书香“夜店”

本刊综合

4月8日，北京三联韬奋书店24小时试营业，成为北京首家真正意义上24小时全天候开放的书店。

无独有偶，近日北京另一家民营24小时书店开业也进入了倒计时——1200平方米的“博书屋”正在进行最后装修，计划于6月底正式亮相。

而在5月18日，杭州首家24小时书店——新华书店和一家民营企业投资建立的“悦览树”投入使用，杭州爱书人也有了自己的“深夜书房”。

浮躁时代的沉静力量

24小时书店一出现就收到了“书虫”们的一片“喊赞”，也引来社会各方的密切关注。连国务院总理李克强也致信三联韬奋书店全体员工，称赞24小时书店“很有创意，是对‘全民阅读的生动践行，喻示在快速变革的时代仍需一种内在的定力和沉静的品格”。

“我三次到台湾，每一次都会光颐台北的诚品书店，那里是台北的文化坐标。”三联书店的总经理樊希安坦承，开24小时书店的灵感正是源于台北著名的24小时书店——诚品书店。在樊希安看来，为公众打造晚间阅读的场所发挥公共效用是无比重要的任务。

筹建“博书屋”的北京精典博维文化发展有限公司总经理陈黎明也表示：“书店营业后，将在夜间提供丰富的文化活动，如夜间剧场、音乐欣赏，满足读者夜间消费需要。”“博书屋”并非简单的24小时书店，而是一个文化综合体一有图书、咖啡馆、小剧场，也有数字阅读区、儿童阅读区。

未来的发展尚需观望

在传统书店受网络平台猛烈冲击背景下，三联韬奋书店的梦想是实现自负盈亏。

据悉，三联韬奋书店试营业一个月内，书店总营收225万元，其中夜场销售82万元，平均每晚2.73万元。五一节之后，销售开始有些下降，回落到一个正常的平稳状态，大概每晚1万至2万元。

三联韬奋书店店面属于三联书店出版社，因此不需付租金。但开店第一年，书店支付的投资仍然较高，“场地、空调、书架的更换等支出，今年需要200万元资金，其中国家拿100万元，我们自己出100万元。”樊希安说，“第二年100万元（就够），即使国家不再支持，我们通过盈利能够做到自负盈亏，但这个前提是，场地是我们自己的，没有房租，这给我们提供了便利，公益性就体现在这个地方。”

浙江省新华书店集团有限公司董事长、总经理王忠义表示，试水“24小时”是传统书业在寻求自救之路。但业内人士认为，“24小时”难成书店救命稻草。三联韬奋书店总经理张作珍坦言，三联24小时运行后仅人力成本每年将增加100万元。如果不能找到盈利模式，24小时书店很有可能陷入亏损。

“24小时书店违背消费和生活习惯，不具备推广的价值。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰坦言他不看好24小时书店，“除教辅书外，图书零售逐年下滑，房租、人力成本升高，实体书店的销售市场又被电商大幅挤压，24小时没有创造新的需求，实体书店不能指着这个概念‘过冬。