞、如何解决以及问题的严重性等。自测试机发布后的整整6个月，近3000条意见建议就是这样总结出来的。

极客团曾做了一件让黄冬一辈子不会忘记的事情。

一次，魔豆路由器再次更新了一个版本。但没想到，这个版本一出，所有在极客团手中的测试机全部被刷挂掉。魔豆开发团队的同事几近绝望地对黄冬说：“老黄，我们完了。”

“当时，我们团队真的几乎快崩溃了。”黄冬回忆，“不过，我对团队说，一定要淡定，要想办法怎么解决这个问题而不是傻坐着，不能让我们发出去的测试机全部成砖头。我马上在极客团的QQ群内问大家该怎么办？”

就这样，黄冬与魔豆路由器团队深夜未归的4名员工以及一个又一个极客团成员共同解决问题。极客成员没有抱怨，只有理解和宽容，并配合黄冬他们尽快互相传授解决问题的方法。结果，只花费了一个小时，所有测试机都恢复了正常。

“极客团的成员希望改变世界，随心而起，随兴而聚，做着让自己快乐的事情，并不刻意追求财富。硅谷神童麦克斯·拉夫琴曾说过，极客能够创造出伟大的公司，这已经不容置疑。”黄冬这么总结魔豆百人极客团。

与极客团成员一样，黄冬也出身草根，并不像一些技术大拿不是海归就是毕业于国内名校计算机专业。高考后，黄冬考上一所当地普通高校并瞒着家人退学，但凭着对技术的热忱，20年来以程序员、产品经理、技术骨干等身份先后辗转新浪、中国移动、土豆等公司，可以说是颇有点儿传奇色彩的IT圈神人。

黄冬把加入魔豆当成一次自己的创业。“不可否认，过去的一年的确是很辛苦。但不管创业成与败，我都特别开心，因为我能做自己喜欢的工作并为之奋斗和付出，尤其是极客团让我体会到了魔豆全部31名员工的辛苦付出非常值得。”

服务的延伸

事实上，黄冬并不是魔豆路由器的第一名员工，魔豆路由器“工号001”另有其人，那就是殷锡艺。

在黄冬2013年4月加入魔豆前，殷锡艺已经在盛大创新院的路由器项目上忙碌了整整8个月。不过当时，殷锡艺其他的小伙伴们早已纷纷离开，只剩他一人独立支撑，直到 “工号002”黄冬的到来。

2013年7月，黄冬和殷锡艺基本确定了路由器的差异化特征——触摸屏。通过这块2.4英寸的触摸屏，用户可以借助直观的图形界面，管理上网设备、网速分配、WiFi密码等常用功能，还可以防蹭网、踢掉可疑设备等，这也被黄冬认为是魔豆路由器的核心竞争力。

浸淫互联网圈多年，开始做硬件之后，黄冬无法避免地以此前自己的从业经验去做硬件，在他的眼里，做硬件就是做服务的延伸。

“魔豆会和盛大游戏合作，争取最大的服务状态。比如，我们会和各类游戏合作，做游戏特权和服务，我们希望用这样的方式做一种自然而然的延伸。”黄冬强调。这实际上是把原有服务用魔豆路由器做延伸，让魔豆路由器的用户有更好体验，让路由器与游戏两个产品之间的黏性更高。

在黄冬看来，以小米、魔豆等为代表的路由器新势力，只有区别于传统路由器进行差异化竞争，并且把服务做到极致才能切入行业。他觉得自己骨髓里就是做互联网服务的命，只不过在做了路由器后，这种服务延伸到了终端。

这一点从魔豆发布的产品就能看出。

魔豆不仅仅发布了一款路由器，还发布了一款名叫“魔豆按钮”的智能家居配件。欧瑞博、博联、小K智能插座三家智能家居厂商也宣布与魔豆路由器合作，相关智能家居产品将兼容魔豆路由器，欧瑞博电子和魔豆合作Beegle——这是一根WiFi转Zigbee的网关，智能家居是魔豆路由器未来重要生态之一。

同样用服务做终端产品的还有顾晓斌。

顾晓斌从小就是个电子发烧友，有着6年制造业工程师的经历，2000年初加盟新浪，2005年创建垂直IT门户TechWeb，担任执行总裁，2012年加入盛大果壳负责智能手表项目。

顾晓斌的职业履历横跨硬件与互联网两个产业，能更深刻地理解移动互联时代的智能产品。

2013年年中，盛大果壳发布了中国第一款智能手表，并迅速接到了30万台订单的成绩，仅次于Pebble的40万台和三星Galaxy Gear的80万台。在这30万订单的背后，是顾晓斌多次跑代工企业说服其为盛大代工的创业故事。

“我们用了一年的时间，安安静静，反复推敲，认真打磨，果壳智能手表二代今天终于可以对外露一脸了。”顾晓斌表示，第二代智能手表产品更惊艳，而且会搭建更好的平台。

顾晓斌表示，2014年果壳电子的重点就是加强智能穿戴生态系统的建设，果壳智能手表SDK的发布、开发者大赛和果壳市场软件商店都是生态系统中不可缺少的一环，将进一步完善智能手表生态系统。

硬件的革命

包括盛大在内，几乎所有的互联网企业都以不同的形式参与到了智能终端产业。一场硬件的革命正在打响。

不过，黄冬认为，与其把现在这种智能硬件的兴起叫硬件的革命，不如叫互联网硬件革命或者是互联网软件革命。

正如网景公司创始人马克·安德森所说，软件正在征服世界。的确，过去20年信息产业的历次革命都是由软件发动的。互联网无处不在，即便不主动拥抱它，也会被它拥抱，硬件产品首当其冲不可回避这个趋势。

不过，在互联网大浪来袭时，传统企业似乎并非主动一个猛子扎进去，更多的是被动地让浪潮砸在了身上，传统制造企业被冲击的成分大于拥抱的成分，这也给互联网进入终端硬件行业提供了更多的机会。

“以魔豆路由器为例，坦白说我不认为是硬件的革命，我更认为它是一个在软件用户体验上的革命。比如，我对这款产品讲解的内容80%都是软件，所以真正革命的是软件对硬件的革命。”黄冬表示。

由于进入智能终端行业，顾晓斌和黄冬在这一年中多次进入代工厂的车间。顾晓斌对此感触非常大：“30年了，‘中国制造已经是个标签，但中国企业很少做‘中国创造，每次去完工厂之后，我心里面都非常不舒服，‘中国制造仅仅是中国工人带来的胜利。”

现在正逢用互联网做服务、让硬件行业产生真正变革的节点。在产业界，中国很难创造第一，恰恰在互联网，QQ、微信、微博等都做到了世界第一。在中国，互联网已经非常成熟，移动互联的发展甚至超过了世界其他地区。黄冬认为，中国的制造业应该好好运用这种移动互联的优势。

不过，在黄冬和顾晓斌眼里，拥有强大用户基数的盛大对果壳和魔豆来说，既是包袱又是优势。

“对用户来说，魔豆的产品不完美，用户也许就原谅了，因为魔豆是个创业团队；但用户绝对不会允许盛大这样的大公司犯错误。”所以，顾晓斌和黄冬都一直强调果壳和魔豆是两个创业团队。

不过，他们同时又渴望盛大强大的互联网影响力。

“我们会持续与盛大联动，包括跟盛大体系里面的游戏、文学等。在营销层面，我们相互之间也在做一些事情，不会像现在这样用一种相对独立的状态存在。魔豆与果壳接下来会出台一些整合性质的计划，为用户做体验更好的产品。”

魔豆曾送给每位极客团成员一把刻有它们社区ID和名字的尺子。这种尺子用电路板制作，非常特别，而且是唯一的。

黄冬也把这种尺子刻上女儿的名字送给了她。“这是她最喜爱的礼物，她非常自豪，对我说非常酷，因为她身边再也没有第二把这样的尺子。”黄冬脸上洋溢着幸福。