浅谈莲都区“天天乐”文体广场文化的可持续发展与创新

周雅慧 (浙江省丽水市莲都区碧湖文化广电中心站 浙江丽水 323000)

浅谈莲都区“天天乐”文体广场文化的可持续发展与创新

周雅慧 (浙江省丽水市莲都区碧湖文化广电中心站 浙江丽水 323000)

十八大报告勾勒出了从“文化大国”走向“文化强国”的宏伟蓝图，在经济高速发展的今天，广场文化日益成为城乡百姓业余生活中最活跃的文化休闲娱乐场所。莲都区“天天乐”广场已成为满足群众精神生活需求、促进社会和谐、激发社会活力、提升地方文化内涵的重要平台，成为没有围墙的百姓精神乐园，成为丽水城乡一道道亮丽的风景线，成为丽水文化的新资源。

一、莲都区“天天乐”文体广场文化特点

2008年以来，莲都区“天天乐”文体广场从形成到不断发展壮大，已成为我区家喻户晓的群众文化品牌。2010年荣获丽水市首届文化创新奖，2011年凭借其典型性、示范性成功入选浙江省示范项目名单，2012年入选丽水市文化创新团队，2013年被命名为“首批浙江省公共文化服务体系示范项目”。“天天乐”文体广场活动的开展，获得了广大群众、及社会各界的充分肯定。

（一）从自发形成到规范管理

我们通过深入调研，制订出可行性方案，将原来自发、分散、简陋的团队通过整合，启动了“天天乐”文体广场建设，对群众文体活动点进行扶持和规范管理，使这些自发形成的文体活动点逐步向规范化、经常化、多样化方向发展。“天天乐”文体广场能极大地满足群众文体活动的需要，预计到2015年实现全覆盖。为确保文体广场活动安全有序发展，我们创新管理制度，形成了有效的引导机制、管理机制、服务机制和群众自管机制。

（二）从自娱自乐到逐步提高

一是注重培训，分类辅导抓提质。多年来，我们不断加强文体广场活动点管理人员、音响设备操作人员、业余文体骨干的培训和辅导。通过培训、讲座、观摩学习、经验交流等形式，增强其在组织活动、管理队伍等方面的能力，促进了相互交流。二是多建平台，学习交流展风采。我们定期举行各种文体展示活动，为各支文体广场活动队伍搭建展示、交流、学习的平台。如举办“天天乐”文体团队展演活动；将活动点的优秀节目纳入“送戏下乡”和“欢乐莲城”大舞台乡镇行文艺演出等。

（三）排舞的引进、培训与发展

“天天乐”文体广场活动点形式多样，有戏曲演唱、太极、健身操、腰鼓、自由舞等文体活动，排舞在“天天乐”广场占的比例更高，成了丽水人民闲暇时间最好的娱乐方式之一。2007年至今，我区举办排舞培训班40余期，受训人数达20000余人次。通过培训，激励和提高了文体爱好者对排舞的热情和水平。因此，排舞这朵异国奇葩深深地植入了丽水这块沃土，各类排舞比赛举办得有声有色，并多次在省市比赛中获得金奖。

二、莲都区“天天乐”文体广场发展目标

为切实保障人民群众基本文化权益，提升我区文化软实力，推动文化大发展大繁荣。

（一）有效满足不同层面群众的文体健身需求，改善和提高群众文体活动层次、提升群众文体活动的精神内涵。

（二）通过组织开展“天天乐”文体培训班，培育一批业余文体骨干，为我区群众文体活动的开展夯实基础。

（三）不断探索和完善“天天乐”文体广场建设，使其成为我区家喻户晓的群众文体活动品牌。

（四）有效加强人际间的沟通、交流、融合，不断增强文体团队的社会管理意识，对进一步加强和创新社会管理起到积极促进作用。

（五）成为政府联系群众的纽带和惠及百姓的民心工程，维护社会稳定，促进和谐莲都建设。

三、“天天乐”文体广场的发展趋势与走向

（一）“天天乐”文体活动主题鲜明

“天天乐”文体广场作为城市乡村公共设建设，由当地政府和文化部门组织开展，广场是各种公益性文化活动的中心位置，方向应该始终坚持多向化、多元化。当然，所有活动主题都要紧紧围绕党和政府的中心工作，在各个时期有不同的主题，通过各种文艺形式宣传党在各个时期的方针、政策，使政策深入人心，提高人们的思想道德和行为规范，努力让每个人都遵守社会秩序，使广场文化发展光大。

（二）“天天乐”文体活动组织的社会化

转变政府行为，政府部门将逐步从“做”文化直接进入宏观文化为主的“管”。广场文化也将符合“社会文化”的原则，逐步过渡到联合主办，由相关部门的各种社会团体和组织积极参与，逐步形成社会化发展的新模型。

（三）“天天乐”文体广场大众休闲化

人民逐渐走向富裕化，在分享物质生活的时候，越来越重视精神生活是否充实，希望在空闲时间有更好的休闲娱乐活动。“天天乐”广场文化在未来必然平衡需求，针对不同层次的居民，通过各种配合形式多样的文化活动，让人们在文化娱乐中表演，自我表现得到身心愉悦。

四、“天天乐”文体广场的创新路径

（一）在活动内容创新上做文章

“天天乐”文体广场文化活动的内容要新，广场文化引领着大众文化，要满足不同层次文艺爱好者的需求，作为文化工作者的任务，就需要不断充实和更新内容，倡导积极、健康、向上的社会风尚。其次，绩效内容要创新。在新时期，广场文化需要人们提高水平、科学技术、艺术水平和员工素质，各方面都有一个大的提升，广场文化在大众方面，提高艺术修养，科学知识的普及教育，促进其身心健康。如2012年莲都区举办了“天天乐”优秀团队大比拼活动，取得良好社会效应。“天天乐”创新团队不断探求内容创新，形成“天天有活动，月月有演出，年年有比拼”的一个强大的文化氛围。

（二）在文化形式创新上做文章

一是将“天天乐”广场文化与宣传党的中心工作结合起来。先后举办了“莲都区天天乐文体团队展演”“欢乐莲城大舞台汇演”“庆七一红歌演唱会““处州白莲节系列活动”“乡村文化艺术节”“社区文化艺术节”，还配合廉政文化、创卫等宣传，运用歌舞、戏曲、小品、三句半等形式进行宣传，让党的方针政策家喻户晓，深入人心，收到了良好的社会效益。

二是将“天天乐”广场文化与民间艺术结合起来。根据市人民广场群众爱好的特点，举办了民间艺术大会、金蛇龙舞闹元宵、二套腰鼓比赛、大型灯会和处州乱弹剧献演、戏曲联唱等活动，使广场文化更具传统文化、民间艺术的气息，对弘扬民族优秀文化，打造地域文化品牌起到了一定的促进作用。

三是将“天天乐”广场文化与节庆文化结合起来，为丰富广大市民的节日文化生活，积极为市民提供节日文化大餐，每逢元旦、春节、五一劳动节、国庆、中秋等重大节日，宣传文化部门都安排文艺演出、电影晚会等广场文化系列活动，增强了城市节日气氛，丰富群众的文化生活。

四是天天乐”将广场文化与健身，休闲等结合起来。近年来，莲都城乡兴起了健身热潮，早晚都有大批自发的群众跳健身舞。为此，文化部门因势利导，征集地方原创歌曲编排成排舞，派出文艺骨干辅导群众跳自创排舞，吸引了更广泛的群众参与。通过开展培训辅导，大大提高了地方特色排舞的表演水平。

（三）在广场体制创新上做文章

文化阵地的长效管理、文体广场的档次提升、文化艺术创新等一系列问题依然存在，这就需要我们开拓新的发展思路，破解难题。

1.建立监督机制。为加强对指导员工作的了解，要定期通过电话、手机短信、互联网、实地走访等多种途径与各指导员进行联系，了解前阶段各活动点开展活动情况。要求指导员定期上交活动点季报表格、活动照片等资料，对其工作进行有效监督管理。

2.建立反馈机制。在指导员例会上，认真听取各指导员工作汇报并进行统一点评指导。畅通信息渠道，及时了解掌握、整理归纳各活动点意见、建议，化解基层活动发展过程中产生的新问题和新矛盾，协调解决指导员具体工作中遇到的困难。

3.建立考核机制。加强对指导员的业绩考核，完善考核办法和内容。制定明确的工作任务、岗位职责和量化考核标准，考核评价与奖惩挂钩，把考核评价结果作为队伍建设的重要依据，与干部任用、培养教育、管理监督、激励约束有机结合起来。

4.建立奖励机制。每年开展一次“优秀指导员”、“十佳指导员”的评选活动，主要从个人专业素质、所在活动点发展情况、群众满意度三个方面进行评分，选出工作业绩突出、积极投身群众文化事业的指导员，给予精神和物质的奖励，并作为干部使用的重要依据，从而不断激发他们参与基层文化建设的积极性。大力宣传指导员队伍中的先进人物和先进事迹，宣传典型经验、做法和成效，努力营造有利于指导员队伍稳定和发展的良好氛围。